Projektmanagementmethoden Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Projektmanagementmethoden SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 117 Schulungen (mit 2.755 Terminen) zum Thema Projektmanagementmethoden mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Webinar
- 12.05.2025- 13.05.2025
- online
- 1.297,10 €

Webinar
Immobilienfachwirt*in (IHK) - Online
- 08.09.2025- 25.09.2026
- online
- 4.290,00 €

Webinar
- 16.05.2025
- online
- 299,00 €

Effizient kommunizieren in IT-Projekten: Transparenz und Klarheit – auch im agilen Umfeld
- 15.05.2025- 16.05.2025
- Düsseldorf
- 1.773,10 €

Webinar
- 28.07.2025- 29.07.2025
- online
- 1.773,10 €

Hybrides Projektmanagement - Teil I
- 05.05.2025- 06.05.2025
- Stuttgart
- 1.713,60 €

PRINCE2 Kombiniert (Foundation und Practitioner Zertifizierung)
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 2.378,81 €
Das PRINCE2-Kombiniert Angebot ist in drei Varianten buchbar:
- Foundation als eLearning und 3-tägiges Practitioner-Seminar oder
- 5-tägiges Seminar (2-tägiges Foundation und 3-tägiges Practitioner) oder
- 6-tägiges Seminar (3-tägiges Foundation und 3-tägiges Practitioner)

- 24.06.2025- 09.10.2025
- Mönchengladbach
- 6.733,16 €

Webinar
- 03.09.2025- 25.10.2027
- online
- 6.733,16 €

Webinar
- 14.10.2025- 15.10.2025
- online
- 1.250,00 €
Projektmanagement hat sich in den letzten Jahren für viele Organisationen zu einer wichtigen Schlüsseldisziplin entwickelt. Die Wettbewerbssituation auf den Märkten hat die Anforderungen an Effizienz und Effektivität der Projektarbeit in die Höhe getrieben. Knappe Ressourcen sowie Abhängigkeiten zwischen den Projekten erfordern gezieltes Vorgehen.
Eine Antwort auf diese Entwicklung ist die Einführung von agilen Ansätzen wie Kanban, Timeboxing und Scrum. In der Praxis hat sich jedoch gezeigt, dass diese Methoden nicht immer zu zufriedenstellenden Ergebnissen führen. Daher werden immer häufiger hybride Ansätze gewählt, also eine Mischform aus klassischem und agilem Projektmanagement. Dies hat Auswirkungen auf alle Projektleiter sowie Fach- und Führungskräfte in den Organisationen, auch in Projekten außerhalb der IT.
Sie erhalten zunächst eine Einführung in die Geschichte klassischer und agiler Ansätze. Im Hauptteil stellt das Seminar unterschiedliche hybride Methoden zum Projektmanagement vor. Im Fokus steht dabei die gewinnbringende Implementierung hybrider Methoden im Arbeitsalltag. Hierzu werden in einer "Werkstatt zum hybriden Projektmanagement" Ihre eigenen Fallbeispiele bearbeitet. Abschließend werden die gesammelten Erfahrungen ausgetauscht und ein Ausblick auf zukünftige Entwicklungen vom Dozenten wird aufgezeigt.
Sie erhalten umfassende Einblicke in die aktuelle Situation und die Herausforderungen der Projektarbeit und erkennen, dass P...
