Nachwuchsführungskraft Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Nachwuchsführungskraft SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 131 Schulungen (mit 557 Terminen) zum Thema Nachwuchsführungskraft mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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- Termin auf Anfrage
- Düsseldorf
- auf Anfrage
- 02.06.2025- 06.06.2025
- Berlin
- 4.522,00 €
Führung kompakt! Das Führungsnachwuchsprogramm für den Mittelstand.
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Führung kompakt! ist ein mehrfach erprobtes Führungsnachwuchsprogramm und wurde für und mit Kunden aus dem Mittelstand entwickelt. Wesentliche Merkmale sind: Konzentration auf wesentliche Inhalte, ein überschaubarer Zeitrahmen und ein sehr gutes Kosten-Nutzen-Verhältnis.
Die einzelnen Module sind:
1. Sich selbst und Andere führen (Termin: 14/15.11.2016)
2. Klartext reden (Termin: 13/14.12.2016)
3. Meetings und Projekte moderieren (Termin: 17/18.01.2017)
4. Konflikte fruchtbar machen (Termin: 23/24.02.2017)
Führung kompakt! ist auch als Inhouse-Programm durchführbar
Die einzelnen Module sind:
1. Sich selbst und Andere führen (Termin: 14/15.11.2016)
2. Klartext reden (Termin: 13/14.12.2016)
3. Meetings und Projekte moderieren (Termin: 17/18.01.2017)
4. Konflikte fruchtbar machen (Termin: 23/24.02.2017)
Führung kompakt! ist auch als Inhouse-Programm durchführbar
Webinar
Vom Mitarbeiter zur Führungskraft
- 28.04.2025- 29.04.2025
- online
- 1.428,00 €
In diesem Seminar werden Sie mit den wichtigsten Aspekten der neuen Vorgesetztenrolle vertraut gemacht: Sie ändern Ihre Rolle vom Kollegen zur Führungskraft. Sie erhalten praktische Vorschläge, um Ihre eigene Führungsposition zu definieren. Wesentliche Aspekte Ihres Führungsverhaltens werden herausgearbeitet und anhand von Praxisbeispielen verdeutlicht. Mit diesem Training gelingt Ihnen der Rollenwechsel vom Kollegen zum Vorgesetzten.
E-Learning
Führen - Endlich Führungskraft - erfolgreich am Start
- Termin auf Anfrage
- online
- 1.130,50 €
Gestern Kollege heute Führungskraft, eine Herausforderung für die persönliche Entwicklung. Da der Rollenwechsel oft als Stress und Belastung empfunden wird, ist es umso wichtiger, sich der damit verbundenen Prozesse bewusst zu werden und Bewältigungsstrategien zu entwickeln. Es ist hilfreich, sich mit den elementaren Führungsinstrumenten vertraut zu machen, Auch grundlegendes Know-how zur Gesprächsführung und zu Prozessen der Teambildung entscheiden über den Erfolg als Führungskraft. Ausschlaggebend in dieser Lebensphase ist die Souveränität im Umgang mit den Mitarbeitern, die aus Glaubwürdigkeit, Authentizität und der Kenntnis des notwendigen „Führungs-Handwerkszeugs“ erwächst.
Inhouse - Vom Mitarbeiter zur Führungskraft
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
In diesem Seminar werden Sie mit den wichtigsten Aspekten der neuen Vorgesetztenrolle vertraut gemacht: Sie ändern Ihre Rolle vom Kollegen zur Führungskraft. Sie erhalten praktische Vorschläge, um Ihre eigene Führungsposition zu definieren. Wesentliche Aspekte Ihres Führungsverhaltens werden herausgearbeitet und anhand von Praxisbeispielen verdeutlicht. Mit diesem Training gelingt Ihnen der Rollenwechsel vom Kollegen zum Vorgesetzten.
