Seminare zum Thema Organisationsentwicklung
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.250 Schulungen (mit 6.892 Terminen) zum Thema Organisationsentwicklung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Systemisch und agil - Erfolgreich agieren in Organisations- und Teamprozessen
- 12.05.2025- 15.05.2025
- Lenggries
- 2.290,00 €
Der Workshop ist so aufgebaut, dass Sie anhand eigener Fälle Möglichkeiten von Analyse und Intervention alternativ diskutieren. Methoden der Organisationsentwicklung sind die Basis. Sie erfahren am Beispiel der eigenen Gruppe, wie sich diese entwickelt und beziehen es in den Reflexionsprozess von Analyse und Intervention mit ein.
Systemische/-r Organisationsentwickler/-in (IHK)
- 07.04.2025- 23.06.2025
- Koblenz
- 4.650,00 €
Souverän führen in der Organisation
Kennen Sie die Art von Unternehmen, in denen die Arbeit scheinbar mühelos und wie von Geisterhand gesteuert läuft? Keine Hektik und kein Stress – und trotzdem allerhöchste Leistungsfähigkeit. Organisationsentwicklung ist als ein agiler Prozess darauf ausgerichtet, den Unternehmenszweck zu ermöglichen und die Unternehmensziele zu erreichen - wie bei einem Uhrwerk. Doch wenn die einzelnen Funktionen nicht aufeinander abgestimmt sind, einzelne Räder nicht zueinander passen oder ein einzelnes Rad klemmt, dann kommt es zu Spannungen im gesamten System.
Die besondere Herausforderung der Organisationen besteht darin, im Kontext von Unsicherheit und in komplexen dynamischen Umfeldern das Unvorhersehbare zu steuern. Organisationen entwickeln die Tendenz zur Beharrung und müssen doch immer wieder neu hergestellt werden. Die Strukturen sind von gestern und manchmal von vorgestern – und sollen doch die Zukunft steuern. Genau hier setzt die Organisationsentwicklung als längerfristig angelegter Veränderungsprozess an.
- 03.04.2025- 04.04.2025
- Berlin
- 1.666,00 €
Eine überzeugende Unternehmenskultur und ein klar definiertes Wertesystem haben sich zu einem bedeutenden Erfolgsfaktor für Organisationen und Unternehmen entwickelt. Kund:innen und Mitarbeiter:innen haben einen gesellschaftlichen Wertewandel durchlebt, der Unternehmen vor neue Aufgaben in der Außenwahrnehmung stellt. Doch welches Wertesystem ist das passende? Wer gibt die Werte vor? Sind postulierte Unternehmenswerte glaubhaft und vor allem: werden sie auch gelebt?Unser Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die sich mit der Unternehmenskultur sowie der strategischen Organisationsentwicklung beschäftigen. Wir erläutern, wie sich eine zeitgemäße Wertekultur positiv au...
Webinar
- 08.05.2025- 09.05.2025
- online
- 1.499,40 €
Eine überzeugende Unternehmenskultur und ein klar definiertes Wertesystem haben sich zu einem bedeutenden Erfolgsfaktor für Organisationen und Unternehmen entwickelt. Kund:innen und Mitarbeiter:innen haben einen gesellschaftlichen Wertewandel durchlebt, der Unternehmen vor neue Aufgaben in der Außenwahrnehmung stellt. Doch welches Wertesystem ist das passende? Wer gibt die Werte vor? Sind postulierte Unternehmenswerte glaubhaft und vor allem: werden sie auch gelebt?Unser Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die sich mit der Unternehmenskultur sowie der strategischen Organisationsentwicklung beschäftigen. Wir erläutern, wie sich eine zeitgemäße Wertekultur positiv au...
- 14.05.2025- 15.05.2025
- Köln
- 1.713,60 €
In der dynamischen Geschäftswelt sind Organisationen mit steigendem Veränderungsdruck und komplexen Herausforderungen konfrontiert. Schlecht gemanagte Entwicklungsinitiativen können zum Burn-out bei Mitarbeitenden und zu Belastungen der Organisation führen. Dieses Training kombiniert zwei Kompetenzen für HR-Fachleute: Die Organisationsentwicklung zur Erreichung strategischer Unternehmensziele und die Stärkung der organisationalen Resilienz. Teilnehmende lernen als Gestalter:in und Beschützer:in ihrer Unternehmen zu agieren, um zur Zukunftsfähigkeit und Widerstandskraft beizutragen und Burn-out-Risiken zu minimieren.
Webinar
- 23.06.2025- 24.06.2025
- online
- 1.713,60 €
In der dynamischen Geschäftswelt sind Organisationen mit steigendem Veränderungsdruck und komplexen Herausforderungen konfrontiert. Schlecht gemanagte Entwicklungsinitiativen können zum Burn-out bei Mitarbeitenden und zu Belastungen der Organisation führen. Dieses Training kombiniert zwei Kompetenzen für HR-Fachleute: Die Organisationsentwicklung zur Erreichung strategischer Unternehmensziele und die Stärkung der organisationalen Resilienz. Teilnehmende lernen als Gestalter:in und Beschützer:in ihrer Unternehmen zu agieren, um zur Zukunftsfähigkeit und Widerstandskraft beizutragen und Burn-out-Risiken zu minimieren.
