Projektplanung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Für die professionelle Projektverwaltung von Terminen, Kosten und Ressourcen stellt Microsoft Project ein geeignetes Werkzeug für die Planung, Steuerung und Überwachung von Projekten zur Verfügung. Ob kleines Projekt oder große Kampagne, mit Microsoft Project bewältigen Sie die Herausforderung in allen Projektphasen.

Projekte werden schon seit Ewigkeiten durchgeführt und doch scheint es noch immer schwierig zu  sein. Berliner Flughafen und Elbphilharmonie sind Beispiele von Großprojekten, die aus dem Ruder gelaufen sind. In vielen Unternehmen und im öffentlichen Dienst sieht es ähnlich aus, nur sind die Projekte für die Öffentlichkeit nicht sichtbar. Projekte haben immer etwas „Neues und Einzigartiges“, aber das bedeutet nicht, dass wir verfehlte Deadlines und vielfache Kostenüberschreitungen akzeptieren müssen.
In diesem Seminar lernen Sie die Geheimnisse des Projektmanagements kennen. Es werden „harte Techniken“ (Planung, Ressourceneinsatz, Kritischer Pfad, usw.) vermittelt aber vor allem auch die „weichen Faktoren“ wie z. B. Sponsorship, Stakeholder Management, Kommunikation innerhalb und außerhalb des Projekts thematisiert und bearbeitet.

Online-Schulung

ChatGPT & Co. als optimale Unterstützung im Projektalltag

KI im Projektmanagement: Projekte effektiver und effizienter umsetzen

Die Anwendung von KI-Technologien wie ChatGPT in Projektmanagement-Prozessen nimmt
immer mehr zu. Denn auch im Projektmanagement kann KI unterstützend eingesetzt werden
und wird stetig weiterentwickelt.
Sie erhalten in diesem Seminar eine umfassende Einführung in die Möglichkeiten von KI im Projektmanagement und erfahren wie Sie KI praktisch für eine verbesserte Projektplanung, -durchführung und -kontrolle anwenden können. Setzen Sie Ihre Projekte effizienter und
effektiver um.

Du bist…

• Projektmanager:in aus dem klassischen Umfeld und möchtest dich in agile Methoden einarbeiten?
• Teammitglied in der agilen Softwareentwicklung und willst dich im Projektmanagement verbessern?
• auf der Suche nach neuen Perspektiven und Praktiken, um dein Projekt erfolgreich agil zu gestalten?

Dann bist du bei uns genau richtig!

Agile Methoden im Projektmanagement

Agilität und Projektmanagement sind kein Widerspruch! Unser Seminar ermöglicht dir, dein Projektmanagementwissen zu erweitern und befähigt dich, agile Methoden erfolgreich in deinem Projektmanagementprozess einzusetzen.

Erkunde die Welt der agilen Projektplanung und -steuerung

Erkunde unter Anleitung unserer erfahrenen Trainer:innen die Welt der agilen Projektplanung und -steuerung. Gemeinsam gestalten wir Projekte, die flexibel, kundenorientiert und effizient sind.

Praktische Übungen und Fallbeispiele

Gewinne Sicherheit in der Anwendung agiler Projektmanagementtechniken, indem du das Gelernte in vielen praktischen Übungen in Gruppenarbeit anwendest und deine Lösungen mit den anderen Teilnehmenden und deinem Trainer oder deiner Trainerin diskutierst. Praxisnahe Fallbeispiele helfen dir beim Verinnerlichen der Methoden.

Best Practices und Erfahrungen aus erster Hand

Profitiere dabei von den Erkenntnissen und unseren langjährigen Erfahrungen mit agilem Projektmanagement. Du erhältst von uns Best Practices und Erfahrungsberichte aus erster Hand, unabhängig vom Vorgehensmodell oder Framework. Wir bleiben für dich auf dem neuesten Stand und kennen die sowohl Vorzüge als auch Grenzen verschiedener agiler Vorgehensweisen!

Dein nächster Schritt

Entwickle deine Projektmanagementfähigkeiten weiter und melde dich noch heute für die Schulung Agiles Projektmanagement an. Wir freuen uns darauf, gemeinsam mit dir dein Projektmanagement weiterzuentwickeln.

Zertifikate für deine Weiterbildung

• Für den Besuch des Seminares erhältst du als Scrum-Alliance-Zertifizierte (CSM, CSPO, CSP) 15 SEU (Scrum Education Units, Kategorie C).

• Für den Besuch des APM-Seminars erhalten PMI®-zertifizierte Projektmanager (PMP)® 24.50 PDUs PMP®/PgMP® oder PMI-ACP℠ (für Nicht-PMI-ler:innen das sind Punkte, die für die Verlängerung des PMP®-Status wichtig sind).

(PMBOK, PMP, PMI und PMI-ACP sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institutes, Inc.)

In diesem Training lernen Sie, wie Sie Supply-Chain- und Logistik-Projekte erfolgreich planen, umsetzen und steuern und dabei Ihre Ziele jederzeit im Griff haben. Mithilfe von Gruppenarbeiten, fachspezifischen Praxisfällen und Arbeitshilfen erarbeiten Sie sich das Fundament für Ihre Arbeit: Sie lernen die Phasen der Projektdurchführung und die Stufen des Projektmanagements kennen und können Methoden und Tools (wie z. B. Wertstromdesign, Prozessanalyse, Fortschrittsmessung) gezielt anwenden. So setzen Sie Ihre Projekte zukünftig erfolgreich um.