E-Learning
Leadership-Management (IHK) - online
- 18.09.2025- 16.03.2026
- online
- 2.900,00 €
Führung war schon immer eine spannende Herausforderung. Wissen weiter geben, Aufgaben delegieren, Mitarbeiter motivieren und neue Mitarbeiter für das Team gewinnen und integrieren.
In Zeiten von Homeoffice und Führung auf Distanz ist diese Rolle nicht einfacher geworden. Es kommen weitere Aufgaben hinzu bzw. durch das Kommunizieren über Telefon oder Onlinetools verändern sich die erfolgsfördernden und erfolgshemmenden Aspekte, die zu beachten sind.
Eines ist geblieben: Die Führungskraft sollte ihr Wissen, ihre Fähigkeiten und ihr Persönlichkeit weiter entwickeln, um den jetzigen und kommenden Aufgaben gewachsen zu sein und möglichst als Vorbild mit Freude zu führen.
In Zeiten von Homeoffice und Führung auf Distanz ist diese Rolle nicht einfacher geworden. Es kommen weitere Aufgaben hinzu bzw. durch das Kommunizieren über Telefon oder Onlinetools verändern sich die erfolgsfördernden und erfolgshemmenden Aspekte, die zu beachten sind.
Eines ist geblieben: Die Führungskraft sollte ihr Wissen, ihre Fähigkeiten und ihr Persönlichkeit weiter entwickeln, um den jetzigen und kommenden Aufgaben gewachsen zu sein und möglichst als Vorbild mit Freude zu führen.
Geprüfter Fachwirt im Gesundheits- und Sozialwesen (IHK) (m/w/d)
- 23.06.2025- 17.10.2025
- Villingen-Schwenningen
- 4.350,00 €
Das Gesundheits- und Sozialwesen ist ein stetig wachsender Bereich des Dienstleistungssektors. Unternehmen in dieser Branche haben große Herausforderungen zu meistern. Ökonomische Zwänge, Personalmangel und umfangreiche Netzwerkarbeit mit anderen Dienstleistern sind nur einige davon.
Erweitern Sie ihr Fachwissen, um als kompetente Fachkraft Unternehmen bei der Bewältigung dieser Herausforderungen zu unterstützen. Erfahren Sie, welche rechtlichen, volkswirtschaftlichen und institutionellen Rahmenbedingungen für das Gesundheits- und Sozialwesen relevant sind. Lernen Sie, wie Sie betriebswirtschaftliche Abläufe vorbereiten und darstellen und wie Sie mit Controlling-Instrumenten die Zielerreichung überwachen. Erstellen Sie zielgerichtete und wirkungsvolle Marketingmaßnahmen, die den Bedingungen im Non-Profit-Leistungsbereich gerecht werden. Werden Sie Experte für die Umsetzung und Optimierung von Qualitätsmanagementprozessen. Lernen Sie Methoden des Projektmanagements und Kommunikationstechniken kennen, um auch in multiprofessionellen Teams eine kooperative und effektive Zusammenarbeit herbeizuführen. Des Weiteren erhalten Sie einen Überblick über alle Prozesse rund um das Thema Personal, angefangen von der Personalbeschaffung bis hin zur Personalentwicklung. Um Berufsbilder in Ihrer Branche auch für Nachwuchskräfte interessant zu machen, erfahren Sie was Sie bei der Durchführung von Berufsausbildungen beachten müssen.
