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Projektcontrolling Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Projektcontrolling Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 190 Schulungen (mit 1.459 Terminen) zum Thema Projektcontrolling mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

Webinar

  • 21.05.2025
  • online
  • 940,10 €
2 weitere Termine

Für die Umsetzung eines effizienten Projektcontrollings bietet Microsoft Excel umfangreiche Funktionalitäten. Mit einer professionellen Anwendung für Projekte, die bewährte Projektmanagement-Methoden und -Kennzahlen beinhaltet, machen Sie Ihr Projektcontrolling effizienter und leisten damit einen unverzichtbaren Beitrag zur Erreichung aller Projektziele. In diesem Seminar wird Ihnen anhand eines praxistauglichen Tools für Projekte kleiner und mittlerer Größe dessen grundlegender Aufbau, individuelle Anpassungsoptionen und der zyklische Ablauf eines Excel-gestützten Projektcontrollings vermittelt.

  • 08.04.2025- 09.04.2025
  • Bremen
  • 1.142,40 €
80 weitere Termine

Das zweitägige Kompakttraining „Projektmanagement Basiswissen“ richtet sich an Projektmitarbeiterinnen, die die Grundlagen des Projektmanagements erlernen und effektiv in Projekten mitwirken möchten. Sie erhalten praxisnahe Einblicke in Projektphasen, Aufgabenverteilung, Zieldefinition und Kommunikation. Begriffe wie Meilensteine, Ressourcenplanung und Projektcontrolling werden verständlich vermittelt. Zudem lernen die Teilnehmerinnen, ihren Beitrag in Projekten effizient zu gestalten und Projektwerkzeuge sicher anzuwenden. Perfekt für einen erfolgreichen Projektstart.

  • 15.06.2026- 16.06.2026
  • Köln
  • 1.630,30 €
3 weitere Termine

Das Seminar verfolgt das Ziel, Fachleuten im Projektmanagement eine solide Grundlage in EVM-Techniken zu vermitteln. Es zielt darauf ab, den Teilnehmenden zu ermöglichen, Earned Value Management als Instrument zur präzisen Kontrolle von Kosten, Zeitplänen und Leistungen in Projekten effektiv einzusetzen. 



Das Seminar strebt an, die Fähigkeiten der Teilnehmenden zu stärken, um Projektabweichungen zu identifizieren, Trends zu analysieren und rechtzeitig auf potenzielle Risiken zu reagieren, um die Projektleistung zu optimieren und den Projekterfolg zu steigern.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Das Seminar verfolgt das Ziel, Fachleuten im Projektmanagement eine solide Grundlage in EVM-Techniken zu vermitteln. Es zielt darauf ab, den Teilnehmenden zu ermöglichen, Earned Value Management als Instrument zur präzisen Kontrolle von Kosten, Zeitplänen und Leistungen in Projekten effektiv einzusetzen. 



Das Seminar strebt an, die Fähigkeiten der Teilnehmenden zu stärken, um Projektabweichungen zu identifizieren, Trends zu analysieren und rechtzeitig auf potenzielle Risiken zu reagieren, um die Projektleistung zu optimieren und den Projekterfolg zu steigern.

  • 07.04.2025- 08.04.2025
  • Dresden
  • 1.844,50 €
47 weitere Termine

Von der Budgetplanung über die Mitarbeiterführung im Projektteam bis hin zur Erfolgskontrolle durch Projektcontrolling: Lernen Sie in unserem Seminar „Projektmanagement Grundlagen“ die Aufgaben des Projektleiters kennen und meistern.

  • 26.05.2025- 27.05.2025
  • Stuttgart
  • 1.594,60 €
8 weitere Termine

Parallel ablaufende Projekte, die auf die gleichen Ressourcen zugreifen, stellen für die Projektabwicklung und die Transparenz der Projektarbeit ein besonderes Problem dar.
Sie erfordern eine übergeordnete, zielgerichtete Steuerung auf der Basis von Zahlen, Daten und Fakten und die richtige Zuordnung der Ressourcen. Erfahren Sie, wie Sie mit Hilfe eines effektiven Multiprojektmanagements parallel laufende Projekte erfolgreich steuern. Lernen Sie in unserem Multiprojektmanagement Kurs, welche Projekte die Unternehmensstrategie am Besten umsetzen, was die methodischen und organisatorischen Voraussetzungen für ein gelungenes Multiprojektmanagement sind und wie Sie schädliches Multitasking vermeiden.

  • 07.04.2025- 08.04.2025
  • Filderstadt
  • 1.844,50 €
53 weitere Termine

Vom Projektteam bis zum Projektcontrolling: Entdecken Sie im Seminar „Optimale Projektplanung und Projektsteuerung“, wie Sie als Projektleiter Prozessoptimierung betreiben können - für reibungslose Abläufe und maximale Effizienz.

Webinar

  • 28.04.2025- 29.04.2025
  • online
  • 1.416,10 €
    1.274,49 €
5 weitere Termine

Der Kurs ist für Projektleiter und Projektmitarbeiter konzipiert, in deren Unternehmen die Projektplanung und das Projektcontrolling mir Microsoft Project Server durchgeführt wird.
Die Teilnehmer erfahren in diesem Seminar die Besonderheiten bei der Arbeit mit Microsoft Project Professional in Verbindung mit Project Server, aus der Sicht des Projektleiters. Projektpläne werden veröffentlicht, Ressourcen aus dem Ressourcenpool verplant und Rückmeldungen entgegen genommen. Das Gesamtportfolio wir analysiert, kritische Projekte werden gefunden.

  • 28.04.2025- 29.04.2025
  • Hamburg
  • 1.416,10 €
    1.274,49 €
5 weitere Termine

Der Kurs ist für Projektleiter und Projektmitarbeiter konzipiert, in deren Unternehmen die Projektplanung und das Projektcontrolling mir Microsoft Project Server durchgeführt wird.
Die Teilnehmer erfahren in diesem Seminar die Besonderheiten bei der Arbeit mit Microsoft Project Professional in Verbindung mit Project Server, aus der Sicht des Projektleiters. Projektpläne werden veröffentlicht, Ressourcen aus dem Ressourcenpool verplant und Rückmeldungen entgegen genommen. Das Gesamtportfolio wir analysiert, kritische Projekte werden gefunden.

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Der Kurs ist für Projektleiter und Projektmitarbeiter konzipiert, in deren Unternehmen die Projektplanung und das Projektcontrolling mir Microsoft Project Server durchgeführt wird.
Die Teilnehmer erfahren in diesem Seminar die Besonderheiten bei der Arbeit mit Microsoft Project Professional in Verbindung mit Project Server, aus der Sicht des Projektleiters. Projektpläne werden veröffentlicht, Ressourcen aus dem Ressourcenpool verplant und Rückmeldungen entgegen genommen. Das Gesamtportfolio wir analysiert, kritische Projekte werden gefunden.

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