Systemisches Coaching Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Oftmals sind wir selbst unsere größten Kritiker, fühlen uns gewöhnlich und mittelmäßig. Der Fokus auf die eigene Unzulänglichkeit führt uns in Spiralen der Unzufriedenheit und zu non-produktivem Verhalten. Wir stehen mit anderen und uns selbst im Wettbewerb, um uns immer mehr zu optimieren. Doch: bringt Unzufriedenheit wirklich langfristig voran und können wir so unser volles Potenzial ausschöpfen? Wohl kaum. Nur wer zu sich stehen kann, kann auch zu anderen stehen, nur wer mit sich selbst zufrieden sein kann, kann andere beeinflussen und langfristig leistungsfähig bleiben. In diesem Seminar lernen Sie die Prinzipien des Selbstmitgefühls und der Selbstakzeptanz kennen. So ausgestattet, können Sie Ihren Einflussraum erweitern und optimistisch in die Zukunft gehen.

Transformation mit größtmöglicher Agilität zu managen ist Ihr Ziel? Dann machen Sie sich bewusst, was dies auf den verschiedenen Ebenen Ihres Unternehmens bedeutet. Verstehen Sie die Interaktion zwischen Mensch und Organisation, wenn es um Veränderungen geht. Seien Sie ein geschickter Initiator und Begleiter im Transformationsprozess. Das Lern- und Transferprogramm Transformation agil managen ermöglicht Ihnen, Agilität und Change Management zu verstehen - und nachzuvollziehen, wie diese im Unternehmen während der Transformation interagieren.

Dank dieses #UP Lern- und Umsetzungsprogramms werden Sie:

• Ihre agile Managementkompetenz im Veränderungsprozess steigern
• Ihre Fähigkeiten zur Kontrolle von Emotionen im Team weiterentwickeln
• noch besser ausgerüstet sein, um die Transformation sicher zu steuern.

Sie können Ihre agile Managementkompetenz im Veränderungsprozess durch eine Verknüpfung aus digitalem Lernen, Live Online-Sessions und Unterstützung durch Mentoren erwerben, vertiefen und im Arbeitsalltag anwenden. Dieses Format nennen wir #UP. Es folgt einem personalisierbaren Lernpfad, der nachweisbaren Lernerfolg sicherstellt.

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Als General HR Manger:in bist Du die zentrale Anlaufstelle für schlichtweg alles, was Mitarbeiter:innen betrifft. Dazu gehören rein organisatorische Belange genauso wie die Aspekte Organisationsentwicklung, Mitarbeitermotivation, Sicherheit und Wohlbefinden. Du sorgst dafür, dass Mitarbeiter:innen in ihrem Unternehmen glücklich werden. Und umgekehrt Unternehmen das Potenzial ihrer Angestellten voll ausschöpfen können. Klingt gut? Dann leg los. Mit Deiner Online-Weiterbildung zum:zur General HR Manager:in

Deiner zukünftigen Tätigkeit näherst Du Dich streng methodisch. Heißt, Du wendest Dich zuerst den „harten“ Themen zu: Personalstrategie, Personalplanung, Personalanpassung, Personalbeurteilung, Vergütung sowie Personalentwicklung. Mit diesem Wissen gehst Du dann an die „weichen“ Fragestellungen heran. Wie verhalten sich Mitarbeiter in Unternehmen und warum? Wie wirken sich Organisationsstruktur und -kultur auf die Mitarbeiter aus? Und natürlich ganz wichtig: das Thema Motivation. Hierzu gibt es vielfältige Inhalts- und Prozesstheorien, die Du Dir aneignest. Nicht zuletzt aber hat alles, was mit Personal zu tun hat, auch immer einen rechtlichen Aspekt. Mit den Themen individuelles und kollektives Arbeitsrecht machst Du Deine General HR Manager Weiterbildung komplett.

Hier lernst du Techniken, um deine hellseherischen Fähigkeiten zu entwickeln und parapsychologische Phänomene wahrzunehmen.

Overview

This course describes advanced operator actions to implement new policies, coupling facilities, structures and sysplex related operational enhancements. It diagnoses problems and demonstrates recovery techniques in these areas. These include:

• Identifying HMC problems and recovery, including IPL problems during system and sysplex activation
• Recovery with and without SFM policies
• Couple data set failures
• CF and CF structure failures

Labs are provided to submit jobs to format CDS, define policies, start and verify that they are working as desired, identify any policy change pending conditions and correct as needed. Labs take students through the required steps to implement ECS, GRS star, JES checkpoint, Operlog, Logrec, and SM duplexing on the CF. Students will also identify potential problems during the implementation process, identify various CDS and other sysplex related problems. Students will remove a CF from the sysplex as in the case of required maintenance to a CF add a new CF to the sysplex and perform system and CF failure and recovery scenarios.

If you are enrolling in a Self Paced Virtual Classroom or Web Based Training course, before you enroll, please review the Self-Paced Virtual Classes and Web-Based Training Classes on our Terms and Conditions page, as well as the system requirements, to ensure that your system meets the minimum requirements for t...

Gerade für die Finanzdienstleistungsbranche wird das Thema Big Data immer wichtiger. In Deiner Weiterbildung zum:zur Digital Insurance Manager:in setzt Du Dich im Detail mit prozess- und produktbezogenen Anwendungen von Data Mining und Big Data Management speziell im Versicherungswesen auseinander. Und kannst so die richtigen Schlüsse ziehen, um neue Finanzangebote möglich zu machen.

