Projektplanung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Du bist…

• Projektmanager:in aus dem klassischen Umfeld und möchtest dich in agile Methoden einarbeiten?
• Teammitglied in der agilen Softwareentwicklung und willst dich im Projektmanagement verbessern?
• auf der Suche nach neuen Perspektiven und Praktiken, um dein Projekt erfolgreich agil zu gestalten?

Dann bist du bei uns genau richtig!

Agile Methoden im Projektmanagement

Agilität und Projektmanagement sind kein Widerspruch! Unser Seminar ermöglicht dir, dein Projektmanagementwissen zu erweitern und befähigt dich, agile Methoden erfolgreich in deinem Projektmanagementprozess einzusetzen.

Erkunde die Welt der agilen Projektplanung und -steuerung

Erkunde unter Anleitung unserer erfahrenen Trainer:innen die Welt der agilen Projektplanung und -steuerung. Gemeinsam gestalten wir Projekte, die flexibel, kundenorientiert und effizient sind.

Praktische Übungen und Fallbeispiele

Gewinne Sicherheit in der Anwendung agiler Projektmanagementtechniken, indem du das Gelernte in vielen praktischen Übungen in Gruppenarbeit anwendest und deine Lösungen mit den anderen Teilnehmenden und deinem Trainer oder deiner Trainerin diskutierst. Praxisnahe Fallbeispiele helfen dir beim Verinnerlichen der Methoden.

Best Practices und Erfahrungen aus erster Hand

Profitiere dabei von den Erkenntnissen und unseren langjährigen Erfahrungen mit agilem Projektmanagement. Du erhältst von uns Best Practices und Erfahrungsberichte aus erster Hand, unabhängig vom Vorgehensmodell oder Framework. Wir bleiben für dich auf dem neuesten Stand und kennen die sowohl Vorzüge als auch Grenzen verschiedener agiler Vorgehensweisen!

Dein nächster Schritt

Entwickle deine Projektmanagementfähigkeiten weiter und melde dich noch heute für die Schulung Agiles Projektmanagement an. Wir freuen uns darauf, gemeinsam mit dir dein Projektmanagement weiterzuentwickeln.

Zertifikate für deine Weiterbildung

• Für den Besuch des Seminares erhältst du als Scrum-Alliance-Zertifizierte (CSM, CSPO, CSP) 15 SEU (Scrum Education Units, Kategorie C).

• Für den Besuch des APM-Seminars erhalten PMI®-zertifizierte Projektmanager (PMP)® 24.50 PDUs PMP®/PgMP® oder PMI-ACP℠ (für Nicht-PMI-ler:innen das sind Punkte, die für die Verlängerung des PMP®-Status wichtig sind).

(PMBOK, PMP, PMI und PMI-ACP sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institutes, Inc.)

Gute Ideen bringen erst dann ausgezeichnete Resultate, wenn sie professionell geplant und durchgeführt werden. Ein Unternehmen gründen, eine Auslandsexpansion vorbereiten, eine Konferenz vorbereiten oder das Design eines Produktes überarbeiten – alle diese Aufgaben können als Projekte definiert und als solche auch umgesetzt werden. Mit Techniken des Projektmanagements (Netzwerkplanung, Risikoanalyse, usw.) haben sie ein gutes Instrumentarium, um diese Aufgaben professionell zu planen und Schritt für Schritt zum erfolgreichen Abschluss zu bringen.

Im Seminar Data Warehouse - Konzeption und Projektierung werden alle Aspekte der Gestaltung einer Data Warehouse-Lösung behandelt. Sie kennen die Architektur und die Komponenten von Data Warehouse-Lösungen. Sie können ein Data Warehouse-Projekt planen und kalkulieren. Sie können Vorzüge und Nachteile verschiedener Lösungswege beurteilen. Sie gewinnen einen Marktüberblick über die wichtigsten Hersteller und ihre Produkte und kennen die wesentlichen Evaluationskriterien.

Die wesentlichen Tools des Projektmanagements vom Projektstart bis zum Abschluss

Projektarbeit gehört in vielen Unternehmen zum Alltag, wenn es darum geht, neue Vorhaben in einem fixierten Zeit- und Kostenrahmen umzusetzen. Mit diesem Seminar finden Sie den Einstieg in die wichtigsten Methoden und Tools des Projektmanagements, um Ihre Projekte von Beginn an professionell zu planen und zu steuern.

