Nachwuchsführungskraft Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Nachwuchsführungskraft SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 131 Schulungen (mit 557 Terminen) zum Thema Nachwuchsführungskraft mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Führungskompetenz und wesentliche Führungsinstrumente
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Gut zu führen bedeutet zweierlei: Zum einen, das Leistungsverhalten von Mitarbeiter*innen bewusst und bestimmt auf die Ziele der Organisation auszurichten, zum anderen zugleich auch gerecht und fürsorgepflichtig die Mitarbeiter*innen bei ihren individuellen Kompetenzen und Bedürfnissen abzuholen und zu motivieren, sie zu fordern und zu fördern.
Daraus ergeben sich Rollenkonflikte durch Erwartungshaltungen aus verschiedenen Richtungen. Diese zu erkennen und zu reflektieren stellt einen bedeutsamen Schritt zur Ausbildung eines klaren Führungsselbstverständnis‘ dar. Zudem stellt sich die Frage, wie Beeinflussung auszusehen hat, die effektiv auf Motivation und Leistungsverhalten von Mitarbeiter*innen zielt und welcher Instrumente sich eine Führungskraft hierbei bedienen kann. Entsprechend werden in diesem Seminar Führungsrolle, -stile und -dilemmata, psychologische Basics der Motivation und des Leistungsverhalten thematisiert sowie wesentliche Führungsfunktionen und entsprechende Instrumente vorgestellt, die dann in den optionalen weiteren Modulen vertieft werden können.
Daraus ergeben sich Rollenkonflikte durch Erwartungshaltungen aus verschiedenen Richtungen. Diese zu erkennen und zu reflektieren stellt einen bedeutsamen Schritt zur Ausbildung eines klaren Führungsselbstverständnis‘ dar. Zudem stellt sich die Frage, wie Beeinflussung auszusehen hat, die effektiv auf Motivation und Leistungsverhalten von Mitarbeiter*innen zielt und welcher Instrumente sich eine Führungskraft hierbei bedienen kann. Entsprechend werden in diesem Seminar Führungsrolle, -stile und -dilemmata, psychologische Basics der Motivation und des Leistungsverhalten thematisiert sowie wesentliche Führungsfunktionen und entsprechende Instrumente vorgestellt, die dann in den optionalen weiteren Modulen vertieft werden können.
Fernlehrgang
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 3.865,00 €
Die Unternehmensnachfolge ist ein wichtiges Thema im Mittelstand. Immer mehr ältere Inhaber und Geschäftsführer von kleinen und mittelständigen Unternehmen möchten in naher Zukunft ihr Unternehmen an potentielle Nachfolger abgeben. Gleichzeitig ist die Unternehmensnachfolge ein wichtiges Sprungbrett für Nachfolger und Nachwuchskräfte.
In 8 Modulen können Sie flexibel und bequem von zu Hause aus die wichtigsten Grundlagen der Unternehmensnachfolge lernen. Ein Mal wöchentlich findet dienstags von 19 Uhr bis 20 Uhr eine Live-Vorlesung statt. Mit ungefähr 6 bis 8 Stunden wöchentlichem Selbststudium können sie kompakt das notwendige Wissen für Ihre Unternehmensnachfolge erlangen.
Teamführung und Künstliche Intelligenz: ChatGPT & Co. im Nützlichkeits-Check im Führungsalltag
- 11.08.2025- 12.08.2025
- Offenbach am Main
- 1.832,60 €
Der Übergang von moderner Teamführung zur Integration von Künstlicher Intelligenz stellt auch den Führungseinstieg vor neue Herausforderungen. Tauchen Sie ein in die spannende Reise der Führungstransformation: vom klassischen Ansatz zur KI-gestützten Führung. Beginnen Sie mit uns bei den Grundlagen erfolgreicher Führung. Erhalten Sie einen Überblick darüber, wie die Welt der KI moderne Führungsstile prägt. Wie wandelt sich die Rolle von Führungskräften und welches Skillset benötigen Sie, um erfolgreich im Wandel navigieren zu können?
Mitarbeitergespräche erfolgreich führen | Führungskräfte-Training
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Sie wollen auch anspruchsvolle Gespräche mit Ihren Mitarbeitern zielorientiert, souverän und wertschätzend führen. Daher widmet das Training insbesondere dem Umgang mit herausfordernden Gesprächssituationen entsprechenden Raum.
Webinar
- 25.06.2025- 26.06.2025
- online
- 1.832,60 €
Der Übergang von moderner Teamführung zur Integration von Künstlicher Intelligenz stellt auch den Führungseinstieg vor neue Herausforderungen. Tauchen Sie ein in die spannende Reise der Führungstransformation: vom klassischen Ansatz zur KI-gestützten Führung. Beginnen Sie mit uns bei den Grundlagen erfolgreicher Führung. Erhalten Sie einen Überblick darüber, wie die Welt der KI moderne Führungsstile prägt. Wie wandelt sich die Rolle von Führungskräften und welches Skillset benötigen Sie, um erfolgreich im Wandel navigieren zu können?
