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Mobbing ist leider keine Seltenheit am Arbeitsplatz. Vor allem in Großbetrieben kann es vorkommen, dass Kollegen gemeinsam gegen einen Mitarbeiter intrigieren oder ihn schikanieren. Wer Opfer von Mobbing wird, fühlt sich hilflos und alleingelassen. Häufig leiden die Betroffenen unter Depressionen, Schlafstörungen und physischen Schmerzen. Um Mobbing vorzubeugen oder zu beenden, ist es wichtig zu erkennen, was dahintersteckt. In unserem Mobbing-Seminar lernen Sie die verschiedensten Formen von Mobbing kennen und erfahren, welche Auswirkungen diese auf Betroffene und das allgemeine Betriebsklima haben. Darüber hinaus erhalten Sie Handlungsempfehlungen, wie Sie Mobbing am Arbeitsplatz entgegenwirken können.
Jeder kann von Mobbing betroffen sein, egal welche Position er innehat. Deshalb richtet sich unser Seminar zwar vor allem an Führungskräfte und Personen mit Vorgesetztenfunktion, aber auch an alle, die sich für dieses Thema interessieren.
Während der Vermittlung theoretischer Inhalte werden immer wieder praxisbezogene Übungen durchgeführt. Dadurch soll eine lebhafte Atmosphäre geschaffen werden, in der das neu Erlernte schnell umgesetzt und vertieft werden kann.

In diesem Seminar zeigen wir Ihnen, wie Sie mit Arbeitnehmerbeschwerden verantwortungsvoll, aber auch mit dem nötigen Fingerspitzengefühl umgehen. Sie erfahren einerseits, wie der Verfahrensablauf ist, wenn der Betriebsrat Beschwerden seiner Kollegen entgegennimmt und als Vertreter der Interessen der betroffenen Arbeitnehmer gegenüber dem Arbeitgeber auftritt – notfalls bis zu einer endgültigen Entscheidung durch Einigungsstelle oder Arbeitsgericht. Andererseits lernen Sie, Beschwerden von Arbeitnehmern, die diese selbst beim Arbeitgeber eingereicht haben, nachdrücklich und zielorientiert zu unterstützen.

In unserer komplexen und hochdynamischen Arbeitswelt wandelt sich die Vorstellung von Leistung – das Bild einer persönlichen Einzelleistung weicht der Vorstellung einer kooperativen Gesamtleistung. Klar ist: Erfolg lässt sich nicht mehr im Alleingang erreichen. Es gilt Lösungen zu finden, wie Organisationen jenseits einer quantitativen Steigerungslogik individuelle Leistung mit übergreifenden Formen der Zusammenarbeit verbinden.

Der aktuelle Wandel im Leistungsdenken verweist auf eine veränderte Kultur der Zusammenarbeit. Diese ist geprägt von einem Bewusstsein für Partizipation, Verbundenheit und geteilter Verantwortung. Wie schaffen Führungskräfte es, dies zu etablieren und zu fördern?  

In diesem Kontext von Vertrauen – Zusammenhalt – Leistung und Erfolg sind Leader wichtige Brückenbauer. Sie sind in der Lage, das Zusammenspiel unterschiedlicher Kompetenzen und Fachkenntnisse in Teams zu stärken, gezielt zu unterstützen und Orientierung zu geben. 

Im Seminar gewinnen Sie einen neuen Blick auf die Potenziale Ihrer Mitarbeitenden und lernen die nötigen Rahmenbedingungen für gemeinschaftliche Erfolge kennen. Wertvolle Impulse, praktische Übungen und Raum zur persönlichen Reflexion helfen Ihnen, die Lust auf Leistung in Ihrem Team zu entwickeln. 

In diesem Seminar wird Ihr Wissen über Mobbing im Betrieb vertieft und aktualisiert und die konkrete Gesprächsführung im Mobbingfall trainiert. Sie lernen Methoden und rechtliche Instrumente zur Vorbeugung von Mobbing kennen und werden durch die aktive und praxisorientierte Auseinandersetzung im Seminar befähigt, Präventionsprojekte selbst zu planen, Gespräche mit Betroffenen zu führen und sich gezielt gegen Mobbing einzusetzen.

In diesem Seminar lernen Sie, wie das europäische Recht nahezu täglich Ihre Betriebsratsarbeit beeinflusst – oft richtungsweisend für die Zukunft. Wir vermitteln Ihnen die wichtigsten europarechtlichen Entscheidungen und erklären Ihnen die europäischen Rechtsetzungsakte sowie deren überragende Bedeutung für die Praxis. Kurzum: Wir zeigen Ihnen, wie Europa arbeitsrechtlich funktioniert. Dazu erleben Sie die europäische Rechtsprechung hautnah durch einen Besuch* beim Europäischen Gerichtshof (EuGH) in Luxemburg.

