Projektleitung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Projektleitung SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 763 Schulungen (mit 3.201 Terminen) zum Thema Projektleitung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Projektmanagement für die Assistenz: klassisch - agil - hybrid
- 02.09.2024- 03.09.2024
- Köln
- 1.832,60 €
![Haufe Akademie GmbH & Co. KG Haufe Akademie GmbH & Co. KG](/anbieterlogos/Haufe-Akademie_82553.png)
Webinar
Live-Online: Projektmanagement für die Assistenz: klassisch - agil - hybrid
- 05.09.2024- 06.09.2024
- online
- 1.832,60 €
![Haufe Akademie GmbH & Co. KG Haufe Akademie GmbH & Co. KG](/anbieterlogos/Haufe-Akademie_82553.png)
Webinar
ITSEC: ISO/IEC 27001 Foundation und ISMS Implementierung CERT
- 11.11.2024- 13.11.2024
- online
- 3.558,10 €
![PROKODA GmbH PROKODA GmbH](/anbieterlogos/_403960.jpg)
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
![TÜV Saarland Bildung + Consulting GmbH TÜV Saarland Bildung + Consulting GmbH](/anbieterlogos/_404137.png)
Fernlehrgang
Projektmanager/-in (IHK) | Online-Fernlehrgang
- 02.09.2024- 07.12.2024
- online
- 2.790,00 €
Ob die Einführung einer neuen Software, die Entwicklung und Implementierung eines neuen Produkts oder die Umsetzung einer neuen Strategie, einer neuen Organisation oder die Fusionierung von Unternehmensteilen - all dies wird heutzutage projektiert.
Die heutigen -und noch vielmehr die zukünftigen - Aufgabenstellungen und Herausforderungen für die Unternehmen und Organisationen verändern sich sukzessive. Diese werden immer komplexer, verbunden mit der Notwendigkeit zur interdisziplinären Aufgabenerfüllung.
Um diese Aufgabenstellungen bewältigen zu können, ist Projektmanagement in den Unternehmen immer mehr eine unabdingbare Voraussetzung. Das koordinierte, kooperative Zusammenwirken über die Abteilungs- und Unternehmensgrenzen hinaus ermöglicht erst ein zielorientiertes Leistungshandeln und stellt dieses sicher.
In diesem Kontext wird eine Projektleitung immer wichtiger, deren Rolle es ist, die Veränderungen zielgerichtet und effizient voranzutreiben.
![IHK-Akademie Koblenz e.V. IHK-Akademie Koblenz e.V.](/anbieterlogos/IHK-Akademie-Koblenz_74394.png)
Professionelles Projektmanagement II
- 06.11.2024- 08.11.2024
- Ostfildern
- 1.620,00 €
Projekte als komplexe(re) Sonderaufgabe außerhalb des Tagesgeschäftes zu managen, setzt den gekonnten Einsatz zielführender Steuerungsmethoden voraus, um Zeit, Kosten und Qualität im Griff zu haben.
Die Projektleitung ist im Normalfall auch nur fachlich weisungsbefugt und muss ihr Projektteam in einem hohen Ausmaß intrinsisch motivieren, dass es aus innerem Antrieb zielorientiert ins Projekt reinarbeitet.
In diesem Seminar erhalten Sie die Werkzeuge, um Projekte auf Kurs zu halten, mit geeigneten Steuerungsinstrumenten zu einem erfolgreichen Projektabschluss zu navigieren und Ihr Projektteam so zu führen, dass die Projektziele mit einer hohen Motivation gemeinsam erreicht werden.
Sie lernen, wie Sie Projekte erfolgreich steuern und führen.
Sie erwerben die Fähigkeit, mit Ihrem Projektteam im Projektverlauf gekonnt das Wechselspiel von Zeit, Kosten und Qualität zu managen, um erfolgreich zum Ziel zu navigieren.
Sie erhalten Instrumente an die Hand, um Ihr Projektteam situativ zu führen und Ihre fachliche Weisungsbefugnis gewinnbringend für den Projekterfolg umzusetzen.
Ihre Praxisorientierung steht im Vordergrund. Mit Hilfe gängiger Fallbeispiele werden typische Steuerungssituationen simuliert und passende Steuerungsinstrumente vermittelt.
Bekannte Führungssituationen in Projekten wie Kritikgespräche, Besprechungsmoderation, Kick-off-Gestaltung oder Konfliktmanagement werden mit Hilfe von Rollenspielen eingängig geübt und spiele...
![TAE – Technische Akademie Esslingen TAE – Technische Akademie Esslingen](/anbieterlogos/TAE_77345.jpg)
Professionelles Projektmanagement II
- 05.05.2025- 07.05.2025
- Ostfildern
- 1.620,00 €
Projekte als komplexe(re) Sonderaufgabe außerhalb des Tagesgeschäftes zu managen, setzt den gekonnten Einsatz zielführender Steuerungsmethoden voraus, um Zeit, Kosten und Qualität im Griff zu haben.