Ihr Nutzen
Wir simulieren im Seminar einen komprimierten Projektzyklus und wenden die wichtigsten Tools des Projektmanagements direkt an. So lernen Sie die Tools praxisnah kennen und erfahren im Austausch mit anderen, welche Vorteile einzelne Tools bieten und wo die Stolpersteine liegen können. Nach dem Seminar werden Sie sofort einsetzbare Tools zur Hand haben, um komplexe Projekte professionell zu strukturieren und die Arbeit des Projektteams zu steuern.

2-Tage Intensiv-Seminar

Einfache Werkzeuge für eine erfolgreiche Projektarbeit

Projektmanagement für kleine Projekte

Einmal einen Vorschlag gemacht, schon hat man ein ganzes Projekt am Hacken! So oder so ähnlich kommen viele Mitarbeitende unverhofft zu Zusatzaufgaben. Das kommt Ihnen bekannt vor? Und jetzt suchen Sie nach einfachen Techniken und Methoden, die sich in kleineren Projekten bewährt haben und Ihnen helfen, Ihre Projekte schneller und reibungsloser umzusetzen - auch neben dem Tagesgeschäft?

Kleinere Projekte zu managen, bringt ganz eigene Probleme mit sich. Die typischen PM-Techniken sind zu groß, zu komplex — Aufwand und Nutzen stehen oft in keinem vernünftigen Verhältnis zueinander. Unser Experte zeigt Ihnen in diesem Intensiv-Seminar, wie Sie mit einfachen Werkzeugen kleinere Projektvorhaben erfolgreich meistern. Alle vorgestellten Werkzeuge können Sie direkt in Workshops auf Ihre eigenen Projekte anwenden – so fällt die Umsetzung später in die Praxis ganz leicht.

Rechtliche Rahmenbedingungen | Netzanschluss | Betreiberpflichten | Finanzielle Förderung | Eigenstromversorgung | Belieferung von Dritten

CAPM Zertifizierung - Certified Associate in Project Management nach PMI

Qualitätsmethoden vom APQP bis zum PPAP

Der IHK-Online Zertifikatslehrgang Projektleiter*in (IHK) gibt einen praxisorientierten Überblick zum Projektmanagement und ist für jeden geeignet, der in Projekten arbeiten möchte. Der Kurs orientiert sich an den internationalen Standards des Project Management Institute (PMI) und verbindet diese mit regionalen Bedürfnissen.

Sie erhalten nach dem Abschluss des Lehrgangs und bestandenem Abschlusstest das IHK-Zertifikat „Projektleiter*in (IHK)“.

DEIN ZIEL: DICH UND DEIN PROJEKT GUT VERMARKTEN.

Im Marketing geht es immer um das perfekte Zusammenspiel von Produkt, Preis, Distribution und Kommunikation. Diese vier Bereiche erfolgreich auszusteuern, darum geht es in deiner Weiterbildung Projektmanager Marketing. Dazu lernst Du alle grundlegenden Konzepte und Begriffe des operativen Marketings praxisnah kennen.

Deine Weiterbildung startet mit den unterschiedlichen Ansätzen des Marketings sowie dem Markenmanagement. Du lernst, wie Du Produkte am Markt gezielt positionieren kannst –?und wie Du mit einem cleveren Marketingmix eine Produktneueinführung oder einen Relaunch zum Erfolg führst. Dazu lernst Du Kaufentscheidungsprozesse entlang der Customer Journey entsprechend zu skizzieren. Auch mit Methoden und Instrumenten der Marktforschung beschäftigst Du Dich. Deine Digital Skills und Projektmanagement-Fähigkeiten? Werden ebenfalls geschult. Zum Beispiel mit Design Thinking, Scrum und Kanban, die Du gezielt im Projektmanagement einsetzen kannst. Durch praxisorientierte Tipps wird Dein Blick für mögliche?Stolpersteine und „Terminkiller“ im Projektverlauf geschärft. Du lernst,?wie Du Ressourcen clever planst. Vom ersten Briefing über die Konzeption, Projektplanung und Steuerung bis zum Projektabschluss.