Mitarbeitergespräch Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Mitarbeitergespräch SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 656 Schulungen (mit 3.245 Terminen) zum Thema Mitarbeitergespräch mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
E-Learning
Leadership-Management (IHK) - online
- 12.09.2024- 24.02.2025
- online
- 2.790,00 €
In Zeiten von Homeoffice und Führung auf Distanz ist diese Rolle nicht einfacher geworden. Es kommen weitere Aufgaben hinzu bzw. durch das Kommunizieren über Telefon oder Onlinetools verändern sich die erfolgsfördernden und erfolgshemmenden Aspekte, die zu beachten sind.
Eines ist geblieben: Die Führungskraft sollte ihr Wissen, ihre Fähigkeiten und ihr Persönlichkeit weiter entwickeln, um den jetzigen und kommenden Aufgaben gewachsen zu sein und möglichst als Vorbild mit Freude zu führen.
![IHK-Zentrum für Weiterbildung GmbH IHK-Zentrum für Weiterbildung GmbH](/anbieterlogos/_403944.jpg)
Gepr. Wirtschaftsfachwirt*in IHK
- 14.09.2024- 30.03.2026
- Heilbronn
- 3.590,00 €
![IHK-Zentrum für Weiterbildung GmbH IHK-Zentrum für Weiterbildung GmbH](/anbieterlogos/_403944.jpg)
Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM)
- 16.09.2024- 17.09.2024
- Berlin
- 890,00 €
![bbw Bildungswerk der Wirtschaft in Berlin und Brandenburg GmbH bbw Bildungswerk der Wirtschaft in Berlin und Brandenburg GmbH](/anbieterlogos/_404259.jpg)
Webinar
Kündigungsrecht: Die Kündigung und der Umgang mit Low Performern
- 16.09.2024- 17.09.2024
- online
- 1.005,55 €
![Schreiner Praxis-Seminare GbR Schreiner Praxis-Seminare GbR](/anbieterlogos/_403488.jpg)
Vom Kollegen zum Vorgesetzten (all gender)
- 17.09.2024- 18.09.2024
- Heidelberg
- 1.416,10 €
Gestern Kollege*in – heute Führungskraft
Wenn sich ein*e Mitarbeiter*in aus dem Kollegenkreis zur/zum Vorgesetzten entwickelt, ist dies eine Herausforderung für alle Beteiligten. Kolleg*innen arbeiten häufig eng zusammen, dabei entstehen sowohl freundschaftliche Beziehungen als auch Rivalitäten. In Ihrer neuen Rolle als Führungskraft müssen Sie Ihr Wissen neu bewerten und die Führungsrolle souverän übernehmen.
Was erwartet Ihr Umfeld von Ihnen als Führungskraft? Was sind Ihre Aufgaben und wie können Sie diese mit dem richtigen Maß an Nähe und Distanz zu den ehemaligen Kolleg*innen erfüllen? Was sind die besonderen Herausforderungen des Rollenwechsels zur/zum Vorgesetzten?
Das Seminar „Vom Kollegen zum Vorgesetzten“ hilft Ihnen, diese Fragen zu beantworten sowie schwierige Situationen der Anfangsphase bewusst und frühzeitig zu erkennen. Sie erhalten einen fundierten Überblick über die Aufgaben einer Führungskraft, reflektieren die Situation des Rollenwechsels und erfahren, wie Sie durch Kommunikation, Mitarbeitergespräche, Motivation und Delegation das richtige Maß an Nähe und Distanz zu Ihren Mitarbeitenden schaffen.
Themenüberblick
- Die Führungsrolle: Was erwartet Ihr Umfeld von Ihnen?
- Der Rollenwechsel: Spezifische Probleme und wie Sie optimal damit umgehen.
- Stolpersteine und kritische Situationen: So fallen Sie nicht „aus der Rolle“.
- Kommunikation & Delegation: Wie Sie Ihre Position UND Ihr Team stärken.
- Individueller Führungsstil: Bleiben Sie sich selbst treu!
![Wbildung Akademie GmbH Wbildung Akademie GmbH](/anbieterlogos/ASB-Akademie_402916.jpg)
Die Kunst, Mitarbeitende zu halten und zu binden
- 18.09.2024
- Düsseldorf
- 1.166,20 €
Die Kommunikation zwischen Führungskraft und Mitarbeitendem ist nicht mehr so entspannt wie in früheren Zeiten, man geht sich aus dem Weg, verspürt Anzeichen von wachsendem Frust oder andere ‚Warnsignale‘. Kurzum, die Führungskraft beschleicht das Gefühl, dass ein wertvolles Teammitglied das Unternehmen verlassen möchte!
