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Systemisches Coaching Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Systemisches Coaching Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 753 Schulungen (mit 2.656 Terminen) zum Thema Systemisches Coaching mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

Webinar

  • 02.12.2024- 03.12.2024
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  • 1.430,38 €
77 weitere Termine

ITIL® 4 Foundation Schulung und Zertifizierung

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In unserer Wissensgesellschaft sind die Mitarbeitenden eines Unternehmens zu einer der wichtigsten Ressourcen geworden. Diese zu fördern und zu führen ist eine große Aufgabe. Gleichzeitig braucht ein:eine Leader:in die Fähigkeit, im Change Management und strategischem Management zu bestehen. Häufig auch auf internationaler Ebene. Wenn Du erste Vorkenntnisse (z.B im HR) hast und bereits führend tätig warst, dann kann Dich die Online Weiterbildung Strategic Leader zu einer anerkannten Führungskraft ausbauen. Eine Führungskraft, die komplexe Zusammenhänge erfasst – und die passende Strategie parat hat.

In Deiner Weiterbildung lernst Du die Grundlagen des strategischen Managements genauer kennen. Darunter die Konzeption und Auswahl von erfolgreichen Business- und Konzernstrategien. Mit Deinem neuen Wissen kannst Du Strategien gezielt analysieren und formulieren. Und natürlich reden wir über Leadership: Was zeichnet gute Führung aus? Wie kann ich Teams führen? Welche neuen Methoden gibt es dafür? Welche Führungspersönlichkeit bin ich? Und welcher Führungsstil passt zu welchem Unternehmensziel? Dazu gehören auch neue Leadership-Ansätze wie Empowering Leadership, Soziokratie und Holokratie. Damit Du neue Entwicklungen und den digitalen Wandel entsprechend steuern kannst, bekommst Du einen gezielten Einblick in das Change Management und die Organisationsentwicklung. Ausgestattet mit den wichtigsten Kommunikationstechniken sowie Methoden der Gesprächsführung kannst Du Deine Strategien selbstbewusst und mit der nötigen Empathie in die Organisation tragen. Und auch extern mit einem souveränen Auftritt punkten.

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Hybride Veranstaltungen, Micro-Events, virtuelle Produktinszenierungen – Events müssen neu gedacht werden. Eine Herausforderung, die gerade im operativen Bereich neue Projektmanager:innen erfordert. Mit Agilität als Mindset und einem hohen Sachverstand für moderne Veranstaltungen. Klingt nach spannenden Projekten? Dann werde Teil einer nach wie vor starken Eventbranche. Mit Deiner Online Weiterbildung zum:zur Event Project- und Operations-Manager:in.

Damit Du mitreden kannst, brauchst Du grundlegendes Wissen zur Planung und Entwicklung von Events. Dazu gehören BWL, Inhalte der Medien- und Veranstaltungstechnik sowie der Kommunikationswissenschaft. Nach Deiner Weiterbildung im Event-Projektmanagement kannst Du Events nach Kundenvorgaben entwickeln, planen und alternative Konzepte vorstellen. Auch kalkulatorisch bist Du gut aufgestellt. Du beherrscht die logistischen Herausforderungen genauso wie spezielle Inszenierungs- und Dramaturgietechniken. Denn schließlich geht es immer um ein Ziel: maximale Begeisterung der Teilnehmenden. Damit Du als Project- und Operations-Manager:in souverän auftreten kannst, werden Dir Methoden und Tools des modernen Projektmanagements vermittelt. Das ist die Basis. Die Kür ist, Agilität reinzubringen. Entsprechend liegt der Fokus Deiner Weiterbildung auf dem agilen Management und agilen Projektmanagement. Agile Methoden wie Scrum und Kanban? Kannst Du danach effizient anwenden. Agile Führung, Planung und Organisation? Kein Problem mehr für Dich.

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Es gibt nur wenige Dinge, die alle Branchen betreffen. Die Digitalisierung ist eine davon. Ob in der Logistik, in der Industrie oder im Handel – die digitale Transformation hält überall Einzug. Damit die Transformation gelingt, braucht es Fachleute, die Veränderungsprozesse gezielt steuern. Hier kommst Du ins Spiel. Mit Deiner Weiterbildung Digital Transformation Consultant bist Du der Game Changer im digitalen Business.

Digital Transformation Manager:innen haben viele Aufgaben. Dazu gehört es, Potenziale im Unternehmen zu erkennen, Aktivitäten zu bündeln und agil zu reagieren, wenn Hürden auftauchen. In Deiner Online Weiterbildung analysierst Du Geschäftsmodelle im Digital Business, betrachtest ihre Stärken und Schwächen. Du weißt um die zentralen Einflussfaktoren auf den Unternehmenserfolg im digitalen Business. Und Du lernst die zentralen Ansätze zur Entwicklung einer eigenständigen Unternehmenspositionierung kennen. Auch alternative Finanzierungskonzepte für digitale Geschäftsmodelle stehen auf dem Lehrplan. Um die digitale Transformation erfolgreich zu planen und umzusetzen braucht es ein tiefes Wissen im Projektmanagement. Dein Lernfokus liegt hier auf dem klassischen, agilen und hybriden Projektmanagement. Durch die intensive Auseinandersetzung mit den Grundlagen zu Leadership, Agilität und agilem Management bist Du in Zukunft in der Lage, die späteren Anforderungen an eine agile Führungskraft zu erfüllen.