Die Projektleitung ist im Normalfall auch nur fachlich weisungsbefugt und muss ihr Projektteam in einem hohen Ausmaß intrinsisch motivieren, dass es aus innerem Antrieb zielorientiert ins Projekt reinarbeitet.
In diesem Seminar erhalten Sie die Werkzeuge, um Projekte auf Kurs zu halten, mit geeigneten Steuerungsinstrumenten zu einem erfolgreichen Projektabschluss zu navigieren und Ihr Projektteam so zu führen, dass die Projektziele mit einer hohen Motivation gemeinsam erreicht werden.
Sie lernen, wie Sie Projekte erfolgreich steuern und führen.
Sie erwerben die Fähigkeit, mit Ihrem Projektteam im Projektverlauf gekonnt das Wechselspiel von Zeit, Kosten und Qualität zu managen, um erfolgreich zum Ziel zu navigieren.
Sie erhalten Instrumente an die Hand, um Ihr Projektteam situativ zu führen und Ihre fachliche Weisungsbefugnis gewinnbringend für den Projekterfolg umzusetzen.
Ihre Praxisorientierung steht im Vordergrund. Mit Hilfe gängiger Fallbeispiele werden typische Steuerungssituationen simuliert und passende Steuerungsinstrumente vermittelt.
Bekannte Führungssituationen in Projekten wie Kritikgespräche, Besprechungsmoderation, Kick-off-Gestaltung oder Konfliktmanagement werden mit Hilfe von Rollenspielen eingängig geübt und spiele...
![TAE – Technische Akademie Esslingen TAE – Technische Akademie Esslingen](/anbieterlogos/TAE_77345.jpg)
Webinar
Führen von Mitarbeitenden im Home Office
- Termin auf Anfrage
- online
- 935,34 €
Das Home Office ist, bedingt durch Corona aber auch als Bestandteil des „New Work“ inzwischen zu einem gängigen Modell für Büroangestellte geworden. Weiterhin anderen erfordert die weiter wachsende Internationalisierung der Wirtschaft neue Formen der Kommunikation. Proaktives Führen auf Distanz wird damit immer bedeutsamer.
Wenn Du täglich in Führungsaufgaben oder einer Projektleitung stehst und Deine Führungswirksamkeit auf Distanz erhöhen willst, dann erweitere Deine Kompetenzen durch dieses Seminar. Für Deinen größtmöglichen Erfolg ist das Seminar praxisnah und workshoporientiert aufgebaut und beinhaltet „best practice“- Beispiele, praktische Übungen, und intensiven Erfahrungsaustausch.
![Kompetenzhafen Kompetenzhafen](/anbieterlogos/_404636.png)
- 12.08.2024- 15.08.2024
- Hamburg
- 2.850,05 €
![PROKODA GmbH PROKODA GmbH](/anbieterlogos/_403960.jpg)
Projektmanagement-Fachmann- IPMA Level D- Certified Project Management Associate (IPMA® Level D)
- 12.09.2024- 06.11.2024
- Stuttgart
- 4.147,15 €
Wenn Sie Projektmanagement-Wissen vertiefen und PM-Methoden sicher beherrschen wollen, sind Sie in diesem Kurs richtig.
Was erreichen Sie mit dem Lehrgang?
- Sie treten selbstbewusst in Ihrem Projekt auf, da Sie einen gut gefüllten Methodenkoffer an die Hand bekommen und diesen auch sicher anwenden können.
- Projektmanagement-Methoden stellen für Sie keine Herausforderung im beruflichen Alltag mehr dar, und Sie können diese sicher anwenden und ein moderat komplexes Projekt leiten.
- Sie erlernen eine strukturierte Vorgehensweise und können auch bei Schwierigkeiten sicher in Ihre Rolle als Projektleitung finden.
- Ihre Fachkompetenz wird ergänzt durch moderne Methoden- und Kommunikationskompetenz sowie den reflektierten und professionellen Umgang mit Ihrem Team.
Lehrgangsdauer:
Modulare Lehrgänge:
7 Tage Lehrgang, inkl. Prüfungsvorbereitung, aufgeteilt in 3 Module (1x1 Tag, 3x2 Tage), über 2-3 Monate
Wochenlehrgänge:
5 Tage Lehrgang (Mo - Fr), 1 Tag Heimstudium, 1 Tag Prüfungsvorbereitung
Weitere enthaltene Leistungen:
GPM-Gebühr, eigenes Lehrbuch, digitale GPM-Materialien, Lernplattform, Verpflegung bei Präsenzlehrgängen.
Zusätzliche Zertifizierungskosten werden direkt von PM-ZERT in Rechnung gestellt.
![Steinbeis-Transferzentrum IT-Projektmanagement Steinbeis-Transferzentrum IT-Projektmanagement](/anbieterlogos/_403853.jpg)