Die Aufgaben der Personalarbeit sind sehr umfangreich und entwickeln sich ständig weiter. Sie reichen von der strategischen Einbindung der Unternehmensziele, den personalwirtschaftlichen Basisprozessen über die Personalbeschaffung und -entwicklung bis zu arbeitsrechtlichen Aspekten. In diesem Seminar verschaffen Sie sich einen aktuellen, praxisnahen und kompakten Überblick über die moderne Personalarbeit. Dies ermöglicht Ihnen eine zügige Einarbeitung und eine Überprüfung der bestehenden Personalprozesse sowie den Umgang mit Digitalisierung und künstlicher Intelligenz.

Der BGH hat in seinem jüngsten Urteil die Vergütung von Betriebsräten auf den Kopf gestellt. In dem Urteil werden strenge Vorgaben festgelegt, an die sich Arbeitgeber und Betriebsräte zukünftig werden halten müssen, wenn sie keine strafrechtlichen Konsequenzen fürchten möchten. Das Webinar vermittelt Ihnen in kompakter Art, was die Betriebsratsvergütung aktuell in der Praxis ausmacht. Dabei wird Ihnen einerseits aus Sicht des Arbeitgebers und andererseits aus Sicht des Betriebsrats anhand vieler Beispiele aus der Praxis erläutert, wie man mit dem Thema richtig umgeht und eine rechtskonforme Vergütung bestimmt. Hierzu gehört sowohl die rechtlichen Möglichkeiten zu kennen als auch um die betriebspolitischen Wirkungen zu wissen. Im Fokus steht dabei die hochaktuelle Rechtsprechung rund um die Betriebsratsvergütung.
Sie erhalten wertvolle Tipps für die Praxis mit dem Ziel, dass Sie Ihre Vergütungsvereinbarungen nicht nur rechtssicher, sondern auch praktikabel gestalten können.

Während des gesamten Jahres stellt das Führen mit Zielen hohe Anforderungen an Ihre sozialen und strategischen Fähigkeiten als Führungskraft. Man erwartet von Ihnen, dass Sie mit Ihrem Team in jeder Situation die Ihnen vorgegebenen Ziele erreichen, dass Sie dabei die unternehmerischen Ziele immer im Auge behalten, während Sie sich täglich im Spannungsfeld zwischen Mitarbeiterführung und eigener Führungsrolle bewegen. Führen mit Zielen bietet Ihnen eine zukunftsfähige Möglichkeit, Ihre Mitarbeiter für schnelle Veränderungen, Entwicklungen und Herausforderungen zu motivieren. Wie das geht, zeigt Ihnen unser Ergebnisorientierte Führung Seminar.

Der BGH hat in seinem jüngsten Urteil die Vergütung von Betriebsräten auf den Kopf gestellt. In dem Urteil werden strenge Vorgaben festgelegt, an die sich Arbeitgeber und Betriebsräte zukünftig werden halten müssen, wenn sie keine strafrechtlichen Konsequenzen fürchten möchten. Das Webinar vermittelt Ihnen in kompakter Art, was die Betriebsratsvergütung aktuell in der Praxis ausmacht. Dabei wird Ihnen einerseits aus Sicht des Arbeitgebers und andererseits aus Sicht des Betriebsrats anhand vieler Beispiele aus der Praxis erläutert, wie man mit dem Thema richtig umgeht und eine rechtskonforme Vergütung bestimmt. Hierzu gehört sowohl die rechtlichen Möglichkeiten zu kennen als auch um die betriebspolitischen Wirkungen zu wissen. Im Fokus steht dabei die hochaktuelle Rechtsprechung rund um die Betriebsratsvergütung.
Sie erhalten wertvolle Tipps für die Praxis mit dem Ziel, dass Sie Ihre Vergütungsvereinbarungen nicht nur rechtssicher, sondern auch praktikabel gestalten können.

In diesem Seminar zeigen Ihnen unsere erfahrenen Referenten alles Wissenswerte rund um die Altersteilzeit und wann es sich lohnt, schrittweise in den vorzeitigen Ruhestand zu gehen. Sie lernen die arbeitsrechtlichen Rahmenbedingungen kennen, werden mit den sozial-, aber auch steuerrechtlichen Aspekten vertraut gemacht und erhalten so einen vollständigen Überblick über das Recht der Altersteilzeit – nebst Ihren betriebsverfassungsrechtlichen Beteiligungsrechten.