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Ganz klar: Hochqualifizierte Mitarbeiter:innen braucht jedes Unternehmen. Menschen, die motiviert bei der Sache sind und die sich neuen Anforderungen stellen (Stichwort: Lebenslanges Lernen). Gut, wenn sich jemand um genau diese „Talents“ kümmert – und sie in ihrer Entwicklung bestärkt. Ein großer Schwerpunkt des People and Talent Development Management liegt deshalb auch in der strategischen Personal- und Führungskräfteentwicklung. Eine Schlüsselposition mit Zukunft. Auch für Dich. Mit Deiner Online Weiterbildung zum:zur People and Talent Development Manager:in erhältst Du das notwenige Wissen rund um die Themen Talentmanagement und Personalentwicklung.

Kollaborationsmethoden, neue Formen der Arbeit und veränderte Hierarchien – das sind die Themen mit denen Du Dich in Deiner Fortbildung beschäftigst. Im New Work Zeitalter stellst Du die Menschen in den Mittelpunkt der Digitalisierung. Und vermittelst ihnen den entsprechenden Zugang, das Wissen, die Methoden und Möglichkeiten einer noch erfolgreicheren Zusammenarbeit. Gleichzeitig lernst Du das notwendige Handwerkszeug zur Umsetzung von Talentmanagement- und Personalentwicklungs-Aktivitäten kennen. Und weil nichts stetiger als der Wandel ist, lernst Du Konzepte und Methoden im Change Management und in der Organisationsentwicklung kennen. Zum Schluss bearbeitest Du auf Basis eines ausgewählten Projektes eine praxisrelevante Fragestellung im Bereich der Personal- und Führungskräfteentwicklung.

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Du bist fit im Multitasking und behältst selbst in stressigen Situationen einen kühlen Kopf? Du kannst gut mit Menschen umgehen? Und hast ein Gefühl dafür, wie Zielgruppen begeistert werden können? Dann ist die Online-Weiterbildung zum:zur Event Business Manager:in optimal für Dich. Hier lernst Du, Business Events aller Arten und Größen zu organisieren: Messen, Firmenevents sowie Kongresse oder Marketing-Aktionen wie zum Beispiel Produkteinführungen.

Zuerst erhältst Du in Deiner Weiterbildung zum:zur Event Business Manager:in eine solide BWL-Basis. So gewinnst Du ein Verständnis für die grundsätzlichen Fragen des Wirtschaftens in Unternehmen. Mit diesem Wissen bist Du bereit für Dein Schwerpunkt-Thema: Business Events. Du betrachtest Events über den reinen Selbstzweck hinaus und befasst Dich mit der marketingstrategischen Bedeutung von Events für Unternehmen. Du lernst, wie Du die Ziele der Unternehmenskommunikation und die Erwartungen der Kunden analysieren kannst und durch geeignete Business Event-Formate in Einklang bringst. Außerdem lernst Du alles über das Messe- und Ausstellungsmanagement, einem wichtigen Instrument im deutschen und internationalen Eventbusiness. Um Deine Expertise zu komplettieren, befasst Du Dich schließlich noch mit den Themen Ökonomie und Markt. Damit jedes Event zum Erfolg wird.

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  • 01.12.2024
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  • 2.368,10 €
11 weitere Termine

Ihre wegweisende Personalarbeit trägt entscheidend zum wirtschaftlichen Erfolg Ihres Unternehmens bei und Sie sind nicht nur bei Themen wie Personalmanagement und Recruiting gefragt, sondern auch bei Fragen zur Organisationsentwicklung und zu arbeitsrechtlichen Grundlagen. Unser Fernkurs vermittelt Ihnen das dafür nötige Fachwissen mit größter Flexibilität, denn Sie gestalten Ihr Lerntempo individuell und ortsunabhängig. Mit digitalen Fachlektionen, Übungen, Lernkontrollen und Praxisaufgaben vertiefen Sie das Gelernte und erhalten nach erfolgreichem Abschluss eine Teilnahmebestätigung als Anerkennung Ihrer Leistung. Zusätzlich profitieren Sie von 3 Online-Seminare, in denen Sie unsere Expert:innen treffen, Fachinhalte vertiefen und sich mit anderen Teilnehmer:innen austauschen können. Durch unserem Fernkurs erwerben Sie nicht nur fundiertes Wissen im Bereich Personalmanagement, sondern auch praktische Fähigkeiten, die Ihnen helfen, Ihre Karriere erfolgreich voranzutreiben.