- 12.05.2025- 13.05.2025
- München
- 1.297,10 €
Das Seminar Erstmals Führungskraft bietet Ihnen die Chance, wichtige Basics in Ihrer angehenden Führungsrolle zu trainieren. Unsere Experten bereiten Sie über einen längeren Zeitraum hinweg optimal auf Ihre Aufgabe in der Führungsposition vor und bringen Ihnen die Themen Mitarbeiter- und Teamführung sowie Konfliktmanagement näher. Erfahren Sie außerdem essenzielle Skills im Festlegen strategischer Ziele und zu Führungsinstrumenten. Sie stärken dadurch Ihre Kommunikationsfähigkeiten und üben sich im Aufbau von Akzeptanz und Respekt, nicht zuletzt mit einer Antrittsrede an Ihrem ersten Arbeitstag.
Als Zielgruppe spricht unser Seminar Erstmals Führungskraft Nachwuchsführungskräfte sowie werdende Team- und Unternehmensleiter an. Dabei erhalten die Teilnehmer einen Einblick im Umgang mit diversen Führungsinstrumenten, sodass allen angehenden Vorgesetzten der Einstieg erleichtert wird.
Bei dem Seminar Erstmals Führungskraft handelt es sich um ein zweitägiges Seminar bestehend aus theoretischen und praktischen Trainingseinheiten. Mithilfe von interaktiven Übungen in der Gruppe können Sie sich ausprobieren und optimal in Ihre neue Rolle hineinwachsen. Im Anschluss an das Seminar erhalten Sie Unterlagen, die Sie zur Nachbereitung nutzen können.
Als Zielgruppe spricht unser Seminar Erstmals Führungskraft Nachwuchsführungskräfte sowie werdende Team- und Unternehmensleiter an. Dabei erhalten die Teilnehmer einen Einblick im Umgang mit diversen Führungsinstrumenten, sodass allen angehenden Vorgesetzten der Einstieg erleichtert wird.
Bei dem Seminar Erstmals Führungskraft handelt es sich um ein zweitägiges Seminar bestehend aus theoretischen und praktischen Trainingseinheiten. Mithilfe von interaktiven Übungen in der Gruppe können Sie sich ausprobieren und optimal in Ihre neue Rolle hineinwachsen. Im Anschluss an das Seminar erhalten Sie Unterlagen, die Sie zur Nachbereitung nutzen können.
Vom Kollegen zum Vorgesetzten - Intensiv-Seminar mit Zertifikat, Dauer 3 Tage
- 02.06.2025- 04.06.2025
- Frankfurt am Main
- 2.374,05 €
2.136,65 €
Ins kalte Wasser gesprungen? Der Wechsel vom „normalen“ Angestelltenverhältnis in die Führungsrolle ist kein einfacher Schritt. Ohne Anlaufzeit werden sofort Ergebnisse erwartet. Nachwuchsführungskräfte müssen die Gratwanderung zwischen Nähe und Distanz zu Personen, mit denen sie kurz zuvor noch auf derselben Hierarchie-Ebene gearbeitet haben, schaffen. Das erfordert nicht nur fachliches Können, sondern auch Fingerspitzengefühl.
In diesem Intensiv-Seminar erfahren angehende oder neue Führungskräfte innerhalb von nur 3 Tagen kompakt und praxisorientiert, wie der Rollenwechsel optimal gelingt.
In diesem Intensiv-Seminar erfahren angehende oder neue Führungskräfte innerhalb von nur 3 Tagen kompakt und praxisorientiert, wie der Rollenwechsel optimal gelingt.
Auszubildende führen und motivieren
- 24.06.2025
- Wuppertal
- 940,00 €
Eine der wichtigsten Investitionen in die Zukunft Ihres Unternehmens ist die Ausbildung und Förderung junger Menschen. Als Ausbilder:in stehen Sie vor der Herausforderung, Nachwuchskräfte dort abzuholen, wo sie stehen und ins Unternehmen einzubinden. Sie möchten die jungen Auszubildenden motivieren und ihre Ressourcen aktivieren? Im Rahmen eines optimalen Ausbildungsmanagements lernen Sie in unserem Seminar, wie Sie den Unternehmensnachwuchs passend vorbereiten, begleiten und entwickeln. So können Sie die Berufsausbildung und Nachwuchsentwicklung in Ihrem Haus modern und erfolgreich aufstellen und tragen wesentlich zum Unternehmenserfolg bei.
F4 – Führungsstark in Veränderungsprozessen – Mitarbeiter*innen „abholen“ und mitnehmen
- 06.10.2025- 07.10.2025
- Ingolstadt
- 945,00 €
Dieses Training vermittelt Ihnen die notwendigen Kenntnisse und Handlungsoptionen für die Gestaltung und Durchführung von Veränderungsvorhaben. Aber auch in Veränderungsprozessen ist es erforderlich, dass die Führungskraft die Teamarbeit als Konstante im Auge behält.
F4 – Führungsstark in Veränderungsprozessen – Mitarbeiter*innen „abholen“ und mitnehmen
- 09.12.2025- 10.12.2025
- Augsburg
- 945,00 €
Dieses Training vermittelt Ihnen die notwendigen Kenntnisse und Handlungsoptionen für die Gestaltung und Durchführung von Veränderungsvorhaben. Aber auch in Veränderungsprozessen ist es erforderlich, dass die Führungskraft die Teamarbeit als Konstante im Auge behält.
