Teamentwicklung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Teamentwicklung SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 531 Schulungen (mit 1.829 Terminen) zum Thema Teamentwicklung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Kollegiale Entscheidungswerkzeuge für Teams und Gruppen
- 24.06.2025- 25.06.2025
- Heidelberg
- 799,00 €
![Akademie an der Pädagogischen Hochschule Heidelberg Akademie an der Pädagogischen Hochschule Heidelberg](/anbieterlogos/AKADEMIE-HEIDELBERG_105189.jpg)
Blended Learning
- 16.12.2024- 20.06.2025
- Rheinbach
- 6.652,10 €
Im Mittelpunkt dieses mehrteiligen Curriculums stehen die Vermittlung vonTools für Change- und Entwicklungsprozesse im Unternehmen und für Sie selbst, in Ihrer Rolle und Ihrer Haltung. Davon hängt Ihre Wirkung und damit der Erfolg in einem Veränderungsprozess ab. Und davon, wie Sie sich ins Spiel bringen: aus einer definierten und passenden Rolle heraus, mit klarer Zielsetzung, einer derjeweiligen Kultur angemessenen Haltung und mit den geeigneten Werkzeugen.
Am Beispiel von praxisbezogenen Change-Projekten, Workshops und Teamentwicklungen lernen Sie die wichtigsten Konzepte und Tools entlang eines Change-Prozesses kennen, erproben diese und wenden sie auf Ihre individuellen Lernprojekte an. Als Interne(r) BeraterIn finden Sie professionelle Kriterien und solides methodisches Können für das produktive Zusammenwirken mit Externen. Externe BeraterInnen profitieren aus den Erfahrungen und Rückmeldungen der Internen im Curriculum.
Dieses Curriculum besteht aus 4 Modulen, welche abgestuft buchbar sind
Teilweise inPräsenz, teilweise online -> siehe Methoden
![Professio GmbH Professio GmbH](/anbieterlogos/PROFESSIO_73828.jpg)
Organisationsaufstellung: Gut aufgestellt - 'Systemisch führen'
- 10.04.2025- 12.04.2025
- Rödelsee
- 1.060,00 €
Systemisch zu führen ist die Kunst einer Geisteshaltung, die den Schritt von Ziel, Plan und Kontrolle hin zu rational nicht fassbarer Komplexität, ständiger Veränderung, Ambivalenz, und Vertrauen in die Menschen mit ihrer Fähigkeit zur Selbstorganisation schafft.
Unternehmen bewegen sich immer in Spannungsfeldern, die von äußeren und inneren Einflüssen geprägt sind. Daraus entsteht eine Komplexität, die unser Verstand nicht vollständig erfassen kann. Dies kann zu Fehlentscheidungen von Führungskräften führen, weil möglicherweise wesentliche Faktoren schlicht übersehen wurden.
Mithilfe von Systemaufstellungen können wir sehr schnell und effizient diese Komplexität abbilden. Wir erkennen, was uns beeinflusst und sehen mögliche Auswirkungen unserer Handlungen.
Themen dieses Seminars sind:
- Spannungsfelder, in denen Unternehmen sich bewegen
- Führungsaufgaben systemisch betrachtet
- die systemische Ordnung im Unternehmen
- systemische Kompetenz ist Führungskompetenz
- Beziehungen gestalten als Führungsaufgabe
Der Themenschwerpunkt des Seminars dient lediglich als Impulsgeber für Aufstellungen. Du erhältst dazu theoretischen Input und Praxisübungen. Es sind jedoch alle Fragestellungen und Anliegen willkommen und werden aufgestellt.
![Aßländer - Wege zum Wesentlichen Aßländer - Wege zum Wesentlichen](/anbieterlogos/Dr-Asslaender_102778.jpg)
Konfliktmanagement für Personaler:innen: Kritische Gespräche professionell und konstruktiv führen
- 19.09.2024- 20.09.2024
- Hamburg
- 1.713,60 €
![Haufe Akademie GmbH & Co. KG Haufe Akademie GmbH & Co. KG](/anbieterlogos/Haufe-Akademie_82553.png)
Webinar
- 31.07.2024- 01.08.2024
- online
- 1.713,60 €
![Haufe Akademie GmbH & Co. KG Haufe Akademie GmbH & Co. KG](/anbieterlogos/Haufe-Akademie_82553.png)
- Termin auf Anfrage
- Augsburg
- 4.105,50 €
![Steinbeis Institute for Effective Management Steinbeis Institute for Effective Management](/anbieterlogos/Steinbeis-IFEM_402886.png)
Diplom wertorientierter systemischer TeamCoach (CAS/ISO/ICI)
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 1.590,00 €
TeamCoaching und Training sind zeitlich begrenzte Begleitung durch eine Fachperson bezogen auf klar definierte, messbare Ziele wie:
- Leistung, Effizienz und Effektivität stabilisieren oder erhöhen
- Kommunikation verbessern, Konflikte auflösen
- Teamziele und Werte in Einklang mit den Unternehmenswerten bringen
- Entwicklung oder Neuformierung zB. bei Fusionen oder Organisationsveränderungen
- Projektteams bilden und effektiv führen
- Teamidentität und Teamkultur klären/stärken
Die Teilnehmenden erlernen Prozesse, Trainingseinheiten und systemische Interventionen die es ihnen ermöglichen, Teamentwicklungen von der Auftragsklärung bis zur Gestaltung der Prozessstruktur zu entwerfen und durchzuführen. Dies ist ein spezifischer Teamentwicklungsprozess, der die Performance von Teams wirkungsvoll und nachhaltig steigert.
