Microsoft Visio Schulung finden – Seminaranbieter & Kurse in Ihrer Nähe
Hier finden Sie Schulungen zum Visualisierungsprogramm von Microsoft. In den Kursen lernen Sie den Umgang mit der Benutzeroberfläche und wie Sie in Microsoft Visio Flussdiagramme, Organigramme, Netzpläne und andere Visualisierungen wie Brainstormings umsetzen können.Lernformate der MS Visio Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs // Kombination Präsenz & OnlineAuf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 2.582 Schulungen (mit 9.798 Terminen) zum Thema MS Visio mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Kollegiale Beratung im BEM - Offene monatliche Fallbesprechung, jeden 1. Dienstag im Monat 10-11 Uhr
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- 35,00 €
![GIB21 Gesundheit im Betrieb GIB21 Gesundheit im Betrieb](/anbieterlogos/GIB21_402672.jpg)
Kundenbegeisterung durch Service Excellence
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Seminarziele dieser Schulung:
- Ein Bewusstsein für Service Excellence und ihr persönliches Service Excellence Mindset schaffen.
- Verständnis für die Service Excellence Methoden, Werkzeuge und Prozesse und Ihre Anwendung kreieren.
- Kenntnisse für eine Strategieentwicklung und sofort umsetzbare Maßnahmen für die Einführung von Service Excellence in ihrem Unternehmen.
- Wissen, wie Sie den Erfolg an definierten Zielen messen.
![Cegos Integrata GmbH Cegos Integrata GmbH](/anbieterlogos/_404848.jpg)
IBM 6A402G - IBM Safer Payments: Hands-on Technical Primer (v6.4.x)
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Overview
IBM Safer Payments is an enterprise fraud detection solution. It is a designed and focused on real time payment transaction processing. Safer Payments provides complex and dynamic rules building, evaluation and execution. Built with real time performance, management, and redundancy in mind.
In this course, technical resources that will be involved in any aspect of deploying, customizing, and implementing the Safer Payment solution will get a hands-on overview of the product. Students will get an understanding of how to install, configure, and setup the system for Analysts as well as basics on system administration.
![Cegos Integrata GmbH Cegos Integrata GmbH](/anbieterlogos/_404848.jpg)
OKR - Die agile Strategieumsetzungs- und Zielmanagementmethode aus dem Silicon Valley
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Der OKR-Prozess führt zur klaren Ausrichtung eines Unternehmens, denn dadurch wird die Frage nach dem Purpose (Zweck) und dem Outcome (Nutzen) in den Mittelpunkt gestellt. Dies fördert den Denkprozess „was wollen wir eigentlich erreichen“ und wird so zu einer Methode, die den Erfolg des Weges ebnet. Die Herausforderung ist dabei anspruchsvolle Ziele zu definieren und dies setzt großes Experten-Wissen voraus. OKR ist ein Lead Management Tool und kein Lag Management Tool. Es geht also immer um eine Messung des Fortschritts.
Vorteil von OKR
OKRs verbessern Ausrichtung, Fokus und Kommunikation in Ihrem Unternehmen. So kommen Sie noch schneller zu einem nachhaltigen Unternehmenserfolg. Durch klare Ziele gewinnen Ihre Mitarbeitende an Zufriedenheit und steigern die Motivation – weil Sie genau wissen, welchen Beitrag sie für Ihr Unternehmen leisten können.
- Voller Fokus - Konzentration auf das Wesentliche auf allen Ebenen – auf Unternehmens-, Team-, und MitarbeiterInnen-Ebene.
- Profitabel - Konzentration auf die wichtigsten Maßnahmen auf allen Ebenen Ihres Unternehmens und in allen Abteilungen, um die Liquidität nachhaltig zu optimieren.
- Teamwork - Alle Mitarbeitende Ihres Unternehmens ziehen am gleichen Strang, arbeiten in dem Team sowie abteilungsübergreifend gut und effektiv zusammen.
- Performance - Alle gewinnen Zuversicht, sind hoch motiviert und arbeiten effektiv und effizient, um die Krise und Rezession gut zu meistern.
