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Teamworkshop:Wertschätzung und Feedback für Teams firmenintern in Österreich.Trainieren Sie 100% intensiv und direkt mit und in Ihrem Team! 

Das Training Wertschätzung und Anerkennung verbessert den direkten Austausch und ermöglicht eine positive Feedbackkultur. Wertschätzender Dialog auf Augenhöhe, wertschätzende Kommunikation und Zusammenhalt, gegenseitige Wertschätzung und Anerkennung führt zu wechselseitiger Unterstützung und Verbundenheit, die Ihr Team und Ihre Abteilung voranbringen und Mitarbeiter stärker an Ihr Unternehmen binden.

Was unterscheidet unser Training Wertschätzung und Anerkennung von typischen Standardtrainings?

Ein ganzheitlicher psychologischer Blick auf das Team:

• Teamkommunikation: Wertschätzung und Anerkennung im Team
• Wertschätzung braucht klare Botschaften und eine gemeinsame Basis
• Wertschätzender Dialog und positive Feedbacks als Grundlage von Wir-Gefühl und Verbundenheit
• Teamspirit und positive Teamdynamik durch Wertschätzung und Anerkennung
• Gegenseitige Verantwortung und Unterstützung für das Plus an Wertschätzung und Wir-Gefühl

Details: https://mto-consulting.de/Teamtraining-Wertschaetzung.html?referrer=Seminarmarkt-teamwertschaetzung

Praktischer Einsatz und rechtliche Aspekte von KI im HR-Bereich

Ob Recruiting, Employer Branding oder Personalentwicklung: KI-Tools bieten in den Human Resources verschiedenste Möglichkeiten, Routinetätigkeiten abzunehmen und Prozesse zu verschlanken. Gleichzeitig ist vor allem im HR-Bereich ein wohlüberlegter Einsatz von KI notwendig, da regelmäßig personenbezogene Daten verarbeitet werden. Auch der AI Act stuft viele KI-Tools im HR-Bereich als Hochrisikosysteme ein, sodass besonders hohe Compliance-Anforderungen gelten.

In diesem Lehrgang erkunden Sie den Einsatz von KI im Personalwesen. Während Sie an Tag 1 Use Cases und KI-Tools für HR-Prozesse kennenlernen, bilden Sie sich an Tag 2 zum rechtlich sicheren Einsatz von KI weiter. Neben Rechten, Pflichten und Haftung der Arbeitnehmer werden auch datenschutzrechtliche Aspekte diskutiert. Darüber hinaus werden Compliance-Risiken wie Bias und Diskriminierung sowie die KI-Verordnung behandelt. Mit dem Lehrgang bereiten Sie sich umfassend auf die Einführung von KI in Ihrer Organisation vor: Sie bauen nicht nur Ihre KI-Kenntnisse für Ihre eigenen HR-Prozesse aus, sondern können dieses Wissen auch an die Mitarbeitenden in Ihrer Organisation weitergeben. Mit bestandener Prüfung sichern Sie sich das Zertifikat „Experte für KI im Personalwesen“.

Als Qualifizierte Personalfachkraft (IHK) können Sie effektiv im Personalbereich mitwirken. Das Webinar Qualifizierte Personalfachkraft (IHK) vermittelt einen Überblick über die Aufgaben einer modernen Personalabteilung als Dienstleister.
Das vermittelte Know-how orientiert sich dabei an der betrieblichen Praxis. Betriebliche Situationsschilderungen, Fälle aus der Praxis, Analysen von betrieblichen Prozessen und praxisnahe Aufgabenstellungen unterstützen dabei, das erlernte Wissen im Personalwesen erfolgreich umzusetzen.

