Projektleitung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Projektleitung SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 761 Schulungen (mit 3.151 Terminen) zum Thema Projektleitung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Projektmanagement für kleine und mittlere Projekte
- 27.11.2024- 28.11.2024
- München
- 1.660,05 €
2-Tage Intensiv-Seminar
Einfache Werkzeuge für eine erfolgreiche Projektarbeit
Projektmanagement für kleine und mittlere Projekte
Einmal einen Vorschlag gemacht, schon hat man ein ganzes Projekt am Hacken! So oder so ähnlich kommen viele Mitarbeitende unverhofft zu Zusatzaufgaben. Das kommt Ihnen bekannt vor? Und jetzt suchen Sie nach einfachen Techniken und Methoden, die sich in kleineren und mittleren Projekten bewährt haben und Ihnen helfen, Ihre Projekte schneller und reibungsloser umzusetzen — auch neben dem Tagesgeschäft?
Kleinere und mittlere Projekte zu managen, bringt ganz eigene Probleme mit sich. Die typischen PM-Techniken sind zu groß, zu komplex — Aufwand und Nutzen stehen oft in keinem vernünftigen Verhältnis zueinander. Unser Experte zeigt Ihnen in diesem Intensiv-Seminar, wie Sie mit einfachen Werkzeugen kleinere und mittlere Projektvorhaben erfolgreich meistern. Alle vorgestellten Werkzeuge können Sie direkt in Workshops auf Ihre eigenen Projekte anwenden – so fällt die Umsetzung später in die Praxis ganz leicht.
Team up – Potentiale Ihres Teams entfesseln
- 04.09.2024- 05.09.2024
- München
- 1.660,05 €
2-Tage Intensiv-Seminar
Steigern Sie die Motivation und Leistung Ihres Teams
Team up – Potentiale Ihres Teams entfesseln
Teams sind das Herzstück Ihres Unternehmens. Je besser deren Zusammenarbeit, desto besser ist die Performance. Die Teamentwicklung ist eine wichtige Aufgabe einer Führungskraft. Zum einen ist Teamentwicklung ein natürlicher Prozess, den jedes Team durchläuft. Zum anderen ist Teambuilding ein gesteuerter, aktiver Prozess, um die Teamarbeit zu verbessern. Gerade ein neu gegründetes Team muss erst einmal zueinanderfinden, bevor es erfolgreich zusammenarbeitet und (Höchst-) Leistung erbringen kann. Wie aber wird aus einem Team ein „High Performance Team“? Um die maximale Energie, Motivation und Einsatzbereitschaft der Mitarbeitenden zu mobilisieren, muss gerade der/die Teamleiter/-in die Team-Prozesse mit Bedacht steuern und lenken.
Webinar
Notfallmanagement/BCM: Ausbildung zum Business Continuity Manager
- 01.08.2024- 02.08.2024
- online
- 1.654,10 €
Business Continuity umfasst Strategien, Pläne, Maßnahmen und Prozesse, Schäden durch die Unterbrechung des IT-Betriebs in einem Unternehmen oder einer Organisation zu minimieren. Sie soll sowohl den Betrieb der IT unter Krisenbedingungen sicherstellen als auch den problemlosen und schnellen Wiederanlauf der IT-Prozesse nach einem Ausfall ermöglichen. Allgemeines Ziel ist es, den Fortbestand des Unternehmens und seiner
wirtschaftlichen Tätigkeit zu sichern. Neben konkreten Maßnahmen und Prozessen beinhaltet Business Continuity auch strategische Planungen, um IT-Risiken langfristig zu reduzieren. Das Entwickeln der Strategien, Handlungen und Pläne nennt sich Business Continuity Management (BCM). Der deutsche Begriff lautet betriebliches Kontinuitätsmanagement (BKM). BKM schützt Unternehmen und Organisationen vor Betriebsstörungen und zeigt alternative Abläufe unter Krisenbedingungen. Es handelt sich beim Business Continuity Management um einen ganzheitlichen Prozess, der potentielle Bedrohungen identifiziert und deren Einfluss auf die IT-Prozesse minimiert. Die Maßnahmen können proaktiv, strategisch oder reaktiv sein. Es besteht eine gewisse inhaltliche Verwandtschaft mit dem Risikomanagement und der IT-Notfallplanung.
