Logistikmanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Logistikmanagement SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 72 Schulungen (mit 225 Terminen) zum Thema Logistikmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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- 26.11.2024- 27.11.2024
- Wuppertal
- 1.470,00 €
Logistik- und Supply Chain Controlling
- 23.09.2024- 24.09.2024
- Mannheim
- 1.779,05 €
Mit einem modernen Logistik-Controlling überwachen und steuern Sie Kosten und Leistungen der Logistik. Dabei sind die Ermittlung aussagekräftiger Logistik-Kennzahlen die Basis für die Ableitung von effektiven Maßnahmen.
- 18.12.2024
- Köln
- 493,85 €
11-50 - Ladungsträgermanagement Grundlagen für die Organisation eines effizienten Ladungsträgermanagements
Webinar
- Termin auf Anfrage
- online
- 699,54 €
1. Welche Kennzahlen gibt es in der Logistik
2. Die Reihenfolge der Logistikkennzahlen und Prioritäten
3. Prozesse analysieren, zerlegen und neu gestalten
4. Primäre und sekundäre Logistikkosten unterscheiden
5. Direkte und indirekte Logistikkosten senken
6. Logistikkosten analysieren
7. Logistikkosten als Benchmark vergleichen
8. Logistikkosten in Materialkosten, in Personalkosten und
Einzelgemeinkosten zerlegen
9. Erfahrung mit Logistiksenkungs-Projekten aus der Praxis
10. Logistikkosten als praktische Übungsbeispiele über Excel lösen
2. Die Reihenfolge der Logistikkennzahlen und Prioritäten
3. Prozesse analysieren, zerlegen und neu gestalten
4. Primäre und sekundäre Logistikkosten unterscheiden
5. Direkte und indirekte Logistikkosten senken
6. Logistikkosten analysieren
7. Logistikkosten als Benchmark vergleichen
8. Logistikkosten in Materialkosten, in Personalkosten und
Einzelgemeinkosten zerlegen
9. Erfahrung mit Logistiksenkungs-Projekten aus der Praxis
10. Logistikkosten als praktische Übungsbeispiele über Excel lösen
E-Learning
Weiterbildung Process Logistics Manager
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Lean Management, Industrie 4.0 und Global Sourcing – das und noch viel mehr beeinflusst funktionierende Logistikprozesse. Leistungsfähige Supply Chains müssen heute eine effiziente Schnittstellengestaltung für interne und externe Wertschöpfungspartner garantieren. Hier kommst Du ins Spiel. Mit Deiner Weiterbildung Process Logistics Manager arbeitest Du an der Schaltzentrale für moderne Logistikprozesse.
In Deiner Weiterbildung bekommst Du aktuelles Wissen für das gesamte Supply Chain Process Management an die Hand. Dazu gehören auch die eingesetzten Techniken in Logistiksystemen. Dir wird aufgezeigt, dass eine hohe Effizienz und Kostenoptimierung nur durch passende Verfahren und Methoden realisierbar sind. Und wie Du durch optimale Materialflüsse und Logistikkonzepte die Wertschöpfung vorantreibst. Zentrale oder dezentrale Güterverteilung? Hub and Spoke Systeme oder Cross Docking? Die Entscheidung kannst Du später souverän treffen. Zudem erfährst Du alles über Transport, Umschlag und Lagerung, die so genannten TUL-Technologien. Inklusive der dazu passenden Trends im Logistikmanagement wie adaptiven Wertschöpfungsketten oder Big Data. Anhand von Praxisbeispielen werden Dir konkrete Methoden zur System- und Prozessanalyse bzw. zum Mapping von Prozessen vorgestellt, die Du später gezielt einsetzen kannst.
In Deiner Weiterbildung bekommst Du aktuelles Wissen für das gesamte Supply Chain Process Management an die Hand. Dazu gehören auch die eingesetzten Techniken in Logistiksystemen. Dir wird aufgezeigt, dass eine hohe Effizienz und Kostenoptimierung nur durch passende Verfahren und Methoden realisierbar sind. Und wie Du durch optimale Materialflüsse und Logistikkonzepte die Wertschöpfung vorantreibst. Zentrale oder dezentrale Güterverteilung? Hub and Spoke Systeme oder Cross Docking? Die Entscheidung kannst Du später souverän treffen. Zudem erfährst Du alles über Transport, Umschlag und Lagerung, die so genannten TUL-Technologien. Inklusive der dazu passenden Trends im Logistikmanagement wie adaptiven Wertschöpfungsketten oder Big Data. Anhand von Praxisbeispielen werden Dir konkrete Methoden zur System- und Prozessanalyse bzw. zum Mapping von Prozessen vorgestellt, die Du später gezielt einsetzen kannst.