Für die professionelle Projektverwaltung von Terminen, Kosten und Ressourcen stellt Microsoft Project ein geeignetes Werkzeug für die Planung, Steuerung und Überwachung von Projekten zur Verfügung. Ob kleines Projekt oder große Kampagne, mit Microsoft Project bewältigen Sie die Herausforderung in allen Projektphasen.

Du bist…

• Projektmanager:in aus dem klassischen Umfeld und möchtest dich in agile Methoden einarbeiten?
• Teammitglied in der agilen Softwareentwicklung und willst dich im Projektmanagement verbessern?
• auf der Suche nach neuen Perspektiven und Praktiken, um dein Projekt erfolgreich agil zu gestalten?

Dann bist du bei uns genau richtig!

Agile Methoden im Projektmanagement

Agilität und Projektmanagement sind kein Widerspruch! Unser Seminar ermöglicht dir, dein Projektmanagementwissen zu erweitern und befähigt dich, agile Methoden erfolgreich in deinem Projektmanagementprozess einzusetzen.

Erkunde die Welt der agilen Projektplanung und -steuerung

Erkunde unter Anleitung unserer erfahrenen Trainer:innen die Welt der agilen Projektplanung und -steuerung. Gemeinsam gestalten wir Projekte, die flexibel, kundenorientiert und effizient sind.

Praktische Übungen und Fallbeispiele

Gewinne Sicherheit in der Anwendung agiler Projektmanagementtechniken, indem du das Gelernte in vielen praktischen Übungen in Gruppenarbeit anwendest und deine Lösungen mit den anderen Teilnehmenden und deinem Trainer oder deiner Trainerin diskutierst. Praxisnahe Fallbeispiele helfen dir beim Verinnerlichen der Methoden.

Best Practices und Erfahrungen aus erster Hand

Profitiere dabei von den Erkenntnissen und unseren langjährigen Erfahrungen mit agilem Projektmanagement. Du erhältst von uns Best Practices und Erfahrungsberichte aus erster Hand, unabhängig vom Vorgehensmodell oder Framework. Wir bleiben für dich auf dem neuesten Stand und kennen die sowohl Vorzüge als auch Grenzen verschiedener agiler Vorgehensweisen!

Dein nächster Schritt

Entwickle deine Projektmanagementfähigkeiten weiter und melde dich noch heute für die Schulung Agiles Projektmanagement an. Wir freuen uns darauf, gemeinsam mit dir dein Projektmanagement weiterzuentwickeln.

Zertifikate für deine Weiterbildung

• Für den Besuch des Seminares erhältst du als Scrum-Alliance-Zertifizierte (CSM, CSPO, CSP) 15 SEU (Scrum Education Units, Kategorie C).

• Für den Besuch des APM-Seminars erhalten PMI®-zertifizierte Projektmanager (PMP)® 24.50 PDUs PMP®/PgMP® oder PMI-ACP℠ (für Nicht-PMI-ler:innen das sind Punkte, die für die Verlängerung des PMP®-Status wichtig sind).

(PMBOK, PMP, PMI und PMI-ACP sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institutes, Inc.)

In diesem Training lernen Sie, wie Sie Supply-Chain- und Logistik-Projekte erfolgreich planen, umsetzen und steuern und dabei Ihre Ziele jederzeit im Griff haben. Mithilfe von Gruppenarbeiten, fachspezifischen Praxisfällen und Arbeitshilfen erarbeiten Sie sich das Fundament für Ihre Arbeit: Sie lernen die Phasen der Projektdurchführung und die Stufen des Projektmanagements kennen und können Methoden und Tools (wie z. B. Wertstromdesign, Prozessanalyse, Fortschrittsmessung) gezielt anwenden. So setzen Sie Ihre Projekte zukünftig erfolgreich um.

Gute Ideen bringen erst dann ausgezeichnete Resultate, wenn sie professionell geplant und durchgeführt werden. Ein Unternehmen gründen, eine Auslandsexpansion vorbereiten, eine Konferenz vorbereiten oder das Design eines Produktes überarbeiten – alle diese Aufgaben können als Projekte definiert und als solche auch umgesetzt werden. Mit Techniken des Projektmanagements (Netzwerkplanung, Risikoanalyse, usw.) haben sie ein gutes Instrumentarium, um diese Aufgaben professionell zu planen und Schritt für Schritt zum erfolgreichen Abschluss zu bringen.

Gute Ideen bringen erst dann ausgezeichnete Resultate, wenn sie professionell geplant und durchgeführt werden. Ein Unternehmen gründen, eine Auslandsexpansion vorbereiten, eine Konferenz vorbereiten oder das Design eines Produktes überarbeiten – alle diese Aufgaben können als Projekte definiert und als solche auch umgesetzt werden. Mit Techniken des Projektmanagements (Netzwerkplanung, Risikoanalyse, usw.) haben sie ein gutes Instrumentarium, um diese Aufgaben professionell zu planen und Schritt für Schritt zum erfolgreichen Abschluss zu bringen.