Persönliche Kompetenz Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

In einer zunehmend von Technologie geprägten Geschäftswelt gewinnen Frauen im technischen Vertrieb zunehmend an Bedeutung. Das Seminar Verkaufsgespräche im technischen Vertrieb - Erfolgreiche Strategien speziell für Frauen bietet Ihnen eine einzigartige Gelegenheit, Ihre Kompetenzen in diesem Bereich zu stärken und sich als versierte Vertriebspartnerin zu positionieren. Als Fach- oder Führungskraft im technischen Vertrieb ist es entscheidend, dass Sie nicht nur über fachliche Kompetenzen zu verfügen, sondern auch über die Fähigkeit, erfolgreiche Verkaufsgespräche zu führen. In diesem Seminar lernen Sie nicht nur die spezifischen Herausforderungen des technischen Vertriebs kennen, sondern erhalten auch praxiserprobte Strategien und Techniken, um diese Herausforderungen erfolgreich zu meistern.

Effektives Präsentieren ist eine unverzichtbare Fähigkeit für aufstrebende wie erfahrene Führungskräfte. Ob auf einer Konferenz, Messe oder im Meetingraum – tagtäglich präsentieren wir unsere Inhalte einem Publikum und möchten dieses überzeugen.
 
Gerade in einer Welt voller Technologie gewinnt die menschliche Interaktion enorm an Bedeutung. Wer seine Botschaft nachhaltig kommunizieren will, muss das Handwerkszeug der Bühne beherrschen. Hierzu zählen wirkungsvolle Techniken und moderne Tools, die Präsentationen zu Erlebnissen machen.

Ob es darum geht, die Aufmerksamkeit der Zuhörenden zu gewinnen, eine Botschaft auf den Punkt zu bringen oder aus Daten eine spannende Geschichte zu machen – unser Praxistraining bietet Ihnen konkrete Methoden und das nötige Know-how, um jede Vorführsituation zu meistern.

Von der Konzeption bis zur erfolgreichen Durchführung einer Präsentation bilden die Praxisfälle der Teilnehmenden die Basis unseres Seminars. Entwickeln Sie Ihren persönlichen Präsentationsstil anhand Ihren eigenen Themen und Situationen weiter!

In dem 104 Stunden umfassenden Lehrgang zum Agilen Change Manager (IHK) lernen Sie Methoden der Potenzialentwicklungen und Motivationsförderung kennen und erhalten Einblicke in Agile Frameworks, Methoden, Praktiken und Werte. Sie erarbeiten sich einen Werkzeugkoffer mit vielen Bausteinen, um Agilität in Ihrem Gestaltungsbereich umzusetzen und im Rahmen einer "Agilen journey" zu planen.

In diesem Online-Seminar lernen Sie die unterschiedlichen Persönlichkeitstypen kennen und verstehen und erhalten Tipps für einen konstruktiven Umgang.

Außerdem erkennen Sie Ihre eigenen Stärken und erzielen so noch mehr Wirkung.

Lernen Sie in diesem Training, wie Sie aus Gegnern Partner machen – wir zeigen Ihnen, dass Verhandlungsgeschick trainierbar ist. Auch schwierige Situationen lassen sich durch gut überlegte Verhandlungsstrategien, die zu Ihrer Persönlichkeit und Ihrem Auftreten passen, erfolgreich gestalten. Die wichtigsten Verhandlungs- und Besprechungsmethoden werden exemplarisch dargestellt. Durch viele praktische Übungen wird ein intensiver Transferprozess vorbereitet. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Verhandlungen und Besprechungen bewusster und erfolgreicher zu planen und durchzuführen.

Schwerpunkt des Seminares bildet die fundierte Unterscheidung zwischen wahrheitsgemäßem und täuschendem Antwortverhalten und Nachprüfung der Angaben des Befragten im Rahmen einer Stellenbewerbung. Diese Thematik wird vor allem deshalb immer wichtiger, weil immer mehr Bewerbungen auf begehrte Positionen von gefälschten Lebensläufen, Zeugnissen und Abschlüssen begleitet werden.
Eine konkrete umfassende Nachprüfung bei allen Bewerbern ist meist aus zeitlichen, logistischen und auch kostentechnischen Erwägungen heraus kaum möglich. Hier bietet die fundierte kriminalistische Gesprächsanalyse ein effizientes, kostengünstiges und zeitoptimales Mittel zur Sachverhaltsklärung. Das Seminar ist dabei speziell auf die Bedürfnisse der erfolgreichen Führung von Bewerbergesprächen hinsichtlich der Integrität der Bewerber ausgelegt. Das unterscheidet dieses Seminar wesentlich von Konkurrenzangeboten, welche sich lediglich auf die Auswahlkriterien hinsichtlich der Bewerberqualifikation fokussieren.

2-Tage Intensiv-Seminar

Mit Klarheit, Konsequenz und kühlem Kopf

Umgang mit schwierigen Mitarbeitenden

Klarheit gegenüber Low-Performern, Querulanten und Verhinderern

Schwierige Mitarbeitende sind eine echte Herausforderung für Sie als Führungskraft. Sie schöpfen Potenziale nicht aus und binden außerdem Ihre persönlichen Ressourcen und zeitlichen Kapazitäten. Es entsteht eine schlechte Stimmung und die Motivation im Team leidet. Zudem sind Sie als Führungskraft für die Leistungen Ihrer Mitarbeitenden verantwortlich und diese sinkt. Bei schwierigem und nicht akzeptablem Mitarbeiterverhalten müssen Sie schnell und wirksam reagieren. Ziel unseres Praxis-Seminars ist es, Ihnen die Führungswerkzeuge zu geben, um mit Nörglern, Low-Performern und Verhinderern richtig umzugehen. Bringen Sie die Ausreißer zurück ins Team.

An Controller werden vermehrt Ansprüche als Business Partner gestellt aufgrund der laufenden Veränderungen in den Unternehmensorganisationen sowie der zunehmenden Geschwindigkeit. Zusammenhänge müssen verstärkt erkannt, visualisiert, präsentiert und auch diskutiert werden können. Ergänzend zum betriebswirtschaftlichen Gesamtverständnis sind auch Kommunikationsfähigkeiten in Gruppendiskussionen, das verständliche Aufbereiten von Informationen sowie das zielgerichtete Moderieren von Diskussionen erforderlich. Um diesen Aufgaben gerecht werden zu können, ist ein Verhaltenstraining zentraler Teil dieser modernen Controller-Ausbildung.

Dieses Seminar wendet sich an Führungskräfte die seit ca. 1-2 Jahren in Führungsverantwortung sind und  Ihre Kompetenzen und Fähigkeiten ausbauen wollen. Es wird mit konkreten Fragestellungen aus der Praxis der Teilnehmer*innen gearbeitet.

Gerade unzufriedene Kunden erwarten, dass man Ihre Anliegen ernst nimmt und auf Ihre Beschwerden verständnisvoll und zufriedenstellend reagiert. Nur wem es gelingt, mit Kundenreklamationen effektiv und verantwortungsvoll umzugehen, kann Kunden auch für längere Zeit an sein Unternehmen binden. Erfahren Sie in unserer Fortbildung Reklamations- und Beschwerdemanagement, wie Sie durch den optimalen Einsatz Ihrer fachlichen und sozialen Fähigkeiten einen verärgerten Kunden in einen zufriedenen Stammkunden verwandeln!