Lieferantenmanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Lieferantenmanagement SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 350 Schulungen (mit 1.592 Terminen) zum Thema Lieferantenmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
- 26.11.2024- 27.11.2024
- Wuppertal
- 1.470,00 €
Webinar
- 14.10.2024
- online
- 702,10 €
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
> Errechnung des Preises der maximal gezahlt werden darf
> Überprüfung der bisher gezahlten Preise auf Berechtigung
2. Rechtlich richtige und fehlerfreie Verträge
3. Strategische Lieferantenbewertung
4. Mittels Dun & Breadstreet (92 Millionen Lieferanten) die
weltbesten Lieferanten finden
5. Auswahl der Lieferanten mittels Rating: A1 bis A5
6. Strategische Verhandlung
> Vorbereitung mit Checklisten
> Zielpreiserrechnung verwenden
> Rhetorik, Argumente, Einwandbehandlung
> Körpersprache mit Videokamera
> Mit Monopolisten verhandeln
7. Strategische Preissenkung
> Zielpreisbestimmung via Internet
> Argumente für Preissenkungen
> 9 Kalkulationsverfahren
> Preisspiegel aus Datenbanken
> Umgang mit schwierigen Lieferanten
8. Strategische Kostensenkung
> Ermittlung des Potentials
> 7 Kostensenkungsverfahren
> Vorgehensweise + Controlling
> Ermittlung der Wertschöpfer
> Umsetzung der Erkenntnisse
9. Strategischer Einkauf
> Datenbanknutzung
> Moderne Einkaufsverfahren
> Lieferanten ermitteln und bewerten
> Die Einkaufsverhandlung vorbereiten
> Einkauf von Dienstleistungen, Software
> Investitionen,. Kaufverträge
10. Strategisches Lieferantenmanagement
> Lieferantenbewertung
> Lieferanten-Auditierung
> Kennzahlen und Controlling
> Lieferantenführung
> Ergebnisplanung mit dem Lieferanten
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
VDA 6.3 – Qualifizierung zum/zur Prozess-Auditor/-in
- 16.09.2024- 19.09.2024
- Köln
- 2.374,05 €
4-Tage Seminar (VDA QMC lizenziert, ID 381)
In vier Tagen zum/zur qualifizierten Prozess-Auditor/-in
VDA 6.3 – Prozess-Auditor/-in – Qualifizierung
Einkaufskosten senken: Leicht gesagt, schwer getan?
- 24.09.2024
- Koblenz
- 425,00 €
Blended Learning
3E Blended Learning: Analyse und Gestaltung von Einkaufsprozessen
- 17.09.2024- 01.10.2024
- Aukrug
- 510,00 €
Unser 3E-Konzept „ERFAHREN-ERLEBEN-ENTWICKELN“ verbindet handlungsorientiertes Lernen von höchst relevanten Einkaufsthemen mit einem zeitgemäßen, flexiblen und modularen Rahmen. Das 3E-Blended Learning Seminar besteht aus je 2,5 - 3-stündigen interaktiven Online Einheiten und einer begleiteten Praxisarbeit.
Grundvoraussetzung für eine effektive und erfolgreiche Einkaufsorganisation ist die Aufteilung der Einkaufsfelder in operative/administrative und in strategische Aufgaben. Ein Einkauf, der täglich fast ausschließlich als Feuerwehr hinsichtlich Termine, Mengenabweichungen und Produktionsplanänderungen agiert, wird nicht die Zeit haben, strategische Konzepte wie Make-or-Buy, Global Sourcing, Lieferantenmanagement, Marktforschung, Target Costing etc. in Zusammenarbeit mit den Nachbarabteilungen Vertrieb, Entwicklung, Produktion und Qualität erfolgreich erarbeiten und umsetzen zu können. Die Beschaffung und die daraus resultierende Analyse von fundierten Einkaufskennzahlen und Einkaufsprozessen ist die Grundvoraussetzung von sämtlichen methodischen Vorgängen im Einkauf. Die Ermittlung von Kennzahlen über die eigenen Bedarfsmengen und die Analyse der Einkaufsumsätze je Produktgruppe, sowie die Wertigkeit der Einkaufsartikel oder Warengruppen stehen am Anfang jeglicher strategischen Vorgehensweise im Einkauf.
- 25.09.2024
- Wuppertal
- 850,00 €
Was unterscheidet einen erfolgreichen Einkauf von einem nur durchschnittlichen Einkauf? Auf jeden Fall ein Warengruppenmanagement, das aktiv gelebt wird und auf der Höhe der Zeit ist. Warengruppenmanagement ist mehr als die bloße Einführung eines Warengruppenschlüssels. Vielmehr geht es darum, die Versorgung mit einem vielschichtigen Einkaufsvolumen zu systematisieren und zu optimieren. Nur so lässt sich für jedes Materialfeld eine individuelle Strategie entwickeln – sei es eine Prozessoptimierung, eine Einsparung von 20 % und mehr oder auch die Entwicklungspartnerschaft mit einem strategischen Lieferanten.
Auch wer ein Warengruppenmanagement bereits installiert hat, tut gut daran, regelmäßig zu prüfen, ob es Anpassungsbedarf gibt: Veränderte Volumina, zusätzliche Tochtergesellschaften, verbesserte Datentransparenz, weitergehende Risikoüberlegungen, zum Beispiel zu CSR-Anforderungen – all dies können Gründe sein, den aktuellen Warengruppenschlüssel zu verändern.
Erfahren Sie in diesem Workshop, wie Sie Ihr Einkaufsportfolio strukturieren und transparenter gestalten – mit Bordmitteln!
Webinar
Beschaffungsmanager*in (IHK) - Online
- 25.11.2024- 10.12.2024
- online
- 1.550,00 €
In diesem IHK-Zertifikatslehrgang lernen Sie, wie Sie als Beschaffungsmanager*in die gesamten Beschaffungskosten optimieren können und somit entscheidend zum Erfolg Ihres Unternehmens beitragen können.
- 23.07.2024- 24.07.2024
- Nürnberg
- 1.495,00 €
E-Learning
- 12.09.2024- 24.09.2024
- online
- 1.950,00 €
- 17.10.2024- 18.10.2024
- Frankfurt am Main
- 1.779,05 €