Nachwuchsführungskraft Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Führung war schon immer eine spannende Herausforderung. Wissen weiter geben, Aufgaben delegieren, Mitarbeiter motivieren und neue Mitarbeiter für das Team gewinnen und integrieren.
In Zeiten von Homeoffice und Führung auf Distanz ist diese Rolle nicht einfacher geworden. Es kommen weitere Aufgaben hinzu bzw. durch das Kommunizieren über Telefon oder Onlinetools verändern sich die erfolgsfördernden und erfolgshemmenden Aspekte, die zu beachten sind.
Eines ist geblieben: Die Führungskraft sollte ihr Wissen, ihre Fähigkeiten und ihr Persönlichkeit weiter entwickeln, um den jetzigen und kommenden Aufgaben gewachsen zu sein und möglichst als Vorbild mit Freude zu führen.

Das Gesundheits- und Sozialwesen ist ein stetig wachsender Bereich des Dienstleistungssektors. Unternehmen in dieser Branche haben große Herausforderungen zu meistern. Ökonomische Zwänge, Personalmangel und umfangreiche Netzwerkarbeit mit anderen Dienstleistern sind nur einige davon.

Erweitern Sie ihr Fachwissen, um als kompetente Fachkraft Unternehmen bei der Bewältigung dieser Herausforderungen zu unterstützen. Erfahren Sie, welche rechtlichen, volkswirtschaftlichen und institutionellen Rahmenbedingungen für das Gesundheits- und Sozialwesen relevant sind. Lernen Sie, wie Sie betriebswirtschaftliche Abläufe vorbereiten und darstellen und wie Sie mit Controlling-Instrumenten die Zielerreichung überwachen. Erstellen Sie zielgerichtete und wirkungsvolle Marketingmaßnahmen, die den Bedingungen im Non-Profit-Leistungsbereich gerecht werden. Werden Sie Experte für die Umsetzung und Optimierung von Qualitätsmanagementprozessen. Lernen Sie Methoden des Projektmanagements und Kommunikationstechniken kennen, um auch in multiprofessionellen Teams eine kooperative und effektive Zusammenarbeit herbeizuführen. Des Weiteren erhalten Sie einen Überblick über alle Prozesse rund um das Thema Personal, angefangen von der Personalbeschaffung bis hin zur Personalentwicklung. Um Berufsbilder in Ihrer Branche auch für Nachwuchskräfte interessant zu machen, erfahren Sie was Sie bei der Durchführung von Berufsausbildungen beachten müssen.

Effective communication skills and the ability to delegate are core qualities of successful leaders. More often than not, people are promoted to managerial positions based on their education or by having developed extraordinary professional expertise. They take on their new role usually unprepared for the challenges ahead and unaware of the pitfalls and traps in dealing with people. Consequently this leads to frustration, ineffectiveness and eventually to failure. Failure not only towards the company but to themselves as well.

The training provides participants with essential knowledge about leadership and encourages them to take on their new role in a self-confident way.

Die Aufstellung eines Gleichstellungsplans wird oft als Teil des Aufgabenbereichs der Gleichstellungsbeauftragten betrachtet, aber es steckt noch wesentlich mehr dahinter. Gleichstellungspläne und Diversitykonzepte sind Personalgewinnungs- und Entwicklungsmaßnahmen. Nachwuchskräfte müssen gewonnen und vorhandenes Personal auf neue Herausforderungen vorbereitet werden. Auch die Themen demografischer Wandel, Vereinbarkeit von Beruf und Familie, Pflege für Frauen und Männer sowie Diversität werden immer wichtiger für die Personalentwicklung – und genau dabei kann der Gleichstellungsplan das Mittel zum Ziel sein. In diesem Online-Seminar erhalten Sie einen bundesweit geltenden Überblick über die wichtigsten Schwerpunkte zur Erstellung, Kontrolle und Evaluation eines Gleichstellungsplans und können das Erlernte direkt in kurzen Übungen anwenden.

