Lieferantenmanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Lieferantenmanagement SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 357 Schulungen (mit 1.787 Terminen) zum Thema Lieferantenmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Grundlagen des strategischen Einkaufs
- 12.05.2025- 13.05.2025
- Hattingen
- 946,05 €
11-79 - Grundlagen des strategischen Einkaufs Basiswissen für (angehende) Einkäufer
Webinar
Verbesserungsmethoden im Produktionsumfeld wertschöpfend einsetzen
- 17.03.2025- 20.03.2025
- online
- 1.500,00 €
Verbesserungsmethoden im Produktionsumfeld wertschöpfend einsetzen
Qualitätssicherung in der Produktion fachlich leiten
- 23.06.2025- 27.06.2025
- Leonberg
- 1.850,00 €
Qualitätssicherung in der Produktion fachlich leiten
Fundiertes Guss-Wissen für den Einkauf
- 02.04.2025- 03.04.2025
- Düsseldorf
- 1.779,05 €
Damit Sie als Gusseinkäufer bestmögliche Einkaufsergebnisse erzielen, müssen Sie sowohl die technologischen als auch die kaufmännischen Besonderheiten und Herausforderungen bewerten können. In unserem Seminar "Guss-Wissen für Einkäufer" lernen Sie, die verschiedenen Gussverfahren zu bewerten. Außerdem erfahren Sie, welche Potenziale es für Sie als Guss-Einkäufer auf den verschiedenen Beschaffungsmärkten gibt.
Webinar
Revision 2024: APQP und Control Plan
- 03.02.2025
- online
- 345,10 €
3-Stunden Online-Seminar
Was Sie jetzt zu den neuen Referenzhandbüchern wissen müssen
Revision 2024: APQP und Control Plan
Das Referenzhandbuch APQP setzt neue Maßstäbe, indem es zusätzliche Möglichkeiten bietet, über die Anwendung der APQP-Checklisten ein Qualitätsvorausplanungs-System im Unternehmen zu implementieren. Neuerungen, wie die Risikobetrachtung (Risk Factors Checklist) oder den Fokus auf das Lieferantenmanagement (Sourcing Checklist), sind ebenso Inhalt, wie bestehende Anforderungen, die sich nicht wesentlich verändert haben. Auch die Integration der Kapazitätsplanung ist mit eingeflossen.
Das Referenzhandbuch Control Plan ist neu. Vorher im APQP Referenzhandbuch mit enthalten, hat sich die AIAG dazu entschieden ein neues Referenzhandbuch zu entwerfen. Besonders die neue Phase „Safe Launch“ fällt hier ins Auge.
In 180 Minuten erfahren Sie alles, was sich in dem überarbeiteten bzw. dem neuen Referenzhandbuch befindet.
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
1. Neue Ausgangssituation des „Einkaufs 2015“
2. Der steigende Einfluss des Einkaufs auf die Unternehmensführung
- Innovationsmotor Einkauf
3. Neue Informationstechnologien - Internet / Intranet
> Purchasing Cards
> Electronic Commerce
> Automatic office
> Geschäftspost outsourcen
> Eigene Einkaufspage
> Einkäufer – Laptop vernetzt
> Palmtops / Kombi – Handy u. v. m.
4. Einkaufsverfahren: > Routinen automatisieren (Beispiel aus der Praxis)
/-prozesse > Abwicklung reduzieren durch verschiedene
Ressourcen
> neue Verfahren und Arbeitsweisen
(werden detailliert vorgestellt)
> selbststeuernde Systeme
> Verfahren zur Steigerung der Einkaufswertschöpfung
> virtuelle Einkaufswelt
5. Effizientes Lieferantenmanagement
6. Neue Einkaufsgewinnquellen
7. Global Sourcing
8. Outsourcing
9. Green procurement und der Einfluss auf TCO-Entscheidungen
10. Die Top 10 der Einkaufswertschöpfung
> Vorgehen und Empfehlung
2. Der steigende Einfluss des Einkaufs auf die Unternehmensführung
- Innovationsmotor Einkauf
3. Neue Informationstechnologien - Internet / Intranet
> Purchasing Cards
> Electronic Commerce
> Automatic office
> Geschäftspost outsourcen
> Eigene Einkaufspage
> Einkäufer – Laptop vernetzt
> Palmtops / Kombi – Handy u. v. m.