Die Entwicklung der HR-Abteilung von einer nicht mehr zeitgemäßen bzw. rein administrativen Unterstützungsfunktion hin zu einem strategischen Partner der Unternehmensführung ist bereits seit vielen Jahren im Gange. Herausforderungen wie zunehmende Globalisierung, dynamischere Märkte, Fachkräftemangel, Individualisierung und Digitalisierung sind nur einige Schlagwörter die den Wandel vorantreiben. Es sind ständige Neuausrichtungen und Neupositionierungen der HR-Organisation notwendig, um dauerhaft einen Wertschöpfungsbeitrag zum Erfolg des Unternehmens zu leisten.
Zusätzlich zu den externen Treibern, gibt es auch betriebsinterne Aktivitäten, z.B. M&A Projekte, die eine ständige Anpassung der HR-Organisation erfordern.

1. Grundlagen und Bestandsaufnahme
2. Identifikation der Talente
3. Gewinnung der Talente
4. Entwicklung und Bindung von Talenten

In der inclusive Leadership Masterclass der EQUITY ACADEMY bekommen die Teilnehmenden in rund 7 Modulen Denkanstöße, Reflexionsübungen, Aufgaben und theoretisches Wissen zu folgenden Themen:  - rassistische Sozialisation, - unconscious Biases (unbewusste Vorurteile), Stereotype, Ethnozentrismus, Allyship, Intersektionalität, How to: inclusive Leadership?, diverse Lebensrealitäten, Empathie, Best Practice Cases und DEIB KPIs.

In diesem Seminar haben Sie die Möglichkeit, Ihre Mediationskompetenz gezielt zu vertiefen. Dabei erproben Sie die praktische Anwendung verschiedener Mediationstechniken. Sie lernen anhand von Fallbeispielen verschiedene Methoden kennen, um bei Konflikten – von Kollegen untereinander, aber auch zwischen Kollegen und Vorgesetzten – erfolgreich zu vermitteln und diese nachhaltig beizulegen.

Verhandeln extrem: Wie Sie schwierige, festgefahrene und konfrontative Verhandlungen erfolgreich abschließen.

3./4. 6. 2025 Köln

17./18. 9. 2025 Frankfurt am Main

27./28. 11. 2025 Starnberg

Training für Teams und Abteilungen: Verbundenheit und Wir-Gefühl. Trainieren Sie 100% intensiv und direkt mit und in Ihrem Team oder Ihrer Abteilung! Wir realisieren das Training direkt für und mit Ihrem Team vor Ort. Inhalte optimal abstimmbar auf Ihre Situation, Teamstruktur und Erfordernisse. Details: https://mto-consulting.de/Teamtraining-Verbundenheit.html?referrer=Seminarmarkt-Verbundenheit

Die Arbeitswelt verändert sich rasant: Digitalisierung, Globalisierung und New Work stellen Führungskräfte vor neue Herausforderungen. Gleichzeitig steigen die Erwartungen – insbesondere von Studierenden und der Generation Y – an eine Führung, die nicht nur erfolgreich, sondern auch wertebasiert und nachhaltig ist.

Doch was bedeutet das konkret für Führungskräfte?

• Welche Eigenschaften machen eine gute Führungskraft aus?
• Welche Führungsstile gibt es – und welcher passt zu Ihnen?
• Wie gelingt es, Mitarbeiter zu mobilisieren und den Kulturwandel aktiv zu gestalten?

In unserem Seminar „Werteorientierte Führung“ setzen wir uns mit den Rahmenbedingungen moderner Führung auseinander. Sie erhalten praxisnahe Impulse, um Ihr individuelles, wertebasiertes Führungskonzept zu entwickeln. Gemeinsam erarbeiten wir Ihr persönliches Wertebild und zeigen, wie Sie sich selbst und Ihr Team erfolgreich durch die komplexe Arbeitswelt navigieren.

Lernen Sie, wie werteorientierte Führung nicht nur Herausforderungen meistert, sondern auch Potenziale für nachhaltigen Unternehmenserfolg nutzt.

Jetzt anmelden und Führung mit Werten neu denken!