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 699,54 €
1. Welche Kennzahlen gibt es in der Logistik
2. Die Reihenfolge der Logistikkennzahlen und Prioritäten
3. Prozesse analysieren, zerlegen und neu gestalten
4. Primäre und sekundäre Logistikkosten unterscheiden
5. Direkte und indirekte Logistikkosten senken
6. Logistikkosten analysieren
7. Logistikkosten als Benchmark vergleichen
8. Logistikkosten in Materialkosten, in Personalkosten und
Einzelgemeinkosten zerlegen
9. Erfahrung mit Logistiksenkungs-Projekten aus der Praxis
10. Logistikkosten als praktische Übungsbeispiele über Excel lösen
2. Die Reihenfolge der Logistikkennzahlen und Prioritäten
3. Prozesse analysieren, zerlegen und neu gestalten
4. Primäre und sekundäre Logistikkosten unterscheiden
5. Direkte und indirekte Logistikkosten senken
6. Logistikkosten analysieren
7. Logistikkosten als Benchmark vergleichen
8. Logistikkosten in Materialkosten, in Personalkosten und
Einzelgemeinkosten zerlegen
9. Erfahrung mit Logistiksenkungs-Projekten aus der Praxis
10. Logistikkosten als praktische Übungsbeispiele über Excel lösen
Aktuelle Trends im Einkauf - Präsenzseminar
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
- Wertschöpfungseinkauf, Projekteinkauf, Teameinkauf
- Ausschöpfung alle Marktchancen (z.B. professionelle Internet-Nutzung)
- Einkaufssteuerung vom Markt (Kundenorientierung) mit cleverem
Kostenmanagement
- Weg vom Verwalter zum Supply Manager, Wertschöpfer über die gesamte
Logistikkette
- Prozessorientierung Einkauf / Unternehmen / Kunde / Lieferant
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
- Ausschöpfung alle Marktchancen (z.B. professionelle Internet-Nutzung)
- Einkaufssteuerung vom Markt (Kundenorientierung) mit cleverem
Kostenmanagement
- Weg vom Verwalter zum Supply Manager, Wertschöpfer über die gesamte
Logistikkette
- Prozessorientierung Einkauf / Unternehmen / Kunde / Lieferant
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Sozialvorschriften, Lenk- und Ruhezeiten für Disponenten
- 29.07.2024- 30.07.2024
- Güstrow
- 1.024,59 €
Vorsprung durch Qualifizierung
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
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1. Welche Kennzahlen gibt es in der Logistik
2. Die Reihenfolge der Logistikkennzahlen und Prioritäten
3. Prozesse analysieren, zerlegen und neu gestalten
4. Primäre und sekundäre Logistikkosten unterscheiden
5. Direkte und indirekte Logistikkosten senken
6. Logistikkosten analysieren
7. Logistikkosten als Benchmark vergleichen
8. Logistikkosten in Materialkosten, in Personalkosten und
Einzelgemeinkosten zerlegen
9. Erfahrung mit Logistiksenkungs-Projekten aus der Praxis
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2. Die Reihenfolge der Logistikkennzahlen und Prioritäten
3. Prozesse analysieren, zerlegen und neu gestalten
4. Primäre und sekundäre Logistikkosten unterscheiden
5. Direkte und indirekte Logistikkosten senken
6. Logistikkosten analysieren
7. Logistikkosten als Benchmark vergleichen
8. Logistikkosten in Materialkosten, in Personalkosten und
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Ausbildung zum Supply Chain Expert - Modul 2 - Projektarbeit
- Termin auf Anfrage
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- auf Anfrage
11-58 - Ausbildung zum Supply Chain Expert - Modul 2 - Projektarbeit Teil 2 der dreimoduligen Ausbildung zum Supply Chain Expert
- Termin auf Anfrage
- Essen
- 330,00 €
Keine Angst vor der IHK-Prüfung. Im Sommer und Winter eines jeden Jahres finden vor der Industrie- und Handelskammer die Abschlussprüfungen für Auszubildende statt. Dann dürfen die jungen Leute zeigen, was sie in ihrer Ausbildungszeit gelernt haben. Neben der Vorfreude darauf, einen wichtigen Meilenstein zu erreichen, ist diese Prüfungssituation für viele jedoch mit Stress und Herzklopfen verbunden. Eine gute Vorbereitung kann den Prüflingen helfen, Ruhe zu bewahren und ihren Abschluss mit Erfolg zu meistern.Das BildungsCentrum der Wirtschaft bietet spezielle Trainings zur Vorbereitung auf die Abschlussprüfungen an.