Du erfährst alles über Big Data und ihre Relevanz für die Finanzdienstleistungsbranche. Dazu setzt Du aktuelle Analysemethoden wie supervised bzw. unsupervised learning, deep learning und modernste Techniken der Datenvisualisierung ein. Anhand von Case Studies überträgst Du Dein Wissen auf die Praxis des digitalen Informationsmanagements. Du entwickelst ein fundiertes Verständnis für die Bedeutung digitaler Innovationen speziell in der Finanzdienstleistungsbranche. Techniken und Modelle der Datenbereitstellung sowie Erzeugung, Analyse und Verbreitung von Informationen gehören zu Deinem Handwerkszeug. Begriffe wie operative und dispositive Systeme, Data Warehouse-Konzepte, OLAP-Würfel und Metadata? Hast Du nach Deiner Weiterbildung verinnerlicht. Zusätzlich beschäftigst Du Dich in einer Seminararbeit mit der Recherche, Methodik und Analyse zu einem Business Intelligence Thema.

AZ-204: Developing solutions for Microsoft Azure (AZ-204T00-A)

Für Unternehmen hängt viel davon ab, wie sie in der Öffentlichkeit wahrgenommen werden. Als PR-Manager:in transportierst Du das Image Deines Arbeitgebers und sorgst für eine positive Außenwahrnehmung. Bei Medien, Kund:innen, Geschäftspartner:innen aber auch den eigenen Mitarbeiter:innen. Dafür nutzt Du alle Kanäle: soziale Medien, Newsletter, Intra- und Internet. Aber auch klassische Pressemitteilungen oder Mitarbeiterzeitschriften.

Richtig gut texten? Kannst Du bereits. Die Skills für ein modernes Kommunikations- und PR-Management holst Du Dir in Deiner Online-Weiterbildung zum:zur Public-Relations Manager:in. Du lernst verschiedene Arten von Kommunikation zu unterscheiden und Zielgruppen passend zu adressieren. Deine Qualitäten als Texter:in bringst Du auf ein professionelles Niveau. Denn für Deine zukünftige Tätigkeit musst Du unterschiedliche Stile beherrschen und zwischen verschiedenen Text-Genres mühelos switchen. Für wirklich erfolgreiche Pressearbeit brauchst Du aber mehr als nur gute Texte. Der Schwerpunkt Deiner Public Relations Weiterbildung liegt ganz klar auf den Themen Pressestrategie und PR-Controlling. Die typischen Instrumente und Methoden der strategischen Kommunikation und des Kommunikationscontrolling kannst Du direkt praktisch anwenden. In Deiner ersten eigenen PR-Strategie.

Soll ein Unternehmen investieren, um wirtschaftlich erfolgreicher zu sein? Wie kann die Entwicklung eines neuen Geschäftsfelds in der Praxis umgesetzt werden? Oder: Welche Unternehmensprozesse müssen verbessert werden, damit ein Betrieb mehr Gewinne einfährt? Diese und andere Fragen klärst Du, wenn ein Unternehmen der freien Wirtschaft oder eine öffentliche Institution Dich als Business Consultant engagiert. Du kannst Dich schnell und kompetent in thematisch hochspezifische Bereiche einarbeiten? Und liebst die Herausforderung? Dann kann‘s los gehen. Mit Deiner Online-Weiterbildung zum Business Consultant.

Ohne gute Kenntnisse in BWL geht in der Unternehmensberatung nichts. Deswegen verschaffst Du Dir zuerst einen Überblick über die unterschiedlichen Funktionsbereiche eines Betriebs. Und somit ein Grundverständnis zu den grundsätzlichen Fragen des Wirtschaftens. Im zweiten Step erarbeitest Du Dir die Grundlagen unterschiedlicher Dienstleistungsprodukte. Du lernst, Servicekonzepte bzw. Geschäftsmodelle in der Dienstleistungsindustrie zu analysieren, zu bewerten und anzuwenden. Darauf aufbauend gehst Du an Dein eigentliches Kerngeschäft: das Consulting. Du analysierst und bewertest spezifische Unternehmens- und Marktsituationen mithilfe moderner Managementkonzepte. Anhand dieser Analysen optimierst Du Unternehmensstrategien, -strukturen und -prozesse. Am Ende Deiner Online-Weiterbildung weißt Du, wie Du Beratungsprojekte planst, implementierst und kontrollierst.

Auch im medizinischen Sektor spielt die digitale Transformation eine wichtige Rolle. Der Wille zum umfassenden digitalen Wandel ist da. Doch wo ist der Weg? Hier kommst Du ins Spiel – mit Deiner Online-Weiterbildung zum:zur Digital Change Manager:in Medizin und Pflege navigierst Du mit neuen Tools und Methoden das Gesundheitssystem durch den digitalen Dschungel.

Begriffe und Konzepte der Digitalisierung und die Auswirkungen und Bewertungsmöglichkeiten der digitalen Transformation bilden die Basis. Dazu gehören aktuelle Trends wie z. B. OP-Roboter, digitale Unterstützungssysteme und assistive Technologien. Du erfährst, wie Digitalisierung in Medizin und Pflege erfolgreich gestaltet werden kann – im Hinblick auf Personalentwicklung, Informations-, Kommunikations- und Wissensmanagement. Auch juristisch noch ungelöste Fragen wie das Haftungsrecht sind ein Thema. In Deiner Seminararbeit setzt Du Dich kritisch mit Innovationen und neuen Technologien in Gesundheit und Pflege auseinander. Danach untersuchst Du Ideen, Motive und Treiber unternehmerischer Tätigkeit und praktische Aspekte der Identifikation, Analyse und Entwicklung von Innovationen und Geschäftsideen. Zum Schluss steht das Change Management auf der Agenda. Du bekommst geeignete Tools und Methoden zur Organisationsentwicklung an die Hand, mit denen Du negative Reaktionen auf die Transformation milderst und Chancen positiv kommunizierst.