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Teamführung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Teamführung Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 514 Schulungen (mit 2.611 Terminen) zum Thema Teamführung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 24.06.2025- 25.06.2025
  • Heidelberg
  • 799,00 €

  • 22.07.2024- 23.07.2024
  • Frankfurt am Main
  • 1.606,50 €
71 weitere Termine

Lernen Sie in unserem Seminar „Mitarbeiterführung im Change Management“, was Leadership im Veränderungsmanagement bedeutet, und finden Sie Ihren individuellen Führungsstil für effiziente Veränderung im Unternehmen!

  • 28.08.2024- 30.08.2024
  • St. Gallen
  • 4.800,00 €
1 weiterer Termin

Managing Business gives you the skills to make far-sighted decisions between the conflicting priorities of market opportunities and company strengths. Strategic planning which will lead you faster and safer to future success.

Management is responsible for securing the future success and thus the long-term economic viability of an organization. This is a question of strategic conceptualization. The quality of an organization’s management is indicated by long-term results and successful strategy implementation. It is not the vision itself that is critical, but its realization and implementation. This seminar follows a consistent approach: to impart knowledge, concepts and tools which are already tried and tested and can be directly put into practice.

Webinar

  • 01.10.2024- 02.10.2024
  • online
  • 1.832,60 €


Leistungsfähige, gesunde, motivierte Führungskräfte und Mitarbeitende sind die Basis für ein zukunftsfähiges, erfolgreiches Unternehmen. Sie als Führungskraft spielen hier eine zentrale Rolle: Sie können belastende Anforderungen abpuffern und zum Erhalt von Gesundheit und Motivation beitragen. Erfahren Sie, wie Sie als Führungskraft selbst langfristig gesund und leistungsfähig bleiben, und sich Ihr Führungsverhalten auf die Gesundheit Ihres Teams auswirkt. Erreichen Sie so mit einem motivierten und gesunden Team die Unternehmensziele.

Web Based Training

  • 12.09.2024- 13.09.2024
  • online
  • 708,05 €


Logisches Denken, analytisches Denken, Argumentation und Debatte: sinnvoll und nötig, aber nicht immer ausreichend. Es fehlt der Raum für Kreativität und das gemeinsame Erarbeiten und Entwerfen von Neuem. Edward de Bono hat mit den Konzepten des parallelen und lateralen Denkens Alternativen aufgezeigt. Die Methode dazu: de Bonos Six Thinking Hats.

Für wen ist dieser besondere Workshop?

Dieser online Training Workshop ist für alle, die die Six Thinking Hats Methode im Detail kennenlernen und sich praktisch darauf vorbereiten wollen, damit als Moderator*in, Team- oder Projektleiter*in zu arbeiten. Mehr zum Workshop hier.

Wie läuft der Workshop ab?

Wir arbeiten an zwei Tagen für jeweils drei Blöcke à 90 Minuten, plus Pausen, z.B.  von 9:00 - 15:00 Uhr, online, interaktiv und in einer Gruppe von nur vier bis maximal sechs Teilnehmer*innen.

Wir nutzen die offiziellen analogen de Bono Six Thinking Hats® Unterlagen, die Sie VOR dem Workshop per Post erhalten. 

Sie arbeiten praktisch - auch in der Rolle der Moderation - mit den Six Thinking Hats.

Übrigens ...

Kontaktieren Sie mich unter hilke.ebert@thinkingtools.de für in-house Angebote. Ich arbeite auch gerne in Präsenz oder in englischer Sprache.  Weitere Training Workshops: "Strategic Thinking", "Thinking by Design | Design Thinking", "Thinking out of the Box". Edward de Bono Trainer Akkreditierung. Sprechen Sie mich an!

Für Trainer:innen: Auf diesem Kurs aufbauend besteht die Möglichkeit, sich als de Bono Trainer:in zertifizieren zu lassen.

Webinar

  • Beginn jederzeit möglich
  • online
  • 79,73 €


Der weltweit meistverkaufte Online-Kurs zu OKRs.
Kundenmeinungen:

  • Der Kurs gibt einen präzisen Überblick über das Thema
  • Sehr guter und verständlicher Einsteigerkurs. Es wird ein super Rund-Um-Blick vermittelt.
  • Dieser Kurs bringt auch Anfängern in der Thematik alle nötigen Grundlagen bei, um direkt mit dem Umsetzen zu beginnen. Ich habe schon mehrmals versucht, mich in das Thema OKR einzuarbeiten - bin allerdings immer an den abstrakten Beispielen oder den Übersetzungen aus dem Englischen gescheitert. Mir ist in diesem Kurs vieles klar geworden - Danke dafür 


Ziele setzen und Ziele erreichen sowie Zielvereinbarungen gehörten zur Handwerkszeug modernen Managements.

