Laterale Führung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Laterale Führung SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 125 Schulungen (mit 791 Terminen) zum Thema Laterale Führung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
'New Leadership Programm' - Training für Führungskräfte
- 16.10.2024- 26.02.2025
- online
- 5.331,20 €
5.064,64 €
- 22.07.2024- 23.07.2024
- Frankfurt am Main
- 1.773,10 €
- 15.01.2025- 25.09.2025
- Ort auf Anfrage
- 9,59 €
Das Neuwaldegger Programm für Leadership in einer agilen Welt und mehr Resilienz. Die Weiterbildung ist state-of-the-art und richtet sich explizit an Führungskräfte, Geschäftsführer:innen und Manager:innen.
- 29.07.2024- 17.09.2024
- Oberursel (Taunus)
- 4.748,10 €
Leadership im New Work – das ist vertrauensbasierte, kooperative Führung und Kommunikation auf Augenhöhe im sich ständig wandelnden Umfeld unter immer wieder neuen Markt- und Rahmenbedingungen. Die Schlagworte dazu sind allgegenwärtig: Agilität, Diversität, Wertschätzung, Kooperation, hybride Teams, remote Leadership, Kollaboration, Co-Creation etc. Wie soll man das alles als neue Führungskraft unter einen Hut bringen? Welche Skills erfordern die neuen Arbeitsformen und welches Mindset bringt Erfolg und Motivation für die Führungs- und Team-Performance? Wie nimmt man Beschäftigte bestmöglich mit und welche Verantwortung haben die betroffenen Teams und Mitarbeitenden? Persönliche und fachliche Orientierung bietet das B6! Leadership Framework, das als agiler Kompass zur Standortbestimmung und als Kompetenzmodell dient, die relevanten Führungsfelder aufzeigt und wichtige Impulse zum Thema Haltung, Führung und Kommunikation gibt.
- 16.09.2024- 17.09.2024
- Münster
- 1.368,50 €
Kreatives Denken führt zu neuen Lösungsansätzen und originellem Handeln: bedeutende Voraussetzungen für Ihren Erfolg. In diesem Seminar werden Sie mit den wichtigsten in der Praxis bewährten Kreativitätstechniken vertraut gemacht und lernen, diese anhand von Tools umzusetzen. Wir zeigen Ihnen, wie Sie kreative Prozesse befördern und in einen „Flow“ kommen. Stellen Sie sich neuen Herausforderungen und entwickeln Sie kreative Ideen, um im eigenen Arbeitsbereich neue Wege zu entdecken und zu gehen. Mit einer Vielzahl praktischer Übungen erfahren Sie die eigene Kreativität. Die Entwicklung von agilen kreativen Lösungen ist die Voraussetzung für die konstruktive und kreative Unterstützung Ihres Vorgesetzten und Ihres Teams. Ob für Teamwork, Produktentwicklung, kreatives Schreiben, Ideenworkshops und Projektmanagement – überall werden kreative Lösungsansätze gebraucht.
E-Learning
Weiterbildung Projektmanager Digitale Transformation
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Die Digitalisierung verändert Gesellschaft, Wirtschaft und Industrie. Auch das Projektmanagement muss flexibler und dynamischer werden, um digitale Veränderungsprozesse erfolgreich zu planen und umzusetzen. Wie das geht? Durch Kenntnis der Grundlagen des Projektmanagements, die richtigen Schlussfolgerungen und das Anwenden agiler Ansätze. Deine Weiterbildung zum:zur Projektmanager:in Digitale Transformation macht Dich fit für den Transformationsprozess. Und für eine Zukunft, die auf Veränderung programmiert ist.
Du lernst zunächst die Grundlagen des klassischen, agilen und hybriden Projektmanagements kennen. Dann wird’s konkret: Im Projekt Digitale Transformation bestimmst Du den digitalen Reifegrad eines Unternehmens und leitest daraus Maßnahmen und Handlungsempfehlungen für die digitale Transformation ab. Beim Projekt Design Thinking machst Du Dich mit der Denkweise beim menschenzentrierten Design vertraut und übst Dich in ausgewählten Methoden. Und zum Schluss Deiner Weiterbildung erfährst Du alles zum Thema Anforderungsmanagement – von den Grundlagen über die Dimensionen und Dokumentationsformen bis zur Verwaltung von Anforderungen. Auch Herausforderungen und Risiken in der Praxis kannst Du einschätzen. Mit diesem Rüstzeug macht Dir in Sachen Transformation keiner mehr was vor.
