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Projektleitung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Projektleitung Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 761 Schulungen (mit 3.153 Terminen) zum Thema Projektleitung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Inhouse - Professionelle Projektassistenz

Webinar

  • 19.07.2024
  • online
  • 357,00 €
2 weitere Termine

Im Training "Design Thinking - Echte Mehrwerte für deine Kundinnen und Kunden entwickeln" lernst du kreative Problemfindungs- und Lösungsansätze des Design Thinking kennen, um innovative Ideen zu entwickeln, die auf die Bedürfnisse der Nutzer:innen abzielen und durch iterative Prozesse optimiert werden. 

  • 11.10.2024
  • Frankfurt am Main
  • 880,60 €
1 weiterer Termin

In der heutigen Zeit ist effizientes Projektmanagement und eine professionelle Projektsteuerung in der Bau- und Immobilienwirtschaft unerlässlich. Um erfolgreich Projekte umsetzen zu können, müssen Bau- und Immobilienunternehmen über fundierte Kenntnisse und Fähigkeiten in diesen Bereichen verfügen.
In diesem Seminar bieten wir Ihnen die Möglichkeit, Ihre Kompetenzen in diesem Bereich weiterzuentwickeln und auf den neuesten Stand zu bringen. Es werden Ihnen praxisnahe Strategien, Methoden und Instrumente vermittelt, um Projekte effektiv zu planen, zu steuern und zum Erfolg zu führen.

Web Based Training

  • 26.08.2024- 27.08.2024
  • online
  • 1.416,10 €
1 weiterer Termin

Minimieren Sie mit dem erworbenen Wissen die Kosten für die Anschaffung & Wartung von Lizenzen. Sie erhalten aktuelles Lizenz Know-how rund um den Hersteller Microsoft, Sicherheit auch in der Lizenzierung in komplexen Szenarien, und konkrete Ratschläge zu Ihren individuellen Microsoft Lizenzierungsfragen.

  • Termin auf Anfrage
  • Hamburg
  • auf Anfrage
1 weiterer Termin

In Zeiten von Digitalisierung und Open Content ist Wissen keine Macht mehr – Können macht den Unterschied.

Wir leben in einer Welt des schnellen Wandels. Für Projektteams bedeutet das heute, dass sie in interdisziplinärer Zusammenarbeit komplexe Probleme lösen müssen, während die Ziele und Einflussfaktoren häufig instabil sind. Während viele Vorhaben weiterhin von einer angemessenen Planbarkeit profitieren, werden andere erst durch die Kombination mit agilen Elementen erfolgreich. Als Projektleiter ist es Ihre Aufgabe, dem Team mit dem richtigen Vorgehen und passenden Methoden Orientierung und Struktur zu geben.

Wir möchten Sie dabei unterstützen, die Ihnen übertragene Verantwortung in Ihrem Projektalltag kompetent zu meistern. Wir sind überzeugt: Moderne Projektmanager müssen heute beide Welten kennen und beurteilen könne. Daher lernen Sie bei uns sowohl klassische als auch Grundlagen agiler Projektmanagementmethodik kennen.

 In unserer Ausbildungen zielen wir auf die nachweislichen Erfolgsfaktoren in Projekten ab. Neben einer gelungenen Strukturierung ist dies vor allem die erfolgreiche Gestaltung einer effektiven Zusammenarbeit im Projekt: gemeinsame  Bilder zum Ziel herstellen, im Gespräch zu guten Ergebnissen kommen, Krisen im Team meisten – und das alles als Führungskraft, die ohne disziplinarische Macht auskommen muss.

  • Termin auf Anfrage
  • Hamburg
  • 2.201,50 €
1 weiterer Termin

AGILE Laterale Führung: Wir bieten in Hamburg ein intensives Skill-Training 

  • agiles Führen ohne Vorgesetztenfunktion 
  • Agile laterale Führung erfordert eine positive und überzeugende Kommunikation sowie die richtige Balance zwischen positiver Durchsetzungskraft und dem nötigen Quantum an Diplomatie und Fingerspitzengefühl.  

Wir trainieren 100% Aktiv in einer kleinen Gruppe mit maximal 5 TN 

MEHR DETAILS: https://mto-consulting.de/laterale-Fuehrung.htm

Laterale Führung hart auf hart Im Projekt bedeutet "Hart auf hart" - durchsetzungsstark reagieren bei Angriffen, Killerphrasen, Unterstellungen, persönlich werden, Beleidigungen und Unsachlichkeiten

  • Durchsetzungsstarkes Umgehen mit Provokationen und Unsachlichkeit
  • Angriffe und persönlich werden durchsetzungsstark kontern
  • die Sachebene und eigene Ziele taktisch refokussieren
  • Keep Cool in tricky Situations: Techniken Strategien

Zugleich gilt es als Projektleiter Gewinn-Gewinn Lösungen proaktiv ermöglichen und eigene Zielerreichung dabei systematisch sicherstellen!

MEHR INFOS: https://lateraleführung.de/

Referent: Jürgen Junker, Diplom Psychologe Aschaffenburg 

Web Based Training

  • 05.12.2024
  • online
  • 1.118,70 €


Dieses Seminar vermittelt Best-Practice Ansätze auf Basis der IEC 62443 zur Steigerung der Widerstandsfähigkeit industrieller Automatisierungssystem gegenüber Cyberangriffen.

Webinar

  • 18.11.2024
  • online
  • 351,05 €


Wir entmystifizieren das Konzept des agilen Projektmanagements in diesem knackigen Kurzformat. Sie erhalten eine klare und praxisorientierte Einführung in die Grundlagen und Prinzipien der Agilität, ohne komplizierte Fachjargon oder unnötige Zusätze.

  • 09.10.2024- 10.10.2024
  • Aukrug
  • 930,00 €


Dieses Seminar richtet sich speziell an Teilnehmer, die intensiv den Einsatz des Projektmanagements als Führungskraft nutzen wollen. Sie erweitern und festige ihre Kenntnisse in der Projektführung, -methodik und -abwicklung. Sie können komplexe und kritische Projekte strukturieren und organisieren und sind in der Lage, komplizierte, fach- und hierarchieübergreifende Aufgaben effektiver un rationeller zu bewältigen

E-Learning

  • 02.09.2024- 03.09.2024
  • online
  • 1.773,10 €
1 weiterer Termin

Überblick über die Inhalte und Möglichkeiten eines guten Service Management unter Berücksichtigung des ITIL® 4-Service-Value-Systems.
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