4. Einkaufsverfahren: > Routinen automatisieren (Beispiel aus der Praxis)
/-prozesse > Abwicklung reduzieren durch verschiedene
Ressourcen
> neue Verfahren und Arbeitsweisen
(werden detailliert vorgestellt)
> selbststeuernde Systeme
> Verfahren zur Steigerung der Einkaufswertschöpfung
> virtuelle Einkaufswelt
5. Effizientes Lieferantenmanagement
6. Neue Einkaufsgewinnquellen
7. Global Sourcing
8. Outsourcing
9. Green procurement und der Einfluss auf TCO-Entscheidungen
10. Die Top 10 der Einkaufswertschöpfung
> Vorgehen und Empfehlung
Recht und Vertragsmanagement im strategischen Einkauf
- 27.03.2025- 28.03.2025
- München
- 1.779,05 €
Sie erhalten wertvolle Informationen zum nationalen und internationalen Vertragsrecht. Sie erfahren, wie Sie Ihre Vertragsziele richtig formulieren, sich vor Risiken schützen und zu einem interessengerechten Ergebnis bei der Vertragsgestaltung mit strategischen Lieferanten kommen. Durch die kompakte Wissensvermittlung können Sie Verträge besser beurteilen und Ihre vertraglichen Risiken abschätzen.
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1. Neue Ausgangssituation des „Einkaufs 2015“
2. Der steigende Einfluss des Einkaufs auf die Unternehmensführung
- Innovationsmotor Einkauf
3. Neue Informationstechnologien - Internet / Intranet
> Purchasing Cards
> Electronic Commerce
> Automatic office
> Geschäftspost outsourcen
> Eigene Einkaufspage
> Einkäufer – Laptop vernetzt
> Palmtops / Kombi – Handy u. v. m.
4. Einkaufsverfahren: > Routinen automatisieren (Beispiel aus der Praxis)
/-prozesse > Abwicklung reduzieren durch verschiedene
Ressourcen
> neue Verfahren und Arbeitsweisen
(werden detailliert vorgestellt)
> selbststeuernde Systeme
> Verfahren zur Steigerung der Einkaufswertschöpfung
> virtuelle Einkaufswelt
5. Effizientes Lieferantenmanagement
6. Neue Einkaufsgewinnquellen
7. Global Sourcing
8. Outsourcing
9. Green procurement und der Einfluss auf TCO-Entscheidungen
10. Die Top 10 der Einkaufswertschöpfung
> Vorgehen und Empfehlung
2. Der steigende Einfluss des Einkaufs auf die Unternehmensführung
- Innovationsmotor Einkauf
3. Neue Informationstechnologien - Internet / Intranet
> Purchasing Cards
> Electronic Commerce
> Automatic office
> Geschäftspost outsourcen
> Eigene Einkaufspage
> Einkäufer – Laptop vernetzt
> Palmtops / Kombi – Handy u. v. m.
4. Einkaufsverfahren: > Routinen automatisieren (Beispiel aus der Praxis)
/-prozesse > Abwicklung reduzieren durch verschiedene
Ressourcen
> neue Verfahren und Arbeitsweisen
(werden detailliert vorgestellt)
> selbststeuernde Systeme
> Verfahren zur Steigerung der Einkaufswertschöpfung
> virtuelle Einkaufswelt
5. Effizientes Lieferantenmanagement
6. Neue Einkaufsgewinnquellen
7. Global Sourcing
8. Outsourcing
9. Green procurement und der Einfluss auf TCO-Entscheidungen
10. Die Top 10 der Einkaufswertschöpfung
> Vorgehen und Empfehlung
E-Learning
- 15.01.2025- 16.01.2025
- online
- 1.779,05 €
Sie werden mit der Komplexität des Einkaufsgeschehens vertraut gemacht, teilweise zwingende Abhängigkeiten werden verdeutlicht. Die für den mittel- und langfristigen Erfolg notwendige überlegte und strategische Vorgehensweise wird vermittelt. Sie lernen, wie sie den Einkauf kundenorientiert managen, Strategien erfolgreich entwickeln und umsetzen.
- 02.01.2025- 03.01.2025
- Berlin
- 1.773,10 €
Für ein erfolgreiches Lieferantenmanagement ist die Identifizierung, Bewertung und Beherrschung von Risiken unerlässlich. Auch der Gesetzgeber fordert neben adäquaten Reportings, ein Überwachungssystem und Systeme. Die sichere Identifikation von kritischen Lieferanten, die Erarbeitung einer belastbaren Entscheidungsgrundlage und effiziente Maßnahmen im Lieferantenmanagement werden durch standardisierte Abläufe und Methoden sichergestellt. Dieses präventive Risikomanagement ermöglicht es, akute und drohende Risikoereignisse zu erkennen, zu vermeiden und zu minimieren. Aussagekräftige Überwachungssysteme und die Auswahl einer stabilen und leistungsfähigen Lieferantenbasis sichern langfristig die Wettbewerbsfähigkeit und den Erfolg des Unternehmens.