Unternehmen stehen bei den Auswahlverfahren von Azubis vor unterschiedlichen Herausforderungen. Einerseits fordert die junge Generation neue Wege des Verfahrens, andererseits braucht es verschiedene Auswahlinstrumente, um die Future Skills der Mitarbeitenden von morgen bereits heute bei den Azubis auszumachen. Das Einzelinterview gewinnt dabei an Bedeutung. In diesem Online-Workshop erfahren und erarbeiten Sie, wie Sie Ihr Auswahlverfahren auf die neue Generation anpassen können, welche Interviewfragen besonders geeignet sind und wie Sie eine vertrauensvolle Gesprächsatmosphäre schaffen.

Dieser 'Crashkurs' zum Arbeitsrecht verschafft Führungskräften einen kompakten Überblick über alle arbeitsrechtlichen Fragestellungen, mit denen sie regelmäßig konfrontiert werden. Rechte und Pflichten von Arbeitnehmer*innen und Arbeitgeber*innen, Arbeitnehmerschutzgesetze und arbeitsrechtliche Sanktionen werden ebenso angesprochen wie flexible Arbeitsverhältnisse und die Beendigung des Arbeitsverhältnisses.

In komprimierter Form lernen Führungskräfte in diesem Seminar, wie sie sich in schwierigen Führungssituationen nicht nur sozial kompetent verhalten, sondern auch juristisch korrekt agieren, denn Grundkenntnisse im Arbeitsrecht sind für alle, die Führungsverantwortung tragen, unverzichtbar.

Die Übernahme einer Führungsaufgabe fordert von Ihnen neue und andere Verhaltensweisen. Wie gehen Sie mit der Führungs- und Rollensituation um? - Planen Sie Ihr zukünftiges Führungsverhalten!

Die Teilnehmer haben die Möglichkeit, an ihren bisher gewonnenen Erkenntnisse anzuknüpfen, ihre Erfahrungen aufzugreifen und darzulegen, wie ihnen deren Bearbeitung in der Praxis gelungen ist. So stellen wir sicher, dass der mit dem Basisseminar eingeleitete Lernprozess, in der Rolle als Führungskraft, zielgerichtet unterstützt und fortgesetzt werden kann und damit die Nachhaltigkeit bewirkt, die letztlich im Unternehmensalltag für Erfolge sorgt.

Die Unternehmensnachfolge ist ein wichtiges Thema im Mittelstand. Immer mehr ältere Inhaber und Geschäftsführer von kleinen und mittelständigen Unternehmen möchten in naher Zukunft ihr Unternehmen an potentielle Nachfolger abgeben. Gleichzeitig ist die Unternehmensnachfolge ein wichtiges Sprungbrett für Nachfolger und Nachwuchskräfte. 

In 8 Modulen können Sie flexibel und bequem von zu Hause aus die wichtigsten Grundlagen der Unternehmensnachfolge lernen. Ein Mal wöchentlich findet dienstags von 19 Uhr bis 20 Uhr eine Live-Vorlesung statt. Mit ungefähr 6 bis 8 Stunden wöchentlichem Selbststudium können sie kompakt das notwendige Wissen für Ihre Unternehmensnachfolge erlangen. 

Der Übergang von moderner Teamführung zur Integration von künstlicher Intelligenz stellt auch den Führungseinstieg vor neue Herausforderungen. Tauchen Sie ein in die spannende Reise der Führungstransformation: vom klassischen Ansatz zur KI-gestützten Führung. Beginnen Sie mit uns bei den Grundlagen erfolgreicher Führung. Erhalten Sie einen Überblick darüber, wie die Welt der KI moderne Führungsstile prägt. Wie wandelt sich die Rolle von Führungskräften und welches Skillset benötigen Sie, um erfolgreich im Wandel navigieren zu können?