Projektleitung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Das 2-tägige Seminar vermittelt Ihnen die wichtigsten Tools für die professionelle Entwicklung und Umsetzung von Mitarbeitermedien – von der Strategiefindung über die crossmediale Konzeption und Content-Erstellung bis hin zu Gestaltung und Projektsteuerung.

Persönlich souverän. In der Sache überzeugend. - Entscheider mit klarer Präsentationsstruktur und inhaltlicher Fokussierung beeindrucken - In 15 Minuten ein komplexes Thema verständlich und prägnant präsentieren - Selbstsicher auftreten und souverän sprechen - Auf Fragen souverän und überzeugend antworten

Dieser Fernkurs bietet eine fundierte Einführung in das klassische Projektmanagement. Sie lernen flexibel und selbst gesteuert alle wichtigen Stellgrößen von der Projektplanung über die Projektorganisation und -steuerung bis zum Projektabschluss kennen und wissen, welche sozialen Kompetenzen dafür wesentlich sind. Mit dem neu erlernten Fachwissen steuern und verantworten Sie Projekte erfolgreich. Die Selbstlerneinheiten sind abwechslungsreich gestaltet und beinhalten zudem Übungen und Transferaufgaben. Eine Teilnahmebestätigung belegt Ihr neu erlangtes Fachwissen.

Das 1-tägige Seminar vermittelt Grundlagen und Tools zur Planung und Durchführung effektiver hybrider Meetings. Es zeigt, wie Sie Onsite- und Online-Teilnehmende zu einer Gruppe zusammenführen, zu Beteiligten machen und Ihre Meetings noch interaktiver und zielführender gestalten.

Neue Technologien, steigende Investitionen und Kostendruck in der IT verlangen nach einer wirksamen Steuerung des IT-Bereichs. Professionelles IT-Controlling schafft Transparenz hinsichtlich der Leistungen, Qualität und Kosten und ist die Grundlage für eine Messung und Steuerung von Effizienz und Effektivität in IT-Abteilungen. In diesem als Workshop geprägten Seminar eignen Sie sich theoretische Grundlagen an und tauschen sich mit den Teilnehmenden über eine Auswahl praxiserprobter Konzepte aus, um ein IT-Controlling aufzubauen und weiterzuentwickeln.

Neue Technologien, steigende Investitionen und Kostendruck in der IT verlangen nach einer wirksamen Steuerung des IT-Bereichs. Professionelles IT-Controlling schafft Transparenz hinsichtlich der Leistungen, Qualität und Kosten und ist die Grundlage für eine Messung und Steuerung von Effizienz und Effektivität in IT-Abteilungen. In diesem als Workshop geprägten Seminar eignen Sie sich theoretische Grundlagen an und tauschen sich mit den Teilnehmenden über eine Auswahl praxiserprobter Konzepte aus, um ein IT-Controlling aufzubauen und weiterzuentwickeln.

1-Tag Intensiv-Seminar

Ein Bild sagt mehr als 1.000 Worte

Visuelle Kommunikation mit Sketchnotes

Visuelle Informationen werden schneller verarbeitet, schaffen mehr Aufmerksamkeit und bleiben somit länger und besser im Gedächtnis. Es heißt nicht umsonst „Ein Bild sagt mehr als 1.000 Worte“! Sketchnotes stellen einen hervorragenden Einstieg in die Welt der visuellen Kommunikation dar.

In diesem anwendungsorientierten Seminar mit Workshop-Charakter lernen Sie, wie Sie – ganz ohne Vorkenntnisse oder künstlerisches Talent – visuelle Kommunikation in Form von Sketchnotes selbst erfolgreich einsetzen können. Mithilfe von einfachen Regeln und schnell umsetzbaren Tipps und Tricks erlernen Sie, was Sie können müssen, um sofort Ihre ersten Sketchnotes zu erstellen. Gestalten Sie zukünftig in jedem Meeting Flipcharts und Pinnwände ansprechend und einprägsam.

In zahlreichen Praxis-Übungen wenden Sie das Erlernte sofort an, sodass Sie schnell ansehnliche Ergebnisse erzielen. Am Ende des Seminars werden Sie in der Lage sein, eigene Sketchnotes zu kreieren.

In dieser 3-tägigen Schulung "IREB® CPRE - Advanced Level RE@Agile" erwerben die Sie umfassende Kenntnisse im Requirements Engineering für agile Kontexte. Der Kurs beginnt mit klaren Definitionen von RE@Agile, inklusive Zielen und Verantwortlichkeiten. Schwerpunkte sind die Voraussetzungen für einen erfolgreichen Projektstart, die klare Definition von Vision, Zielen, der Systemgrenze und das Management von Stakeholdern.

Die Schulung behandelt die Identifikation, Dokumentation und Kommunikation funktionaler Anforderungen, insbesondere durch den Einsatz von User Stories. Es wird auf die Strukturierung und Gruppierung funktionaler Anforderungen, den Grad der Verfeinerung und die Dokumentation eingegangen.

Qualitätsanforderungen und Randbedingungen werden hinsichtlich ihrer Bedeutung, Präzisierung, Integration ins Backlog und klaren Verdeutlichung behandelt. Das Priorisieren und Schätzen von Anforderungen umfasst die Ermittlung des Geschäftswerts, Berücksichtigung von Risiken und Abhängigkeiten sowie das Schätzen von Backlog Items. Die Skalierung von RE@Agile für größere Herausforderungen wird beleuchtet, inklusive der Strukturierung von Anforderungen und Teams, Erstellung von Roadmaps, umfassender Planung und Produktvalidierung.

Risiko- und Claim-Management gehören zu den wichtigsten und gleichzeitig anspruchsvollsten Methoden für ein erfolgreiches Projektmanagement. In diesem Seminar erfahren und lernen Sie, wie Sie Ihre Projektrisiken identifizieren, analysieren und mit entsprechenden Maßnahmen in Chancen, Claims und/oder Change Requests umwandeln. Sie ermitteln die Voraussetzungen für ein erfolgreiches Risiko- und Claim-Management und lernen mit Risiken, Chancen und Claims professionell umzugehen.

Risiko- und Claim-Management gehören zu den wichtigsten und gleichzeitig anspruchsvollsten Methoden für ein erfolgreiches Projektmanagement. In diesem Seminar erfahren und lernen Sie, wie Sie Ihre Projektrisiken identifizieren, analysieren und mit entsprechenden Maßnahmen in Chancen, Claims und/oder Change Requests umwandeln. Sie ermitteln die Voraussetzungen für ein erfolgreiches Risiko- und Claim-Management und lernen mit Risiken, Chancen und Claims professionell umzugehen.