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Projektteam Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Projektteam Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 558 Schulungen (mit 3.442 Terminen) zum Thema Projektteam mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

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Nach diesem Seminar SAP Berechtigungskonzept unter FIORI verstehen Sie das Konzept des SAP-Berechtigungswesen und können Berechtigungsobjekte verstehen sowie Berechtigungsprofile und -rollen auch unter SAP FIORI definieren. Sie kennen den Unterschied von SAP Embedded und SAP Hub-De­ ploy­ ment und deren Auswirkungen. Sie können selbst FIORI Kachelkataloge erstellen und FIORI Kachel­ grup­ pen festlegen. Sie können Rollen auch für FIORI erstellen und z. B. mit dem Pro­ fil­ ge­ ne­ rator Benutzerstammsätzen zuordnen.

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Nach dem Besuch unseres Seminars SAP Materialwirtschaft (MM) Überblick kennen Sie Leistungsumfang und Einsatzbereiche des SAP S/4HANA Material Management (MM). Sie verstehen das Zusammenspiel der MM-Funktionen und die Integrationsbeziehungen zu anderen Komponenten des SAP-Systems. Die Handhabung des Material Management (MM) ist Ihnen vertraut.

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Nach dem Seminar haben Sie einen Gesamtüberblick über die S/4HANA-Systemlandschaft sowie über die Möglichkeiten mittels FIORI APPs SAP-Anwendungen ausführen zu können. Anhand ausgewählter Geschäftsprozesse der Logistik werden neue Techniken, Oberflächen und ihre Umsetzung im S/4HANA dargestellt.

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Nach diesem Seminar kennen Sie Leistungsumfang und Einsatzbereiche der Komponente Sales im Rahmen der SAP S/4HANA. Sie sind in der Lage, wesentliche Stammdaten, die für eine Vertriebsabwicklung relevant sind, zu beschreiben und anzulegen. Sie lernen den Standardvertriebsprozess kennen und den Aufbau der dafür notwendigen Belege. Sie können wesentliche Anwendungen aus dem Verkauf, sowohl in der SAP GUI als auch im Fiori-Launchpad, bedienen.

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Wie oft ärgern wir uns im beruflichen Alltag? Ohne es wirklich zu bemerken, hängen wir in einer Gedankenschleife fest, anstatt den Ärger einzuordnen, zu verarbeiten oder zu klären, um uns wieder unserer eigentlichen Aufgaben zu widmen.

Die Teilnehmer lernen, sich dem Reiz des Ärgers nicht mehr auszuliefern, sondern positiv und konstruktiv - souverän - zu reagieren. Sie lernen, ihr eigenes Verhalten im Sinne einer schnellen und erfolgreichen Auflösung zu steuern.

Inhalte:

  • Wirksame Techniken, um unnötigen Ärger sofort zu beenden
  • Auslöser "Persönlichkeitstyp"
  • Auslöser "Sprache"
  • Auslöser "Oben-Unten-Mechanismus"
  • Lösung durch "Techniken und Kommunikation auf Augenhöhe"

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  • 22.11.2024
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Erlangung des Steinbeis-Zertifikats Business Process Manager BPMZ. Mit dieser Auszeichnung erzielen Sie die Voraussetzung für eine erfolgreiche Laufbahn im Bereich Prozessmanagement/Business Engineering.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

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Lassen Sie sich in die unsichere, täglich wechselnde und komplexe Realität heutiger Organisationen und deren IT entführen. Tauchen Sie ein in den permanenten Kampf zwischen Business und IT, zwischen laufenden Projekten, neuen Anforderungen und geschäftskritischen Störungen. Steigen Sie ein in eine Organisation, in der Sie von Beginn der Simulation an DevOps-Prinzipien und -Konzepte im Team erlernen, anwenden und üben können. Bringen Sie das in Schieflage geratene Unternehmen und die angeschlagene IT-Abteilung wieder auf die Erfolgsspur. DevOps beschreibt eine Philosophie, die eine Brücke zwischen Entwicklung (Development) und Betrieb (Operation) baut. Das Ziel ist kontinuierliche Softwarebereitstellung sicherzustellen. Die damit verbundenen Veränderungen in der Organisation und für die Mitarbeiter sind weitreichend. Mit Hilfe der Simulation The Phoenix Project können Sie in diesem Workshop DevOps Prinzipien erleben und somit die Theorie hinter DevOps besser verstehen und sie auch auf Ihren Alltag übertragen. Dies gilt insbesondere auch durch das Erleben einer anderen Art der Zusammenarbeit. Mithilfe dieser Simulation wird Ihnen der Start in DevOps-Projekte als Awareness- oder Informationsprogramm erleichtert und das Teambuilding gefördert. Weitere Informationen in der Übersicht:
Scrum und Agilität - Von den Grundlagen zur Zertifizierung

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Nach dem Besuch dieses 10-tägigen kompakten Seminars SAP ABAP Intensiv kennen Sie die Programmiersprache ABAP so weit, dass Sie alle typischen Programmieraufgaben inklusive der Reporterstellung und der Dialogprogrammierung lösen können.

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Nach diesem Seminar kennen Sie Aufbau, Umfang und Einsatzbereiche des Moduls WM sowie die wichtigsten Schnittstellen zu anderen Modulen des SAP-Systems.
Sie haben einen Überblick über das WM-Customizing und können spezielle Funktionen des Customizing eigenständig einstellen.

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Nach diesem Seminar haben Sie einen Überblick über das Konzept und die Einsatzmöglichkeiten der Produktkostenrechnung (CO-PC). Sie kennen die Möglichkeiten der Produktkostenplanung (Erzeugniskalkulation mit und ohne Mengengerüst) sowie die Möglichkeiten der Kostenträgerrechnung für Kundenaufträge und Produkte

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