Lieferantenmanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Lieferantenmanagement SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 350 Schulungen (mit 1.602 Terminen) zum Thema Lieferantenmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
- 26.11.2024- 27.11.2024
- Wuppertal
- 1.470,00 €
![TAW Technische Akademie Wuppertal e.V. TAW Technische Akademie Wuppertal e.V.](/anbieterlogos/TAW_39932.png)
Fundiertes Guss-Wissen für den Einkauf
- 17.10.2024- 18.10.2024
- Hannover
- 1.779,05 €
![BME Akademie GmbH BME Akademie GmbH](/anbieterlogos/BME-Akademie-GmbH_270171.jpg)
Grundlagen des strategischen Einkaufs
- 09.09.2024- 10.09.2024
- Hannover
- 946,05 €
![TÜV Saarland Bildung + Consulting GmbH TÜV Saarland Bildung + Consulting GmbH](/anbieterlogos/_404137.png)
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
2. Der steigende Einfluss des Einkaufs auf die Unternehmensführung
- Innovationsmotor Einkauf
3. Neue Informationstechnologien - Internet / Intranet
> Purchasing Cards
> Electronic Commerce
> Automatic office
> Geschäftspost outsourcen
> Eigene Einkaufspage
> Einkäufer – Laptop vernetzt
> Palmtops / Kombi – Handy u. v. m.
4. Einkaufsverfahren: > Routinen automatisieren (Beispiel aus der Praxis)
/-prozesse > Abwicklung reduzieren durch verschiedene
Ressourcen
> neue Verfahren und Arbeitsweisen
(werden detailliert vorgestellt)
> selbststeuernde Systeme
> Verfahren zur Steigerung der Einkaufswertschöpfung
> virtuelle Einkaufswelt
5. Effizientes Lieferantenmanagement
6. Neue Einkaufsgewinnquellen
7. Global Sourcing
8. Outsourcing
9. Green procurement und der Einfluss auf TCO-Entscheidungen
10. Die Top 10 der Einkaufswertschöpfung
> Vorgehen und Empfehlung
Recht und Vertragsmanagement im strategischen Einkauf
- 28.08.2024- 29.08.2024
- Düsseldorf
- 1.660,05 €
![BME Akademie GmbH BME Akademie GmbH](/anbieterlogos/BME-Akademie-GmbH_270171.jpg)
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
2. Der steigende Einfluss des Einkaufs auf die Unternehmensführung
- Innovationsmotor Einkauf
3. Neue Informationstechnologien - Internet / Intranet
> Purchasing Cards
> Electronic Commerce
> Automatic office
> Geschäftspost outsourcen
> Eigene Einkaufspage
> Einkäufer – Laptop vernetzt
> Palmtops / Kombi – Handy u. v. m.
4. Einkaufsverfahren: > Routinen automatisieren (Beispiel aus der Praxis)
/-prozesse > Abwicklung reduzieren durch verschiedene
Ressourcen
> neue Verfahren und Arbeitsweisen
(werden detailliert vorgestellt)
> selbststeuernde Systeme
> Verfahren zur Steigerung der Einkaufswertschöpfung
> virtuelle Einkaufswelt
5. Effizientes Lieferantenmanagement
6. Neue Einkaufsgewinnquellen
7. Global Sourcing
8. Outsourcing
9. Green procurement und der Einfluss auf TCO-Entscheidungen
10. Die Top 10 der Einkaufswertschöpfung
> Vorgehen und Empfehlung
Webinar
Erfolgreiches Lieferantenmanagement im Einkauf
- 03.09.2024
- online
- 767,55 €
Die wachsende Bedeutung des Lieferantenmanagements ist ein direktes Resultat des Wandels im Einkaufswesen.
Volatilität in den Beschaffungsmärkten ist zur Norm geworden, was Risiken und Chancen zugleich hervorbringt. Gleichzeitig steigt das Bewusstsein für Lieferrisiken, sei es durch politische Instabilität oder andere unvorhergesehene Ereignisse, was eine robuste Risikomanagementstrategie unerlässlich macht.
Unternehmen, die in der Lage sind, diese Herausforderungen anzugehen und ihre Lieferantenbeziehungen proaktiv zu gestalten, werden in der Lage sein, langfristige Wettbewerbsvorteile zu erzielen und sich erfolgreich in einem zunehmend komplexen und dynamischen Geschäftsumfeld zu behaupten. Darüber hinaus werden die Kostenersparnisse eines effektiven Lieferantenmanagements auf 3-5 % des Einkaufsvolumens geschätzt.
Auf einem Blick verbessern Sie mit dem Lieferantenmanagement:
- Kosteneffizienz: Ein effektives Lieferantenmanagement kann dazu beitragen, die Kosten für den Einkauf von Rohstoffen, Komponenten und Dienstleistungen zu senken. Durch Verhandlungen, Vertragsmanagement und Lieferantenbeziehungen können bessere Preise und Konditionen erzielt werden.
- Lieferantenbindung: Ein gutes Lieferantenmanagement kann zu langfristigen und stabilen Lieferantenbeziehungen führen. Durch eine enge Zusammenarbeit mit Lieferanten können gegenseitiges Vertrauen, Verständnis und Zusammenarbeit aufgebaut werden.
- Risikominimierung: Die Diversifizierung der Lieferantenbasis und die Implementierung von Risikomanagementstrategien können dazu beitragen, die Auswirkungen von Lieferantenproblemen wie Lieferverzögerungen, Qualitätsproblemen oder Preiserhöhungen zu minimieren.
Unser Referent zeigt Ihnen mehrere Ansatzpunkte, wie Sie Ihr Lieferantenmanagement professionalisieren und optimieren können.
![Verlag Dashöfer GmbH Verlag Dashöfer GmbH](/anbieterlogos/Verlag-Dashoefer_154118.jpg)
- 11.09.2024- 12.09.2024
- Düsseldorf
- 1.779,05 €
![BME Akademie GmbH BME Akademie GmbH](/anbieterlogos/BME-Akademie-GmbH_270171.jpg)
E-Learning
Verbesserungsmethoden im Produktionsumfeld wertschöpfend einsetzen
- 02.09.2024- 05.09.2024
- online
- 1.430,00 €
![Deutsche Gesellschaft für Qualität e.V. Deutsche Gesellschaft für Qualität e.V.](/anbieterlogos/DGQ_75535.png)
- 29.07.2024- 30.07.2024
- Frankfurt am Main
- 1.773,10 €
![MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH](/anbieterlogos/MANAGER-INSTITUT_274741.jpg)
Webinar
Strategische*r Einkäufer*in (IHK) - Online
- 10.09.2024- 25.09.2024
- online
- 1.650,00 €
Reduzieren Sie dadurch Kosten und steigern Sie die Wertschöpfung nachhaltig.
Dieser IHK-Zertifikatslehrgang umfasst die Grundlagen des strategischen Einkaufs, die Besonderheiten der Einkaufsverträge, das Einkaufscontrolling sowie die erfolgreiche Verhandlungsführung mit Lieferanten.
![Weiterbildungsgesellschaft der IHK Bonn/Rhein-Sieg gGmbH Weiterbildungsgesellschaft der IHK Bonn/Rhein-Sieg gGmbH](/anbieterlogos/_404023.jpg)