Erweitern Sie ihr Fachwissen, um als kompetente Fachkraft Unternehmen bei der Bewältigung dieser Herausforderungen zu unterstützen. Erfahren Sie, welche rechtlichen, volkswirtschaftlichen und institutionellen Rahmenbedingungen für das Gesundheits- und Sozialwesen relevant sind. Lernen Sie, wie Sie betriebswirtschaftliche Abläufe vorbereiten und darstellen und wie Sie mit Controlling-Instrumenten die Zielerreichung überwachen. Erstellen Sie zielgerichtete und wirkungsvolle Marketingmaßnahmen, die den Bedingungen im Non-Profit-Leistungsbereich gerecht werden. Werden Sie Experte für die Umsetzung und Optimierung von Qualitätsmanagementprozessen. Lernen Sie Methoden des Projektmanagements und Kommunikationstechniken kennen, um auch in multiprofessionellen Teams eine kooperative und effektive Zusammenarbeit herbeizuführen. Des Weiteren erhalten Sie einen Überblick über alle Prozesse rund um das Thema Personal, angefangen von der Personalbeschaffung bis hin zur Personalentwicklung. Um Berufsbilder in Ihrer Branche auch für Nachwuchskräfte interessant zu machen, erfahren Sie was Sie bei der Durchführung von Berufsausbildungen beachten müssen.
Webinar
Live-Online: Azubi-Auswahl: Future Skills erkennen – Nachwuchskräfte identifizieren
- 21.05.2025
- online
- 321,30 €
Unternehmen stehen bei den Auswahlverfahren von Azubis vor unterschiedlichen Herausforderungen. Einerseits fordert die junge Generation neue Wege des Verfahrens, andererseits braucht es verschiedene Auswahlinstrumente, um die Future Skills der Mitarbeitenden von morgen bereits heute bei den Azubis auszumachen. Das Einzelinterview gewinnt dabei an Bedeutung. In diesem Online-Workshop erfahren und erarbeiten Sie, wie Sie Ihr Auswahlverfahren auf die neue Generation anpassen können, welche Interviewfragen besonders geeignet sind und wie Sie eine vertrauensvolle Gesprächsatmosphäre schaffen.
Leadership Training: Basics for Successful Leaders (Engl.)
- 05.05.2025- 06.05.2025
- Düsseldorf
- 1.166,20 €
Effective communication skills and the ability to delegate are core qualities of successful leaders. More often than not, people are promoted to managerial positions based on their education or by having developed extraordinary professional expertise. They take on their new role usually unprepared for the challenges ahead and unaware of the pitfalls and traps in dealing with people. Consequently this leads to frustration, ineffectiveness and eventually to failure. Failure not only towards the company but to themselves as well.
The training provides participants with essential knowledge about leadership and encourages them to take on their new role in a self-confident way.
Arbeitsrecht für Führungskräfte und Führungsnachwuchskräfte - Eintägiger Crashkurs
- 09.10.2025
- Berlin
- 590,00 €
Dieser 'Crashkurs' zum Arbeitsrecht verschafft Führungskräften einen kompakten Überblick über alle arbeitsrechtlichen Fragestellungen, mit denen sie regelmäßig konfrontiert werden. Rechte und Pflichten von Arbeitnehmer*innen und Arbeitgeber*innen, Arbeitnehmerschutzgesetze und arbeitsrechtliche Sanktionen werden ebenso angesprochen wie flexible Arbeitsverhältnisse und die Beendigung des Arbeitsverhältnisses.
In komprimierter Form lernen Führungskräfte in diesem Seminar, wie sie sich in schwierigen Führungssituationen nicht nur sozial kompetent verhalten, sondern auch juristisch korrekt agieren, denn Grundkenntnisse im Arbeitsrecht sind für alle, die Führungsverantwortung tragen, unverzichtbar.
In komprimierter Form lernen Führungskräfte in diesem Seminar, wie sie sich in schwierigen Führungssituationen nicht nur sozial kompetent verhalten, sondern auch juristisch korrekt agieren, denn Grundkenntnisse im Arbeitsrecht sind für alle, die Führungsverantwortung tragen, unverzichtbar.
- 22.04.2025- 23.04.2025
- Erfurt
- 1.773,10 €
Die Übernahme einer Führungsaufgabe fordert von Ihnen neue und andere Verhaltensweisen. Wie gehen Sie mit der Führungs- und Rollensituation um? - Planen Sie Ihr zukünftiges Führungsverhalten!
