Personalmanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Das Führen eines sozialwirtschaftlichen Unternehmens ohne moderne Managementmethoden? Ist heutzutage undenkbar. Der zunehmende Wettbewerb mit privaten Anbietern, leere öffentliche Kassen und eine straffe Gesetzgebung gestalten das Management in sozialen Einrichtungen extrem komplex. Daraus ergeben sich besondere Herausforderungen. Etwa in den Bereichen Personalführung, Controlling oder Finanzierung. Für Dich kein Problem. Mit Deiner Online-Weiterbildung Manager für soziale Einrichtungen findest Du speziell auf Non-Profit-Organisationen zugeschnittene Lösungen.

Hierfür verschaffst Du Dir zuerst einmal einen fundierten Überblick über die Managementmethoden in Organisationen der Sozialwirtschaft. Du lernst die wichtigsten Organisations- und Führungstheorien im Sozialmanagement kennen. Außerdem befasst Du Dich mit der Leistungsverwaltung – einer Deiner wichtigsten zukünftigen Aufgaben. Dieses Wissen erweiterst Du dann um die speziellen Aspekte des Verbands- und Stiftungsmanagements. Du lernst, was es heißt, Führungsaufgaben in gemeinnützigen Organisationen, Wohlfahrtsverbänden und in Stiftungen zu übernehmen. Du erarbeitest Dir die wichtigsten Geschäftsprozesse und Strategien für ein erfolgreiches Personalmanagement. Und schließlich befasst Du Dich mit allen rechtlichen Belangen, die Du als Manager:in sozialer Einrichtungen kennen musst. Dazu gehören Verbandsrecht, Stiftungsrecht, Vereinsrecht, aber auch Steuerrecht und die rechtlichen Bestimmungen für das Managementhandeln in der Sozialwirtschaft.

Hoch quali­fi­zierte Fachkräfte in medizi­nisch-techni­schen Berufen werden stärker denn je gebraucht, da sich das Tätig­keitsgebiet der medizi­nischen Diagnostik in den letzten Jahren rasant entwi­ckelt und gewandelt hat. Der Studi­engang Medizi­nische Ra­dio­logietechnologie (B.Sc.), den wir in Koope­ration mit der Westfä­lischen Hochschule durch­führen, vermittelt die für die Radiolo­gietechnologie notwen­digen Kompetenzen und Methoden hinsichtlich einer fundierten wissenschaftlichen Arbeits­weise und eines kritischen analy­tischen Denkver­mögens. Inhaltlich ver­bindet er medizi­nische und medizin­tech­nische Inhalte mit informationstechni­schen, recht­lichen und ökono­mi­schen Aufgabenfeldern in Kliniken und Praxen sowie in Ein­richtungen der öffentlichen und privaten Gesund­heits­vor­sorge und Gesund­heits­pflege.

Die Auswirkungen der Digitalisierung auf das Personalmanagement sind durch die omnipräsente digitale Kommunikation greifbar. Zum einen bietet die Virtualisierung der Arbeit neue Möglichkeiten der Mitarbeitergewinnung und -bindung. Zum anderen fordert der Fachkräftemangel Personalmanager:innen zum Umdenken bei der Personalgewinnung und -entwicklung auf. Denn die potentiellen Mitarbeiter:innen nutzen immer mehr die vielfältigen Mittel des Internets zur Informations- und Jobsuche, sowie bei der Bewertung des Unternehmens. Im Rahmen des Lehrgangs erkennen Sie die Vorteile und Chancen des E-Recruitings für Unternehmen und Bewerber:innen und erlernen Maßnahmen zur Imagebildung und zum Aufbau eines Employer Brands auf digitalen Plattformen. Durch den berufsbegleitenden TAW-Lehrgang zum „Digitalen Personaler:in“ lernen Sie die Vielfalt an digitalen Medien des digitalen Personalmanagements kennen und entwickeln Ihre eigene digitale Recruiting Strategie. Gleichzeitig nutzen Sie entsprechende Monitoring-Tools, um den Erfolg eingesetzter Strategien und Maßnahmen zu messen und zu bewerten.

