Supply Chain Management Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lean Management, Industrie 4.0 und Global Sourcing – das und noch viel mehr beeinflusst funktionierende Logistikprozesse. Leistungsfähige Supply Chains müssen heute eine effiziente Schnittstellengestaltung für interne und externe Wertschöpfungspartner garantieren. Hier kommst Du ins Spiel. Mit Deiner Weiterbildung Process Logistics Manager arbeitest Du an der Schaltzentrale für moderne Logistikprozesse.

In Deiner Weiterbildung bekommst Du aktuelles Wissen für das gesamte Supply Chain Process Management an die Hand. Dazu gehören auch die eingesetzten Techniken in Logistiksystemen. Dir wird aufgezeigt, dass eine hohe Effizienz und Kostenoptimierung nur durch passende Verfahren und Methoden realisierbar sind. Und wie Du durch optimale Materialflüsse und Logistikkonzepte die Wertschöpfung vorantreibst. Zentrale oder dezentrale Güterverteilung? Hub and Spoke Systeme oder Cross Docking? Die Entscheidung kannst Du später souverän treffen. Zudem erfährst Du alles über Transport, Umschlag und Lagerung, die so genannten TUL-Technologien. Inklusive der dazu passenden Trends im Logistikmanagement wie adaptiven Wertschöpfungsketten oder Big Data. Anhand von Praxisbeispielen werden Dir konkrete Methoden zur System- und Prozessanalyse bzw. zum Mapping von Prozessen vorgestellt, die Du später gezielt einsetzen kannst.

Nachhaltigkeit ist aus der gesellschaftlichen Debatte nicht mehr wegzudenken: Nicht nur Kund:innen, sondern auch Mitarbeitende erwarten heute, dass zentrale ESG- bzw. CSR-Aspekte in den Unternehmen eine Rolle spielen. Vorschriften wie das Lieferkettengesetz setzen neue Rechtsrahmen mit Sanktionen. Und nicht zuletzt: "Do the Right Thing" – wir alle wünschen uns, wirtschaftliches Handeln mit dem Engagement für eine weltweit nachhaltige und gerechte Zukunft zu verbinden.

Klar ist: Wo Zukaufteile wie in der Industrie bis zu 70 % ausmachen, muss man auch über den Tellerrand schauen. Wenn es also darum geht, Standards auch in der Lieferkette durchzusetzen, ist naturgemäß der Einkauf gefragt. Denn er kennt die Märkte, die Zulieferer und die Lieferwege. Und er weiß, wie man Anforderungen an Lieferanten fixiert, steuert und überwacht.

In der Praxis ist es dann oft komplizierter: Wie lassen sich die vielschichtigen Aspekte von Nachhaltigkeit griffig machen? Wie erfährt man mehr über Vor-Vor-Lieferanten? Welche Instrumente für Monitoring und Reporting gibt es? Welche Dienstleister und Tools helfen? Mit welchen Lieferanten, Warengruppen und Ländern fängt man an? Und wo muss man sagen: bis hierher und nicht weiter, mehr ist nicht möglich?

Dieses Seminar bietet einen kompakten, praxisorientierten Einblick in die nachhaltige Beschaffung – vom strategischen Ansatz bis zur konkreten Umsetzung im Lieferantenmanagement. Beispiele, Checklisten und Arbeitshilfen helfen Ihnen, das Thema danach im eigenen Unternehmen erfolgreich zu adressieren.

In wirtschaftlich turbulenten Zeiten ist die Wandlungs- und Anpassungsfähigkeit von Unternehmen überlebensnotwendig. Durch ein effektives Kostenmanagement erhöhen Sie Ihre Umsatzrendite und sind vorbereitet, auch in Krisensituationen schnell gegenzusteuern. In unserem Seminar zeigen wir Ihnen, wie Sie eine größere Transparenz schaffen, Einsparpotenziale und Verbesserungsmöglichkeiten in Ihrem Unternehmen erkennen und durch ein effektives Kostenmanagement und einer intelligenten Nutzung von Daten systematisch Ihre Umsatzrendite erhöhen.