![Auftriebwerk Auftriebwerk](/anbieterlogos/_404693.png)
Webinar
Notfallmanagement/BCM: Ausbildung zum Business Continuity Manager
- 01.08.2024- 02.08.2024
- online
- 1.654,10 €
Business Continuity umfasst Strategien, Pläne, Maßnahmen und Prozesse, Schäden durch die Unterbrechung des IT-Betriebs in einem Unternehmen oder einer Organisation zu minimieren. Sie soll sowohl den Betrieb der IT unter Krisenbedingungen sicherstellen als auch den problemlosen und schnellen Wiederanlauf der IT-Prozesse nach einem Ausfall ermöglichen. Allgemeines Ziel ist es, den Fortbestand des Unternehmens und seiner
wirtschaftlichen Tätigkeit zu sichern. Neben konkreten Maßnahmen und Prozessen beinhaltet Business Continuity auch strategische Planungen, um IT-Risiken langfristig zu reduzieren. Das Entwickeln der Strategien, Handlungen und Pläne nennt sich Business Continuity Management (BCM). Der deutsche Begriff lautet betriebliches Kontinuitätsmanagement (BKM). BKM schützt Unternehmen und Organisationen vor Betriebsstörungen und zeigt alternative Abläufe unter Krisenbedingungen. Es handelt sich beim Business Continuity Management um einen ganzheitlichen Prozess, der potentielle Bedrohungen identifiziert und deren Einfluss auf die IT-Prozesse minimiert. Die Maßnahmen können proaktiv, strategisch oder reaktiv sein. Es besteht eine gewisse inhaltliche Verwandtschaft mit dem Risikomanagement und der IT-Notfallplanung.
Nutzen
In diesem zweitägigen Seminar werden Ihnen die Fachbegriffe des Notfall- und Business Continuity Managements vermittelt und die praxisnahe Umsetzung gemäß ISO 22301, ISO 27031 s...
![Cegos Integrata GmbH Cegos Integrata GmbH](/anbieterlogos/_404848.jpg)
Transformationale Führung - Förderung intrinsischer Motivation
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Transformationale Führungskräfte versuchen, ihre Mitarbeiter intrinsisch zu motivieren, indem sie beispielsweise attraktive Visionen vermitteln, den gemeinsamen Weg zur Zielerreichung kommunizieren, als Vorbild auftreten und die individuelle Entwicklung der Mitarbeiter unterstützen.
(Quelle: Wikipedia)
![TRILOGIE GbR TRILOGIE GbR](/anbieterlogos/TRILOGIE_158219.jpg)
OKR Coach / Master Training mit offizieller Zertifizierung zum OKR Coach / Master Advanced
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Wir bilden ihre Mitarbeitenden in 3 Tagen zum OKR Coach/Master aus - mit offizieller Zertifizierung zum OKR Coach/Master Advanced.
Mit zahlreichen Gruppenübungen zum Vertiefen und Erleben der OKR Methode – zur sofortigen Anwendung von OKR in der Praxis - als Strategieumsetzungsmethode und Zielsetzungsmethode zur modernen agilen Unternehmensführung.
Nach dem OKR Seminar sind in der Lage, die Einführung von OKR - Objectives and Key Results, die Optimierung bzw. Skalierung von OKR in Ihrer Organisation bzw. ihrem Unternehmen zu begleiten.
![OKR Experten powered by DigitalWinners GmbH OKR Experten powered by DigitalWinners GmbH](/anbieterlogos/_404796.png)
Team Workshop Frankfurt: Training für Teams
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Teamentwicklung und Teamtrainings in Frankfurt: Trainieren Sie direkt mit und in Ihrem Team!
Details:
[ Seminare ✅ Onlineseminare, Coaching und Workshops ] (mto-consulting.de)
![Dipl.-Psych. Jürgen Junker | MTO-Consulting Dipl.-Psych. Jürgen Junker | MTO-Consulting](/anbieterlogos/MTO-Consulting_79558.jpg)
Live-Online-Training: Der Weg zum agilen Mindset
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Was genau dahinter steckt und worauf sie bei der Umsetzung agiler Verhaltensweisen in Ihrem Team achten sollten, lernen Sie sehr praxisorientiert in diesem Seminar.
![ime Institut für Management-Entwicklung ime Institut für Management-Entwicklung](/anbieterlogos/ime_23461.jpg)
Produktmanagement - Portfolios und Produktgruppen strategisch und global steuern
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Nach dem Seminar können Sie eine umfassende, nationale und internationale Portfoliostrategie entwickeln und umsetzen. Sie können beim Management ihre Portfoliostrategie positionieren und professionell darstellen. Zudem können Sie die Umsetzung abteilungsübergreifend auch in komplexen Situationen steuern.Dieses Seminar ist die Voraussetzung zum Certified Senior Product Manager (Level B) “, mit welchem Sie Ihre Kompetenz im Produktmanagement dokumentieren können.
Hier finden Sie weitere Informationen zum Thema Produktmanagementzertifizierung.
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