Teamentwicklung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Unser Zertifikatslehrgang Industrie 4.0 ist darauf ausgerichtet, Fachkräfte mit den erforderlichen Kompetenzen auszustatten, um in diesem spannenden und sich schnell entwickelnden Bereich erfolgreich zu sein.
Ihr Nutzen:
- Grundlegendes Verständnis von Industrie 4.0
- Entwicklung von Teamfähigkeiten
- Kenntnisse über aktuelle Technologietrends
- Verständnis der Auswirkungen des digitalen Wandels
- Schulung in der Entwicklung vernetzter Geschäftsmodelle

In dieser 2-tägigen Schulung "Teamdiversität und Teamsynergien erkennen und Nutzenpotenziale gemeinsam heben" lernen Sie, wie Sie die Vielfalt im Team als Stärke nutzen können. Der Fokus liegt auf dem Aufbau eines starken Teamgeistes und der Nutzung unterschiedlicher Präferenzen zur Zusammenarbeit. Sie erfahren, wie Sie Kommunikation, Koordination und Konfliktlösung im Team verbessern können.

Anhand erprobter Methoden zur Teamentwicklung entwickeln Sie gemeinsam ein klares Zielbild für das Team, planen die Umsetzungsphasen und Maßnahmen, optimieren Teamleistungen und Arbeitsabläufe, verbessern Problemlösung und Entscheidungsfindung, und führen regelmäßige Retrospektiven durch. Die Schulung stärkt die Teamarbeit und fördert Synergien zur effektiven Zielerreichung.

In diesem Seminar erarbeiten Sie ganz konkret, wie Sie Ihre Rolle als Vorsitzender oder Stellvertreter ausüben möchten. Sie reflektieren Ihr bisheriges Führungsverhalten und lernen neue Methoden, um auf Teamdynamiken einzuwirken und geschlossen aufzutreten. Praxisnahe Übungen und Fallbeispiele unter Anleitung unserer Experten unterstützen Sie dabei, Ihre Führungsrolle trotz fehlender Weisungsbefugnis erfolgreich auszuüben.

- Ihr Team richtig einschätzen und Entwicklungsimpulse setzen
- Ihre Führungsrolle: motivieren - fördern - fordern
- Potenziale und Stärken im Team gezielt nutzen
- Teamprozesse wahrnehmen und positiv beeinflussen
- Reibungen und Teamkonflikte frühzeitig erkennen und lösen
- Praxistransfer: Lösungsansätze entwickeln und umsetzen

Für zukunftsgerichtete Unternehmen ist Personal die wichtigste Ressource, um die steigenden Anforderungen der Wirtschaft 4.0 zu meistern. Junge Talente, vielversprechende Young Professionals und erfahrene Fachkräfte mit langjähriger Betriebszugehörigkeit zu führen und zu entwickeln, ist Ihre Aufgabe im Human Resource Management. Dieser Lehrgang vermittelt Ihnen die fachlichen Kenntnisse, die Sie in dieser verantwortungsvollen Position benötigen. Sofern Sie bereits Vorerfahrungen im Personalwesen mitbringen, bauen Sie Ihr Wissen mithilfe dieser Weiterbildung aus. Im ersten Modul stehen die Grundlagen des Personalmanagements im Fokus, gefolgt von den Methoden der Gesprächsführung, Motivation und Konfliktbewältigung. In einer vertiefenden Lerneinheit tauchen Sie in den finanziellen Aspekt des Personalwesens ein. Im Umgang mit Menschen darf die psychologische Komponente nicht unberührt bleiben. Aus diesem Grund umfasst der Lehrgang auch einen spannenden Exkurs in die Psychologie der Arbeit. Im Abschnitt Changemanagement und Teamentwicklung lernen Sie, personaltechnische Transformationsprozesse erfolgreich zu konzipieren und durchzuführen. Das Hochschulzertifikat erlangen Sie nach erfolgreichem Absolvieren von zwei Klausuren und drei Assignments. Die Weiterbildungsinhalte werden an der AKAD University mit den erreichten Credits bewertet und bei möglichen Anrechnungsverfahren in dieser Höhe angerechnet.

Konflikte sind unvermeidlich und können Zusammenarbeit, Motivation und Kreativität beeinträchtigen. Erfolgreiches Konfliktmanagement ist entscheidend für ein konstruktives Miteinander und positive Teamentwicklung.

Unser Konfliktmanagement-Seminar bietet die Lösung. Lernen Sie, Konflikte frühzeitig zu erkennen, souverän anzusprechen und geeignete Lösungen zu finden. Entwickeln Sie Strategien, um Konflikte konstruktiv zu bewältigen und die Kommunikation in schwierigen Situationen zu verbessern. Durch praxisnahe Übungen und Rollenspiele setzen Sie Gelerntes direkt um und nutzen Konflikte als Chancen zur Intensivierung von Beziehungen.