Um für Ihre Zeichnungsteile eine sinnvolle Lieferantenvorauswahl treffen zu können, ist es für Sie sehr wichtig, aus den Ihnen vorliegenden Zeichnungen die möglichen und notwendigen Fertigungstechnologien auch erkennen zu können. Hier sind fundierte Kenntnisse in den Fertigungstechnologien genauso wichtig, wie das Lesen und Verstehen der einzelnen Angaben in den Zeichnungen. Neben diesen Dingen beschäftigt sich das Seminar auch mit unterschiedlichen strategischen Möglichkeiten des Einkaufs, die dazu führen können, Kosten zu reduzieren. Darüber hinaus sollen unterschiedliche Beispielkalkulationen von Bauteilen, für ein besseres Verständnis von Lieferantenangeboten sorgen und Ihnen damit auch die Möglichkeit geben, proaktiv in Preisverhandlungen sinnvolle Einkaufsstrategien umsetzen zu können.

In dieser 5-tägigen Schulung "Data Center Migration – vom Bestand in den Neubau (IT)" lernen Sie die Best Practices für eine erfolgreiche Data Center Migration. Sie erfahren, wie Sie den richtigen Migrationsweg für Ihr Unternehmen finden und welche Herausforderungen und Stolpersteine bei einer Migration zu erwarten sind. Die Schulung vermittelt praxisnah die Inhalte anhand eines aktuellen Projektes und wird von Experten geleitet.

Sie lernen die Rolle der IT als Brückenkopf und die Vor- und Nachteile von Lift & Shift, Neukauf IT und Parallelaufbau sowie neuer Architektur kennen. Außerdem werden Sie eine Laborumgebung zur Überprüfung der Architektur aufbauen und das Schichtenmodell "Erstausstattung Data Center Neubau" kennenlernen, das sich an dem OSI Modell orientiert. Einkaufsmanagement und die Beschaffung der IT werden als kritische Erfolgsfaktoren betrachtet.

Die Schulung beinhaltet auch Erfahrungsberichte eines Neubaus des TÜVIT TSI LEVEL 4 und schließt mit einer Abschlussprüfung und Zertifikat ab.

In dieser 4-tägigen Schulung "Certified Kubernetes Security Specialist (CKS)" erlangen Sie das notwendige Wissen und die Fähigkeiten, um Container-basierte Anwendungen und Kubernetes-Plattformen während der Entwicklung, Bereitstellung und Laufzeit erfolgreich abzusichern. Diese Zertifizierung bietet umfassende Best Practices zur Gewährleistung der Sicherheit.
Der Kurs LFS460 Kubernetes Security Fundamentals vermittelt Ihnen das erforderliche Know-how und die Fertigkeiten zur Aufrechterhaltung der Sicherheit in dynamischen, projektorientierten Umgebungen. Im Fokus stehen Sicherheitsaspekte für Cloud-Produktionsumgebungen und die Absicherung der Container-Lieferkette. Themen reichen von der Cluster-Konfiguration über Bereitstellung bis hin zur fortlaufenden agilen Nutzung. Der Kurs umfasst praxisorientierte Übungen zur Einrichtung und Sicherung eines Kubernetes-Clusters sowie zur Überwachung und Protokollierung von Sicherheitsvorfällen.

Dieser Kurs ist als Vorbereitung auf die Prüfung zum Certified Kubernetes Security Specialist (CKS) konzipiert und wird die Wahrscheinlichkeit, dass die Teilnehmer eine Zertifizierung erlangen, erheblich verbessern.

ISO 17024 ©LOG+L Zertifizierung - Europäischer Logistikmanagement-Führerschein

In Zeiten hohen Wettbewerbs- und Kostendrucks ist Global Sourcing ein Weg, um international wettbewerbsfähig zu bleiben. Steigende Lohnkosten in vielen traditionellen Beschaffungsmärkten, schwankende Währungen und politische Unruhen stellen jedoch neue Anforderungen an die Einkaufsabteilungen und ihre Global-Sourcing-Strategien. Dieses Seminar zeigt Vorgehensweisen zur Auswahl von Beschaffungsobjekten, -märkten und Lieferanten auf, um eine erfolgreiche Global-Sourcing-Strategie zu entwickeln und typische Fehler zu vermeiden.

Wie Sie Emissionen entlang der Lieferkette reduzieren.

18./19. September 2024 in Frankfurt/M.

Die Sicherstellung der Wertschöpfungskette ist für den Erfolg eines jeden Unternehmens von besonders großer Bedeutung. Neben der Qualität der gelieferten Produkte ist die Liefertreue äußerst wichtig. Um diese aufrecht erhalten zu können, ist die finanzielle Stabilität der strategischen Lieferanten ein wesentlicher Indikator – vor allem in volatilen Zeiten wie diesen.