Webinar
- 30.06.2025- 01.07.2025
- online
- 773,50 €
Prozesse vorbereiten, beschreiben, optimieren und kontinuierlich verbessern – kurz Prozessmanagement – wird in der öffentlichen Verwaltung zunehmend als Führungsaufgabe verstanden und als Organisationsuntersuchung durchgeführt. Aufgaben müssen auf der Grundlage gesetzlicher Vorgaben und strategischer Zielsetzungen auf ihre Effektivität (Wirksamkeit) und Effizienz (Wirtschaftlichkeit) überprüft und ggf. neu aufgestellt werden. Die Ziele der Prozessoptimierung korrespondieren hierzu von der Senkung der Kosten und Durchlaufzeiten bis hin zur Verbesserung der Dienstleistungsqualität und der Digitalisierung von Workflows.
Professionelle Organisationsentwicklung
- 26.05.2025- 27.05.2025
- Wiesbaden
- 1.779,05 €
2-Tage Intensiv-Seminar
Menschen – Prozesse – Organisationen
Professionelle Organisationsentwicklung
Organisationsentwicklung (OE) ist als ein agiler Prozess darauf ausgerichtet, den Unternehmenszweck zu ermöglichen und die Unternehmensziele zu erreichen. OE sorgt dafür, dass alle Teilnehmenden an der Leistungserstellung in einem Gesamtsystem gut aufeinander ausgerichtet sind und präzise zusammenarbeiten - wie bei einem Uhrwerk. Doch wenn die einzelnen Funktionen nicht aufeinander abgestimmt sind, einzelne Räder nicht zueinander passen oder ein einzelnes Rad klemmt, dann kommt es zu Spannungen im gesamten System. Genauso kommt es zu Reibungsverlusten und Störungen, wenn das Ineinandergreifen der verschiedenen Funktionen in einem Unternehmen beeinträchtigt oder gestört ist. Hier setzt die Organisationsentwicklung als längerfristig angelegter Veränderungsprozess an.
Im Seminar liegt der Fokus auf den 3 wesentlichen Aspekten der Organisationsentwicklung: den Strukturen der Organisation, den Menschen in den Organisationen und den Prozessen der Leistungserstellung. Nur durch die ganzheitliche Betrachtung dieser 3 Faktoren lässt sich eine Organisation zielführend und nachhaltig gestalten.
Systemische Organisationsentwicklung
- 02.06.2025- 04.06.2025
- Herrieden
- 2.320,50 €
Kennen Sie die Art von Unternehmen, in denen die Arbeit scheinbar mühelos und wie von Geisterhand gesteuert läuft? Keine Hektik und kein Stress - und trotzdem allerhöchste Leistungsfähigkeit. Organisationsentwicklung (OE) ist als Prozess darauf ausgerichtet, den Unternehmenszweck zu ermöglichen und die Unternehmensziele zu erreichen - wie bei einem Uhrwerk. Doch wenn die einzelnen Funktionen nicht aufeinander abgestimmt sind, einzelne Räder nicht zueinander passen oder ein einzelnes Rad klemmt, dann kommt es zu Spannungen im gesamten System.Die besondere Herausforderung der Organisationen besteht darin, im Kontext von Unsicherheit und in komplexen dynamischen Umfeldern das Unvorhersehbare zu steuern. Organisationen entwickeln die Tendenz zur Beharrung und müssen doch immer wieder neu hergestellt werden. Die Strukturen sind von gestern und manchmal von vorgestern - und sollten doch die Zukunft steuern. Genau hier setzt die Organisationsentwicklung als längerfristig angelegter Veränderungsprozess an.
Fernlehrgang
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 549,00 €
Die Personalauswahl gehört zu den wichtigsten Prozessen im Recruiting und beim Besetzen einer freien Stelle: Nur wenn die zukünftige Arbeitskraft und ihr Arbeitsplatz zusammenpassen, gewinnt das Unternehmen langfristig ein wertvolles und produktives Mitglied. In diesem Modul erhältst du einen vertieften Einblick in die Personalauswahl mit besondere Augenmerk auf der internationalen Personalauswahl und dem E-Recruiting. Darüber hinaus setzt du dich mit Menschenbildern und den Möglichkeiten einer objektiven Personalauswahl auseinander. Mit erfolgreichem Abschluss des Moduls kannst du:
Zusammenhänge zwischen den Menschenbildern aus verschiedenen Disziplinen im Personalmanagement aufdecken
Motivationstheoretische Ansätze im Rahmen der Personal- und Organisationsentwicklung diskutieren
Implizite Annahmen der Eignungsdiagnostik erkennen und korrespondierende Anforderungsprofile ableiten
Ethische und arbeitsrechtliche Fragen bei der Personalauswahl beurteilen und diskutieren
Verschiedene Methoden und Verfahren der Eignungsdiagnostik in ihre wesentlichen Bestandteile auflösen
Zusammenhänge zwischen den Menschenbildern aus verschiedenen Disziplinen im Personalmanagement aufdecken
Motivationstheoretische Ansätze im Rahmen der Personal- und Organisationsentwicklung diskutieren
Implizite Annahmen der Eignungsdiagnostik erkennen und korrespondierende Anforderungsprofile ableiten
Ethische und arbeitsrechtliche Fragen bei der Personalauswahl beurteilen und diskutieren
Verschiedene Methoden und Verfahren der Eignungsdiagnostik in ihre wesentlichen Bestandteile auflösen