Meistern Sie schwierige Situationen mit diplomatischem Geschick.

Nach diesem Seminar werden Sie:

• Konflikte frühzeitig erkennen und souverän ansprechen.
• Konflikte konstruktiv und diplomatisch lösen.
• Die Emotionale Intelligenz im Konflikt nutzen.
• Beziehungen stärken und stressige Situationen meistern.

Konflikte sind unvermeidlich und können Zusammenarbeit, Motivation und Kreativität beeinträchtigen. Erfolgreiches Konfliktmanagement ist entscheidend für ein konstruktives Miteinander und positive Teamentwicklung.

Unser Konfliktmanagement-Seminar bietet die Lösung. Lernen Sie, Konflikte frühzeitig zu erkennen, souverän anzusprechen und geeignete Lösungen zu finden. Entwickeln Sie Strategien, um Konflikte konstruktiv zu bewältigen und die Kommunikation in schwierigen Situationen zu verbessern. Durch praxisnahe Übungen und Rollenspiele setzen Sie Gelerntes direkt um und nutzen Konflikte als Chancen zur Intensivierung von Beziehungen.

Meistern Sie schwierige Situationen mit diplomatischem Geschick.

Nach diesem Seminar werden Sie:

• Konflikte frühzeitig erkennen und souverän ansprechen.
• Konflikte konstruktiv und diplomatisch lösen.
• Die Emotionale Intelligenz im Konflikt nutzen.
• Beziehungen stärken und stressige Situationen meistern.

Starke Teams, in denen alle vier Generationen (Babyboomer, Generation X, Y und Z) harmonisch zusammenarbeiten und gemeinsame Ziele verfolgen, sind keine Utopie - sie sind erreichbar. Entdecken Sie den Gamechanger für Ihre Teamdynamik: das DISG-Modell.

In der heutigen Arbeitswelt sind effiziente Kommunikation, effektives Teamwork, hohe Motivation und zielgerichtete Führung entscheidend für den Erfolg. Doch wie gut kennen Sie sich und Ihr Team wirklich? Wissen Sie, welche Stärken und Potenziale in Ihnen und Ihren Kollegen schlummern und wie Sie diese optimal nutzen können?

Um persönliches und kollektives Wachstum zu erreichen, müssen wir verstehen, was uns antreibt und was noch daran hindert, das volle Potenzial zu entfalten. Lernen Sie das DISG-Modell kennen und entdecken Sie, was Ihr Team motiviert und stärkt. Erfahren Sie, wie Sie Ihre Gruppe zu neuen Höchstleistungen führen können.

Das DISG-Persönlichkeitsmodell wird bereits von zahlreichen DAX-Unternehmen und Weltkonzernen erfolgreich eingesetzt. Profitieren auch Sie von den vielen Vorteilen:

- Besseres Verständnis für Mitarbeiter unterschiedlicher Generationen
- Optimierung des Recruiting-Prozesses
- Langfristige Mitarbeiterbindung
- Verbesserte interne Kommunikation und Teamentwicklung
- Gezielte Mitarbeiterförderung
- Erzielung besserer generationsübergreifender Teamergebnisse

Im mittleren Management sitzen Führungskräfte zwischen den Stühlen: Sie haben Verantwortung, können aber vieles nicht entscheiden. Als Bindeglied zwischen strategischem Topmanagement und operativem Kern ist das mittlere Management als eierlegende Wollmilchsau gefordert: Management, Fachaufgaben, Führungsaufgaben erfordern ein multiples Rollenrepertoire und Rollenklarheit. Die Teilnehmer entwickeln Strategien, um mit Stakeholdern und dem eigenen Team optimale Ergebnisse zu erzielen.

2-Tage Intensiv-Seminar

Steigern Sie die Motivation und Leistung Ihres Teams

Team up – Potentiale Ihres Teams entfesseln

Teams sind das Herzstück Ihres Unternehmens. Je besser deren Zusammenarbeit, desto besser ist die Performance. Die Teamentwicklung ist eine wichtige Aufgabe einer Führungskraft. Zum einen ist Teamentwicklung ein natürlicher Prozess, den jedes Team durchläuft. Zum anderen ist Teambuilding ein gesteuerter, aktiver Prozess, um die Teamarbeit zu verbessern. Gerade ein neu gegründetes Team muss erst einmal zueinanderfinden, bevor es erfolgreich zusammenarbeitet und (Höchst-) Leistung erbringen kann. Wie aber wird aus einem Team ein „High Performance Team“? Um die maximale Energie, Motivation und Einsatzbereitschaft der Mitarbeitenden zu mobilisieren, muss gerade der/die Teamleiter/-in die Team-Prozesse mit Bedacht steuern und lenken.