Supply Chain Management Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Supply Chain Management SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 799 Schulungen (mit 3.111 Terminen) zum Thema Supply Chain Management mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Podcasts
- 26.11.2024- 27.11.2024
- Wuppertal
- 1.470,00 €
Webinar
CO2-Fußabdruck eines Unternehmens berechnen – Scope 1 & 2
- 09.10.2024
- online
- 470,05 €
Jedes Unternehmen, das plant, nachhaltig zu wirtschaften und den eigenen CO2-Fußadruck langfristig zu minimieren, sollte zunächst eine Bestandsaufnahme durchführen. Wo stehen wir gerade? Wie viel CO2 stoßen wir aus?
Denn nur wenn Sie wissen, wie groß Ihr CO2-Fußabruck ist, können Sie konkrete Maßnahmen zur CO2-Reduktion, -Kompensation und sogar zur Eliminierung einführen. Unsere Experten zeigen Ihnen, wie Sie den CO2-Ausstoß Ihres Unternehmens berechnen können und wie Sie damit verbundene Herausforderungen bewältigen.
Webinar
- 10.09.2024
- online
- 345,10 €
Die Zukunft der Arbeit besteht aus hybriden Arbeitsplätzen, wobei klassische Einzelbüros ganz selbstverständlich mit innovativen Konzepten wie Co-Working-Spaces sowie digitalen Tools zur Kollaboration angereichert werden. Sich inspirieren lassen, cross-funktionale Zusammenarbeit proben und ohne Tunnelblick oder Unternehmensbrille auf neue Herausforderungen reagieren – all das ist beim Co-Working sehr viel einfacher umzusetzen als in einem «starren» Unternehmenskorsett. Lernen Sie, wie bei der Arbeit außerhalb der klassischen Einzelbüros eine hohe Arbeitsproduktivität und ein hoher Grad der Zielerreichung im Einkauf gewährleistet werden kann.
Indirekter Vertrieb, Workshop mit Roberto Capone
- 22.07.2024- 23.07.2024
- Köln
- 2.082,50 €
Im mehrstufigen Vertrieb gibt es die sogenannte „Push- und Pull-Strategie“. Wir erweitern dies in eine smarte „Push-Pull-Pull-Kundenorientierung“ im mehrstufigen Vertrieb und motivieren und incentivieren den Handelspartner und den Verkäufer.
Webinar
Live-Online: Arbeitsmodelle - New Work im Einkauf: Remote & digital Work als Chance
- 16.09.2024
- online
- 345,10 €
Aufgrund der ständigen Umstellung der Arbeitsweise im Einkauf benötigen Unternehmen mehr denn je Struktur, Organisation und Absprachen. Gefragt ist die Anbahnung und Erhaltung von externen Beziehungen sowie die Netzwerkpflege innerhalb des Unternehmens. Wir erleben, dass hybride Arbeitsplätze zwischen physischer und digitaler Präsenz zum Standard werden und den Arbeitsalltag im Einkauf auch künftig prägen. Nutzen Sie dieses Webinar um die Corona-Pandemie nicht nur als Krise, sondern als Katalysator für digitale Prozesse zu verstehen.
Strategisches Einkaufsmanagement
- 25.07.2024- 26.07.2024
- Hamburg
- 1.594,60 €
Jeder Einkauf braucht eine strategische Grundlage. Nur so erreichen Sie in Abstimmung mit den Lieferanten und den eigenen Unternehmensfunktionen Leistungssteigerungs- und Kostensenkungsvorteile für Ihr Unternehmen. Lernen Sie in unserem Training strategisches Einkaufsmanagement als einen wichtigen Erfolgsfaktor kennen, mit dem Sie die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens nicht nur sichern sondern sogar ausbauen können.
Heijunka – Glätten und Nivellieren
- 05.12.2024- 06.12.2024
- Herrieden
- 1.725,50 €
Die Teilnehmer bekommen eine Methode an die Hand, mit der sie sowohl in der Serien- (mass production) als auch in der Variantenfertigung (high mix, low volume) eine optimale Nutzung vorhandener Ressourcen und Kapazitäten erreichen. Der Begriff Kundentakt (gleiche Mengen und gleiche Zeiten) als zentrale Bezugsgröße im Wertstrom ist erst mittels Heijunka ableitbar. Die aufwandsarme Auftragsplanung mit Standardlieferzeit und die Transparenz von Änderungen im Kundenbestellverhalten ohne fiktive Forecast- oder Prognoseplanung sind eine weitere Stärke von Heijunka.Die Auslegung von Bestandsreichweiten, die Einführung von Kanban oder das Ziel „Just in time“ sind ohne Heijunka nahezu nicht erreichbar.
- 22.07.2024
- Saarbrücken
- 1.011,50 €
Dieses Seminar beinhaltet die Anwendung von Managementwerkzeugen, welche die Effizienz und Effektivität des Einsatzes der Sozialen Netzwerke hinterfragen, verifizieren und Zahlen, Daten und Fakten so strukturieren, dass Prioritären getroffen und ideal mit der Geschäftsführung über Erfolge kommuniziert werden kann. Kennzahlen, Key Performance Indikatoren, KPI´s, kritische Erfolgsfaktoren, CSF werden erarbeitet, Potentiale und Veränderungsmöglichkeiten ermittelt und im Rahmen eines KVP-Prozesses betriebswirtschaftlich realisiert.
Indirekter Vertrieb im B2B-Sales, 2-tägiges Präsenzseminar, Workshop in Linz
- 23.07.2024- 24.07.2024
- Linz
- 1.550,00 €
m mehrstufigen Vertrieb gibt es die sogenannte „Push- und Pull-Strategie“. Wir erweitern dies in eine smarte „Push-Pull-Pull-Kundenorientierung“ im mehrstufigen Vertrieb und motivieren und incentivieren den Handelspartner und den Verkäufer.
Indirekter Vertrieb im B2B-Sales, 2-tägiges Präsenzseminar, Workshop in Salzburg
- 24.07.2024- 25.07.2024
- Salzburg
- 1.550,00 €
m mehrstufigen Vertrieb gibt es die sogenannte „Push- und Pull-Strategie“. Wir erweitern dies in eine smarte „Push-Pull-Pull-Kundenorientierung“ im mehrstufigen Vertrieb und motivieren und incentivieren den Handelspartner und den Verkäufer.
Indirekter Vertrieb im B2B-Sales, 2-tägiges Präsenzseminar, Workshop in Eisenstadt
- 12.08.2024- 13.08.2024
- Eisenstadt
- 1.550,00 €
m mehrstufigen Vertrieb gibt es die sogenannte „Push- und Pull-Strategie“. Wir erweitern dies in eine smarte „Push-Pull-Pull-Kundenorientierung“ im mehrstufigen Vertrieb und motivieren und incentivieren den Handelspartner und den Verkäufer.