Die Stärken des STEP sind:
- Kontextunabhängige Nutzung – für (fast) jedes Thema geeignet:
Teams jeglicher Art, klassisch in Unternehmen und Organisationen (aller Branchen); zudem Sport-Teams, Familien u.v.m. - Modularer Aufbau für Gruppen bis 22 TN
- Zeitlich flexibel gestaltbar, 1 - 4 Tage
- Einbezug der individuell wirksamen Themen
- Ressourcen- und Stärkenoptimierung
- Systemische und systematische Klärung und Abbau von Störungen und Hemmnissen
![CoachAkademieSchweiz GmbH CoachAkademieSchweiz GmbH](/anbieterlogos/CoachTrainerAkademie_380172.jpg)
Blended Learning
Kollektive Intelligenz & TeamQ - TeamQ statt IQ
- Termin auf Anfrage
- Köln
- auf Anfrage
Wundern zu begegnen ist eine Frage der Entscheidung und eine Form der Weltbetrachtung.
Wenn das normale rationale Durchdringen von Fragestellungen zu keinen zukunftsweisenden Antworten führt, wenn Teams nicht annähernd ihr ganzes Potenzial nutzen und dadurch exzellente Ergebnisse verhindern, wenn das Mindset der Beteiligten das Unternehmen nicht schwungvoll auf die nächste Stufe bringt, dann ist es Zeit für eine neue, bessere Form der Zusammenarbeit.
Wenn Sie als Vorstand die Schlüsselfragen des Unternehmens auf wirklich mutige Art beantworten wollen, wenn Sie als Führungskraft wissen wollen wie sich Arbeitsergebnisse in ihrem Team, durch die gemeinsame Nutzung von Vernunft und Intuition auf ein neues Level bringen lassen, wenn es in Ihrem Hochleistungsteam nicht mehr um Ego und Macht, sondern um echte Zusammenarbeit gehen soll, dann ist es Zeit, ein Emergenz*-Team zu werden.
![Pro Integer Akademie & Leadership Pro Integer Akademie & Leadership](/anbieterlogos/Pro-Integer_104243.png)
- Termin auf Anfrage
- Ansbach
- 5.343,10 €
Im Mittelpunkt dieses mehrteiligen Curriculums stehen die Vermittlung vonTools für Change- und Entwicklungsprozesse im Unternehmen und für Sie selbst, in Ihrer Rolle und Ihrer Haltung. Davon hängt Ihre Wirkung und damit der Erfolg in einem Veränderungsprozess ab. Und davon, wie Sie sich ins Spiel bringen: aus einer definierten und passenden Rolle heraus, mit klarer Zielsetzung, einer derjeweiligen Kultur angemessenen Haltung und mit den geeigneten Werkzeugen.
Am Beispiel von praxisbezogenen Change-Projekten, Workshops und Teamentwicklungen lernen Sie die wichtigsten Konzepte und Tools entlang eines Change-Prozesses kennen, erproben diese und wenden sie auf Ihre individuellen Lernprojekte an. Als Interne(r) BeraterIn finden Sie professionelle Kriterien und solides methodisches Können für das produktive Zusammenwirken mit Externen. Externe BeraterInnen profitieren aus den Erfahrungen und Rückmeldungen der Internen im Curriculum.
Dieses Curriculum besteht aus 4 Modulen, welche abgestuft buchbar sind
Teilweise inPräsenz, teilweise online -> siehe Methoden
![Professio GmbH Professio GmbH](/anbieterlogos/PROFESSIO_73828.jpg)
Im Spiegel der Natur - Begleitung von Übergängen für Mitarbeitende, Teams und Organisationen
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Übergänge kommen im Unternehmensalltag vielfach vor, zum Beispiel bei
· dem Übergang in die Rolle als Führungskraft,· der Strategischen (Neu-)ausrichtung von Organisationen und Teams,
· dem Übergang vom Auszubildenden zur Fachkraft,
· Positionswechseln oder Rollenveränderungen oder
· Mitarbeitern, die in den Ruhestand gehen.
Für den Workshop „Im Spiegel der Natur“ begeben sich alle Teilnehmer nach draußen in die Natur. Das Arbeiten in der Natur umfasst und nutzt mehrere Qualitäten, die die Teilnehmer stärken, in ihrem Leben, ihren Rollen, ihrem Agieren und ihrem Team. Zum einen wirkt dabei das möglichst ablenkungsfreie alleine Sein in der Natur sowie das Kontakt aufnehmen mit der Natur: Hier bietet sich uns ein Möglichkeitsraum, spontan in Resonanz zu gehen, die Sinne zu nutzen und dadurch vielfältige Erfahrungen zu machen.
![TRILOGIE GbR TRILOGIE GbR](/anbieterlogos/TRILOGIE_158219.jpg)
Changemanagement - Das Planspiel
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- Gratis
![Auxelya GmbH Auxelya GmbH](/anbieterlogos/_404666.jpg)