Du lernst zunächst die Grundlagen des klassischen, agilen und hybriden Projektmanagements kennen. Dann wird’s konkret: Im Projekt Digitale Transformation bestimmst Du den digitalen Reifegrad eines Unternehmens und leitest daraus Maßnahmen und Handlungsempfehlungen für die digitale Transformation ab. Beim Projekt Design Thinking machst Du Dich mit der Denkweise beim menschenzentrierten Design vertraut und übst Dich in ausgewählten Methoden. Und zum Schluss Deiner Weiterbildung erfährst Du alles zum Thema Anforderungsmanagement – von den Grundlagen über die Dimensionen und Dokumentationsformen bis zur Verwaltung von Anforderungen. Auch Herausforderungen und Risiken in der Praxis kannst Du einschätzen. Mit diesem Rüstzeug macht Dir in Sachen Transformation keiner mehr was vor.
Führen ohne Vorgesetztenfunktion
- 25.09.2024- 26.09.2024
- Bamberg
- 960,00 €
Erfahren Sie in diesem Seminar, wie Sie mit Fingerspitzengefühl und Menschenkenntnis Kolleg*innen führen und kleine Teams ohne disziplinarische Führungsfunktion steuern können. Verschaffen Sie sich über die Rolle und Aufgabe der fachlichen Führung Klarheit und verfeinern Sie Ihre Fähigkeiten in schwierigen Situationen und bei Widerständen erfolgreich zu agieren.
Führen ohne Vorgesetztenfunktion
- 02.04.2025- 03.04.2025
- München
- 960,00 €
Erfahren Sie in diesem Seminar, wie Sie mit Fingerspitzengefühl und Menschenkenntnis Kolleg*innen führen und kleine Teams ohne disziplinarische Führungsfunktion steuern können. Verschaffen Sie sich über die Rolle und Aufgabe der fachlichen Führung Klarheit und verfeinern Sie Ihre Fähigkeiten in schwierigen Situationen und bei Widerständen erfolgreich zu agieren.
Webinar
Sustainable Leadership (IHK) - Nachhaltigkeitskommunikation, -marketing und -reporting - Online
- 10.09.2024- 20.02.2025
- online
- 2.490,00 €
Der IHK-Lehrgang „Sustainable Leadership (IHK) – Nachhaltigkeitskommunikation, -marketing & -reporting“ qualifiziert die Teilnehmenden im Bereich der sozialen, ökonomischen und ökologischen Nachhaltigkeit.
Web Based Training
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 74,98 €
Richtig delegieren ist 1. motivierend, 2. steigert es die Produktivität und 3. fördert es die MitarbeiterFührungskräfte nutzen die Methoden dieses Trainings sofort, um sofort entscheiden zu können, welche Aufgaben sie zukünftig delegieren sollten, warum manche Delegationen scheitern und wie sie dafür sorgen, dass sie den Überblick behalten.
Teilnehmerstimmen:
- Ein sehr angenehmer Sprecher. Die Lektionen sind übersichtlich und nicht künstlich in die Länge gezogen. Mir haben die vermittelten Inhalte und Techniken sehr geholfen. Vielen Dank. (Jens E.)
- Der Kurs ist sehr klar und deutlich aufgebaut. Und man geht auch mit dem ein oder anderen AHA -Erlebnis raus. Alles in Allem ein super Kurs für alle Stufen (Alec M.)
- Sehr guter Kurs. Sehr viel an Zusatzmaterial. Hat mir persönlich richtig weitergeholfen! Vielen Dank! (Stefan R.)
Führen ohne Chef zu sein - ein Praxisseminar
- 13.11.2024- 14.11.2024
- Dresden
- 1.047,20 €
Klassische, hierarchische Führung mit disziplinarischer Weisungsbefugnis erweist sich heute in vielen Unternehmen als ein Auslaufmodell. Teamleiter und Projektverantwortliche stehen vor der Aufgabe, Ergebnisse mit Menschen zu erzielen, die ihnen oft gleichgestellt sind, über die sie also keine Weisungsbefugnis haben. Es geht mehr und mehr darum, in modernen, oft dezentral und agil arbeitenden Organisationen, mit virtuell und global agierenden Teams auf Augenhöhe erfolgreich zusammen zu arbeiten. Doch auch in der Hierarchie braucht es heute andere Haltungen und Führungswerkzeuge, um mit zufriedenen und loyalen Mitarbeitern gemeinsam Unternehmensziele zu erreichen. Nach diesem Praxisseminar werden Sie Ihre Führungsrolle bewusster handhaben und gestalten können und entwickeln Ihren ganz eigenen, erfolgreichen Führungsstil.
Führen ohne Vorgesetztenfunktion
- 23.09.2024- 24.09.2024
- Koblenz
- 825,00 €
Auch ohne Vorgesetztenfunktion können Sie als fachliche Führungskraft professionell agieren, die Zusammenarbeit im Team durch klare gemeinsame Regeln positiv beeinflussen und den Teamgedanken maßgeblich fördern.