Ein wertschätzendes „Bleibegespräch“ in Kombination mit einem Austausch zu Entwicklungswünschen und -möglichkeiten ist ein wirksames Instrument, mögliche Wechselstimmungen bei Mitarbeitenden herauszufinden, zu thematisieren und rechtzeitig vor einer möglichen Kündigung für das Unternehmen positiv zu beeinflussen. Die Kosten einer etwaigen Neubesetzung sind um ein Vielfaches höher als der Invest in derzeitige gute Mitarbeitende.
Ihr Nutzen
Lernen Sie in diesem Training die wichtigsten Grundlagen und Instrumente für ein erfolgreiches „Bleibegespräch“. Fördern Sie die Bindung Ihrer Mitarbeitenden, indem Sie deren Bedürfnisse erkennen und eine positive emotionale Verbindung zum Unternehmen (wieder) aufbauen.
![ime Institut für Management-Entwicklung ime Institut für Management-Entwicklung](/anbieterlogos/ime_23461.jpg)
Krankenrückkehrgespräche richtig führen - Fehlzeiten nachhaltig senken
- 18.09.2024- 19.09.2024
- Nürnberg
- 1.541,05 €
In dieser 2-tägigen Schulung "Krankenrückkehrgespräche richtig führen - Fehlzeiten nachhaltig senken" erlernen Sie praxisnahe Fähigkeiten zur effektiven Reduzierung von Fehlzeiten in Ihrem Unternehmen. Sie behandeln Ursachen, Instrumente des Fehlzeitenmanagements und juristische Grundlagen von Krankschreibungen. Sie werden befähigt, Anzeichen für Missbrauch zu erkennen und durch gezielte Gesprächsführung das Verantwortungsbewusstsein der Mitarbeiter zu stärken. Die Schulung vermittelt Methoden zur Eruierung der Ursachen von Fehlzeiten, zur Bekämpfung krankmachender Faktoren und zum konstruktiven Umgang mit unterschiedlichem Fehlzeitenverhalten. Nach Abschluss sind Sie in der Lage, effektive Strategien zur Reduzierung von Fehlzeiten zu entwickeln und umzusetzen.
(Es handelt sich hierbei um keine juristische Schulung).
![IT-Schulungen.com IT-Schulungen.com](/anbieterlogos/_403233.png)
Gepr. Wirtschaftsfachwirt*in IHK
- 18.09.2024- 31.03.2026
- Schwäbisch Hall
- 3.590,00 €
![IHK-Zentrum für Weiterbildung GmbH IHK-Zentrum für Weiterbildung GmbH](/anbieterlogos/_403944.jpg)
- 15.08.2024
- Nürnberg
- 522,41 €
Der Arbeitgeber ist aktuell verpflichtet, einem erkrankten Beschäftigten nach 6 Wochen Krankheit ein BEM-Verfahren anzubieten. Speziell die Kontaktaufnahme und der Vertrauensaufbau seitens des BEM-Verantwortlichen zeigen sich in der Praxis als große Herausforderungen.
In dieser Veranstaltung werden vorrangig zielführende Vorgehensweisen, insbesondere durch eine vertrauensvolle Gesprächsführung mit dem erkrankten Beschäftigten in Einzel- oder Gruppengesprächen intensiv herausgearbeitet und in deren Anwendbarkeit erprobt bzw. angewendet, sprich simuliert.
Sie interessieren sich für ein "Inhouse-Training"? Wir beraten Sie gerne!
![Jung Team | Personal & Gesundheit | Psychologisches Know-How für die Praxis | Jung Team | Personal & Gesundheit | Psychologisches Know-How für die Praxis |](/anbieterlogos/Jung-Team_402738.jpg)
Hybride Führung: Klassisch vs. agil - Remote vs. Präsenz
- 19.09.2024- 20.09.2024
- Berlin
- 1.832,60 €
![Haufe Akademie GmbH & Co. KG Haufe Akademie GmbH & Co. KG](/anbieterlogos/Haufe-Akademie_82553.png)