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  • 13.02.2025- 14.02.2025
  • online
  • 1.773,10 €
6 weitere Termine

Dieser Kurs vermittelt eine umfassende Einführung in das Thema Data Science. Als Einstieg wird den Teilnehmern gezeigt, welcher Wandel derzeit durch die Digitalisierung stattfindet. Am Thema Datenstrategie wird vorgestellt, welche Faktoren im Unternehmen berücksichtigt werden müssen, um Daten als Vermögenswert zu betrachten und datenbasierte Entscheidungen treffen zu können. Von der Ideengenerierung über die Aufbereitung und Analyse bis zum Go-live werden die Besonderheiten eines Data Science Projekts anhand des führenden Vorgehensmodells CRISP-DM besprochen. Die Definition des Begriffes ‚Daten’ wird von anschaulichen Beispielen zu unterschiedlichen Datenarten begleitet. Aspekte der Datenspeicherung werden zusammen mit drei wichtigen Datenarchitekturen präsentiert: Data Warehouse, Data Lake und Hybride Architektur. Die methodische Vertiefung erfolgt mit Schwerpunkt auf Datenaufbereitung, explorativer Datenanalyse sowie auf Ziele und Modelle des Machine Learning. Abschließend wird die adressatengerechte und visuell ansprechende Aufbereitung von Daten illustriert.

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Ein Hotel ist ein kompletter kleiner Kosmos. Das heißt: als Hotel Operations Manager:in bist Du ein echtes Allroundtalent. Du entwickelst Strategien, die das Kundenerlebnis perfektionieren. Du arbeitest mit verschiedenen Teilbereichen und Abteilungen zusammen. Gleichzeitig musst Du die Existenz Deines Beherbergungsbetriebes langfristig sichern. Multiple Herausforderungen aktivieren Dein Hochleistungsgen? Dann haben wir genau das Richtige für Dich. Deine Online-Weiterbildung zum:zur Hotel Operations Manager:in.

Bei Deiner zukünftigen Tätigkeit zieht sich ein Aspekt durch alle Deine Aufgabenbereiche: das Thema Internationalität. Denn im Hotelbusiness bewegst Du Dich immer auf internationalem Parkett. Das betrifft Deine Gäste, Deine Mitarbeiter und Deine operativen Geschäfte. Ein wichtiger Schwerpunkt Deiner Fortbildung ist deshalb das Thema interkulturelle und ethische Handlungskompetenzen. Diese kannst Du in all Deinen Handlungsbereichen einbringen. Zum Beispiel dem Food and Beverage oder dem Rooms Division Management. Beide lernst Du in einem eigenen Schwerpunkt kennen. Und auch die letzte Säule Deiner Weiterbildung betrachtest Du zunächst global: das Thema Nachhaltigkeit. Nach einem Blick auf den internationalen Tourismus brichst Du das Thema auf Deinen direkten Handlungsbereich herunter. In diesem definierst Du nachhaltige Managementsysteme. Diese nutzt Du, um umwelt- und ressourcenschonend zu agieren. Und gleichzeitig die Profitabilität Deines Hotelbetriebes sicherzustellen.

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Psychische Erkrankungen belasten Betroffene und Unternehmen: durch hohe Krankenstände und Ausfallzeiten. In kritischen Situationen wie Umstrukturierungen oder dem Wechsel von Führungskräften sorgst Du vor: durch eine gute Kommunikation. Aber auch im Kleinen bist Du zur Stelle. Denn überall dort, wo Menschen zusammenkommen, können bekanntlich Probleme entstehen. Und schließlich profitieren auch Führungskräfte von Deiner Expertise. Du berätst sie zu Fragen der Teamführung und Teamentwicklung, etablierst gesundheitsfördernde Maßnahmen und spürst Risiken in Arbeitsprozessen auf. Für ein besseres, gesünderes Betriebsklima.

In Deiner Online-Weiterbildung Betriebspsychologischer Berater erlernst Du die formellen und informellen Prozesse der Interaktion und Kommunikation. Außerdem verschaffst Du Dir einen Überblick über das Thema Beratung. Abgrenzung und Grenzen von Beratung sind hierbei ein wichtiger Aspekt. Danach gehst Du zum Schwerpunkt Personalentwicklung über. Du befasst Dich mit den unternehmerischen, strategischen und ökonomischen Aufträgen an die Personalentwicklung. Und schließlich dringst Du zum Kern vor: der Betriebspsychologie. Hier erwartet Dich ein breites Handlungsfeld. Du verschaffst Dir einen Einblick in die Möglichkeiten und Formen der betrieblichen Diagnostik. Dabei geht es um typische betriebliche Themen wie Diebstahl, Weitergabe von vertraulichen Informationen, Absentismus, Abwicklung von Privatangelegenheiten und sexuelle Belästigung. Aber auch psychische Erkrankungen wie beispielsweise Angststörungen, Depressionen oder Burn-out lernst Du einzuschätzen. Eine gute Basis, um später Interventionen zu planen und durchzuführen.

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