"Vielen Dank für die Rückantwort der ..."‚ "In der Anlage übersenden wir Ihnen …" Solche Formulierungen haben Sie wohl schon oft gelesen, vielleicht auch selbst geschrieben und sich anschließend eine modernere Alternative gewünscht?

Mitarbeiterorientierter Schriftverkehr sollte heute anders aussehen: weg mit verstaubten Phrasen und Floskeln sowie veralteten Standardsätzen. Gute aktuelle Personalkorrespondenz sendet klare und kurze Botschaften. Sie ist präzise und ansprechend formuliert.

Mit unserem Seminar bringen Sie frischen Wind in Ihre E-Mails und Briefe! Denn sie gelten als Visitenkarte Ihres Unternehmens. Und sind ein wirksames Instrumente Ihres Personalmarketings – nach innen und außen.

Die BCW-Weiterbildung reagiert auf die steigende Nachfrage nach IT-Fachkräften und bietet mit diesem 18-monatigen Lehrgang Berufstätigen aus der IT- und Telekommunikationsbranche eine umfassende Aufstiegsfortbildung auf hohem Niveau. Die Inhalte, die am Schulungszentrum Essen vermittelt werden, sind auf die Geschäftsfelder der IT-Wirtschaft abgestimmt und zielen auf eine spätere Tätigkeit als Führungskraft ab. Sie dienen als Vorbereitung auf die IHK-Prüfung Certified IT Business Manager (Geprüfte/-r IT-Projektleiter/-in). Die Aufstiegsfortbildung findet berufsbegleitend mit Unterrichtszeiten zweimal wöchentlich am Abend und ein- bis zweimal monatlich am Samstag statt.

In diesem Seminar erhalten Sie einen umfassenden und praxisorientierten Einblick in das strategische Krankenhausmanagement. Um die finanziellen und rechtlichen Rahmenbedingungen im Krankenhaus zu verstehen, lernen Sie die wichtigsten Instrumente der Krankenhausfinanzierung sowie des Rechnungswesens und Controllings kennen. Des Weiteren erhalten Sie wichtige Kenntnisse zu Personal- und Qualitätsmanagement sowie zum Nutzen eines klinikweiten Prozessmanagementsystems. Sie lernen, wie ökonomische Entscheidungen im Krankenhausmanagement getroffen und welche Daten und Stellgrößen dafür verwendet werden.

In diesem Seminar erhalten Sie einen umfassenden und praxisorientierten Einblick in das strategische Krankenhausmanagement. Um die finanziellen und rechtlichen Rahmenbedingungen im Krankenhaus zu verstehen, lernen Sie die wichtigsten Instrumente der Krankenhausfinanzierung sowie des Rechnungswesens und Controllings kennen. Des Weiteren erhalten Sie wichtige Kenntnisse zu Personal- und Qualitätsmanagement sowie zum Nutzen eines klinikweiten Prozessmanagementsystems. Sie lernen, wie ökonomische Entscheidungen im Krankenhausmanagement getroffen und welche Daten und Stellgrößen dafür verwendet werden.

Sie leiten selbstständig und eigenverantwortlich einmalige Vorhaben, die gekennzeichnet sind durch spezifische Ziele, zeitliche, finanzielle und personelle Begrenzungen sowie eine projektspezifische Organisation.

Personalkennzahlen helfen, unternehmerische Prozesse besser zu analysieren, zu interpretieren und zu steuern. Schwierigkeiten können früher erkannt, Maßnahmen zur Verbesserung zeitnah abgeleitet werden.

Mit einem datengetriebenem HR Management messen Sie wirksam Erfolg und Performance. HR Analytics liefern Ihnen nicht nur die sogenannten ‚harten Fakten‘, ebenso geben sie Informationen über Zufriedenheit, Motivation und den Entwicklungsstand der Mitarbeitenden.

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