Nutzen
In diesem zweitägigen Seminar werden Ihnen die Fachbegriffe des Notfall- und Business Continuity Managements vermittelt und die praxisnahe Umsetzung gemäß ISO 22301, ISO 27031 s...
Webinar
Projektmanagement mit Microsoft Project - Aufbaukurs
- 30.09.2024- 01.10.2024
- online
- 827,05 €
In dieser 2-tägigen Schulung "Projektmanagement mit Microsoft Project - Aufbaukurs" lernen Sie fortgeschrittene Techniken für den Umgang mit Microsoft Project. Sie vertiefen Ihre Fähigkeiten in der Projektplanung. Sie lernen erweiterte Aufgaben-, Ressourcen- und Kostenplanung kennen, einschließlich der Arbeit mit Haupt- und Teilprojekten sowie Ressourcenpools. Die Schulung deckt auch fortgeschrittene Projektsteuerungsmethoden ab, wie die Verfolgung von Status und Earned Value Analyse. Sie werden in der Lage sein, erweiterte Formatierungen, Berichte und Auswertungen zu nutzen und anzupassen. Die Schulung schließt mit Diskussionen zur Anwendung im eigenen Unternehmen ab.
Mit Workhacks die Zusammenarbeit von Teams stärken
- 10.12.2024
- Dresden
- 523,60 €
Webinar
- 01.08.2024- 02.08.2024
- online
- 1.541,05 €
In dieser 2-tägigen Schulung "Agiles Projektmanagement" erlernen Sie die Anpassungsfähigkeit an die komplexen und sich rasch ändernden Bedingungen der digitalen Welt. Diese Schulung führt Sie in die Grundlagen, Techniken, Werte und Prinzipien des agilen Projektmanagements ein. Sie erfahren, wie agiles Projektmanagement in kurzen Zeitspannen mit iterativem Vorgehen, Anpassungsfähigkeit an neue Anforderungen, Kundenorientierung und verkürzter Time-to-Market angewendet wird. Das Seminar bietet Ihnen konkretes Praxiswissen und Erfahrungsaustausch sowie die Möglichkeit, Ihre eigenen Fragen einzubringen. Sie werden mithilfe von Praxisbeispielen, Gruppendiskussionen, agilen Spielen, Reflexion und Gruppenarbeit die Inhalte aktiv erarbeiten.
Selbst- und Zeitmanagement im Projekt: Freiräume schaffen – Ziele erreichen!
- 22.07.2024- 23.07.2024
- Stuttgart
- 1.773,10 €
Webinar
Live-Online: Selbst- und Zeitmanagement im Projekt: Freiräume schaffen – Ziele erreichen!
- 19.08.2024- 20.08.2024
- online
- 1.773,10 €
Webinar
Agiles Projektmanagement mit Scrum (mit VDI-Zertifikat) (NEU)
- 16.10.2024- 17.10.2024
- online
- 1.455,00 €
Webinar
Professionelles Projektmanagement Grundlagen
- 25.11.2024- 27.11.2024
- online
- 2.255,05 €
In dieser 3-tägigen Schulung "Professionelles Projektmanagement Grundlagen" setzen Sie sich intensiv mit den Methoden des Projektmanagements auseinander und erkennen deren wachsende Bedeutung im Zeitalter der digitalen Transformation. Sie lernen, wie projekttypische Planungs- und Kontrollfunktionen eingesetzt werden und wie agile Elemente in Ihr Projektmanagement integriert werden können.
Das Seminar vermittelt Ihnen Kenntnisse darüber, wie Sie Projekte mithilfe von kommunikativen Prozessen steuern, Risiken einschätzen und Projekte erfolgreich zum Abschluss bringen. Dabei haben Sie die Möglichkeit, Ihre eigenen Projekterfahrungen einzubringen und von praxisnahen Beispielen zu lernen. Da Veränderung und Innovation in der heutigen Zeit zentrale Anforderungen sind, wird Projektmanagement als strategische Kompetenz der Organisation betrachtet und vermittelt.