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Partizipation Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Partizipation Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 70 Schulungen (mit 164 Terminen) zum Thema Partizipation mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

Webinar

  • 28.10.2024- 04.04.2025
  • online
  • 9.472,40 €


Innovative und komplexe Projekte schaffen Neues und optimieren Strukturen und Prozesse. Kunden- und zukunftsorientierte Unternehmen aller Branchen entwickeln einen verantwortlichen Umgang mit gesellschaftlichen Herausforderungen wie Klimawandel und Energiekrise. Eine ganzheitliche und nachhaltige Ausbildung Ihrer Projektmanagement-Mitarbeiter:innen ist eine notwendige Voraussetzung, um angestrebte Ergebnisse zu schaffen und wichtige Ziele zu erreichen.
Eine Schlüsselrolle fällt dabei den Verantwortlichen zu, die Projekte managen oder Teilprojekte leiten: Moderne Projektmanager:innen gehen lösungsorientiert und selbstorganisiert in klassischen und agilen Projekten v

  • 28.11.2024- 29.11.2024
  • Eisenberg
  • 1.065,05 €


am 28./29. November 2024 in Eisenberg/Thüringen

  • Starke Vorträge und Networking
  • Ausstellung von erfolgreichen Firmen
  • Besichtigung der Waldkliniken Eisenberg mit neuer Rehaklinik
  • Kulinarik

  • 13.01.2025- 16.01.2025
  • Berlin
  • 2.023,00 €


Veränderungen sind permanenter Alltag in Organisationen. Ob mit Beobachtung oder in der Form von Projekten darauf reagiert wird, hängt von vielen Faktoren ab. Ob Führungskraft, Berater:in und Organisationsentwickler:in, wir bieten dir den Blick auf Veränderung, der dich wirklich weiterbringt.

 

Das Seminar ist einzeln buchbar und auch ein Modul unserer Ausbildung Mastering Complexity - Organisationen führen und gestalten im digitalen Zeitalter

  • 09.09.2024- 13.09.2024
  • Bonn
  • 565,00 €


Im Seminar können Sie einige wirkungsvolle Methoden zur Gruppenmoderation kennenlernen. Im Mittelpunkt stehen Elemente des ToP®-Methodenpools (ToP steht für Technology of Participation): Austauschmethode und Konsens-Workshop. Die Methoden sind geeignet für Situationen, in denen Beteiligung und die Ideen aller wichtig sind. Als Erweiterung gibt es einen Einblick in das Systemische Konsensieren. Nach dem Seminar können Sie die ToP®-Elemente selbst in Ihrer Arbeit einsetzen.

ToP® vereint Moderation, Gesprächsführung sowie Elemente des Projektmanagements auf einfache aber wirkungsvolle Art. Die Methoden sind geeignet für Situationen, in denen die Beteiligung aller von Bedeutung ist – und sind zugleich für jene interessant, die sich in und für Gruppen engagieren und Beteiligung fördern wollen. In dieser Ausbildung erlernen und übern Sie die ersten beiden und grundlegenden ToP® – Bausteine:

  • Die Austauschmethode bietet Struktur für Gruppengespräche.
  • Die Konsens-Workshopmethode ermöglicht, in kurzer Zeit vielfältige Ideen zu sammeln und zu gliedern.

Als Erweiterung erhalten Sie einen grundlegenden Einblick in das Systemische Konsensieren.

  • 15.10.2024- 16.10.2024
  • München
  • 1.184,05 €


Fachkonferenz mit Best Practices 15./16. Oktober 2024 in München

  • Zukunftsfähiges Lernen für neue Arbeitswelten
  • Besichtigung: Neubau einer Innovativen Beruflichen Bildungseinrichtung
  • Mit zahlreichen BEST PRACTICES, u.a. aus Dänemark und Österreich

  • 27.11.2024- 29.11.2024
  • Düsseldorf
  • 1.426,81 €


In diesem Seminar lernen Sie alle wichtigen rechtlichen Grundlagen und konkrete Maßnahmen rund um den betrieblichen Umweltschutz kennen. Sie erfahren, wie Umweltschutzaktivitäten im Unternehmen sinnvoll koordiniert werden können und welche Handlungsmöglichkeiten Sie als Betriebsrat konkret haben. Nehmen Sie Einfluss auf betriebliche Abläufe unter Berücksichtigung des Umwelt- und Klimaschutzes und erhöhen Sie damit aktiv auch den Gesundheitsschutz für die Belegschaft.

  • 05.12.2024- 06.12.2024
  • Köln
  • 1.832,60 €
2 weitere Termine

Der Aufbau agiler Organisationsstrukturen beinhaltet die Implementierung spezifischer Frameworks und Methoden. Die Schaffung einer flexiblen und reaktionsfähigen Struktur ermöglicht es Teams, schneller auf Veränderungen zu reagieren, effizienter zu arbeiten und sich auf die Bedürfnisse der Kund:innen zu konzentrieren. In diesem Seminar lernen Sie, welche Modelle es gibt, um eine Organisation entsprechend umzugestalten und agil zu führen. Gehen Sie erste wichtige Schritte, um Agilität in Ihrer Organisation zu fördern.

Webinar

  • 11.02.2025- 12.02.2025
  • online
  • 1.832,60 €


Der Aufbau agiler Organisationsstrukturen beinhaltet die Implementierung spezifischer Frameworks und Methoden. Die Schaffung einer flexiblen und reaktionsfähigen Struktur ermöglicht es Teams, schneller auf Veränderungen zu reagieren, effizienter zu arbeiten und sich auf die Bedürfnisse der Kund:innen zu konzentrieren. In diesem Seminar lernen Sie, welche Modelle es gibt, um eine Organisation entsprechend umzugestalten und agil zu führen. Gehen Sie erste wichtige Schritte, um Agilität in Ihrer Organisation zu fördern.

  • 07.11.2024- 08.11.2024
  • Leinfelden-Echterdingen
  • 1.832,60 €
2 weitere Termine

Ein entscheidender Wettbewerbsfaktor von Unternehmen ist der Umgang mit und die Gestaltung von Veränderungsprozessen. Es geht nicht mehr um einzelne Change-Projekte, sondern um einen tiefgreifenden Wandel in der Arbeitswelt, der unter anderem den stetigen Wandel mit sich bringt. Dabei haben Sie als Führungskraft die Statistiken vor Augen, dass ca. 70% aller Veränderungsprojekte nicht die erwarteten Ziele erreichen. Wie Veränderungsprozesse erfolgreich verlaufen und gleichzeitig Spaß machen können, zeigt sich, wenn man diese aus einem anderen Blickwinkel angeht. Indem Sie den Wandel als iterativ und stetig anerkennen und ihn als stärkenbasierten, partizipativen und co-creativen Prozess anlegen. Hierbei werden von Anfang an Mitarbeitende und relevante Stakeholder, wie z.B. Kunden, Lieferanten etc. eingebunden.
In diesem Training erleben Sie die Wirkung Ihres Mindsets auf Ihre Arbeit und Sie erarbeiten sich neue, inspirierende Herangehensweisen.

  • Termin auf Anfrage
  • Hamburg
  • auf Anfrage


Sie planen einen Change-Prozess? In diesem Workshop entwickeln Sie einen überzeugenden Kommunikationsplan, der Ihre Mitarbeiter erfolgreich einbindet. Sie berücksichtigen alle Aspekte und Personen, die mit dem Thema zusammenhängen. Damit gewinnen Sie alle Beteiligten für Ihre mit der Veränderung verfolgten Ziele und machen die Zielerreichung des Change messbar.
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