Und dennoch werden viele Ziele niemals erreicht, egal wie SMART die Ziele gesetzt wurden.

Doch es geht anders!

OKRs - Objectives und Key Results - sind das Zielsetzungssystem für die heutige Zeit, seit 1999 DAS Managementprinzip bei Google und Co.

Dieser Online-Kurs kommt sofort zum Punkt, hilft beim Setzen von Zielen und zeigt Führungskräften, wie sie mit OKRs erfolgreich führen.

  • 02.09.2024- 03.09.2024
  • Frankfurt am Main
  • 1.832,60 €
3 weitere Termine

Ihr Verhalten als Führungskraft hat bedeutenden Einfluss auf die „High- oder Low-Performance” Ihrer Mitarbeitenden. Erfahren Sie, wie Sie diesen Zusammenhang erfolgreich nutzen. In diesem Training vertiefen Sie die Anwendung von zentralen Führungstools. Sie erfahren, wie Sie die Selbstverantwortung der Mitarbeitenden boostern und die Ziele so vereinbaren und formulieren, dass Ihre Mitarbeitenden langfristig inspiriert und engagiert sind. Entwickeln Sie individuelle Strategien, um die Leistung jedes einzelnen Mitarbeitenden zu fördern und auszubauen. Dadurch wird die individuelle „Performance” Ihrer Mitarbeitenden gestärkt zum Wohle aller im Team. Dadurch ensteht ein Powerteam.

Webinar

  • 09.10.2024- 10.10.2024
  • online
  • 1.832,60 €


Ihr Verhalten als Führungskraft hat bedeutenden Einfluss auf die „High- oder Low-Performance” Ihrer Mitarbeitenden. Erfahren Sie, wie Sie diesen Zusammenhang erfolgreich nutzen. In diesem Training vertiefen Sie die Anwendung von zentralen Führungstools. Sie erfahren, wie Sie die Selbstverantwortung der Mitarbeitenden boostern und die Ziele so vereinbaren und formulieren, dass Ihre Mitarbeitenden langfristig inspiriert und engagiert sind. Entwickeln Sie individuelle Strategien, um die Leistung jedes einzelnen Mitarbeitenden zu fördern und auszubauen. Dadurch wird die individuelle „Performance” Ihrer Mitarbeitenden gestärkt zum Wohle aller im Team. Dadurch ensteht ein Powerteam.

  • 22.08.2024- 23.08.2024
  • Chemnitz
  • 1.047,20 €
1 weiterer Termin

Die Zusammenarbeit altersgemischter Teams bietet Chancen und Risiken. Während die Jüngeren als wilde und unverantwortliche Grünschnäbel angesehen werden, die sich nur die Rosinen aus der Arbeit picken, schlagen sich die Älteren mit dem Vorurteil der Besserwisserei und Unbeweglichkeit herum, die sie im "weiter wie bisher"-Trott versinken lassen. Man könnte den Eindruck haben, die Generationen prallen aufeinander und eine Zusammenarbeit ist nur unter schwierigsten Bedingungen möglich. Dass das nicht so sein muss, zeigt dieser Workshop: Es geht darum, sich der Chancen einer generationsübergreifenden Zusammenarbeit bewusst zu werden, sich diese nutzbar zu machen und die Risiken zu vermeiden.

  • 05.09.2024- 06.09.2024
  • Aschaffenburg
  • 1.808,80 €
2 weitere Termine

Das Seminar Kreativitätstechniken für Manager liefert kreative Methoden für gute Ideen: kreativ anders - radikal gut - explosiv wertvoll...

Wir unterstützen Sie als Manager systematisch und effektiv neue Ideen zu entwickeln! Unser Workshop ist ein inspirierendes Ideenlabor für Manager


MEHR INFOS UNTER: https://www.mto-consulting.de/Seminar-Kreativitaetstechniken-fuer-Manager.htm

Unsere Seminare zur Ideenfindung und zu Kreativitätstechniken stellen den den Menschen in den Mittelpunkt! MEHR INFOS UNTER: https://www.mto-consulting.de/Seminare-Ideenfindung.htm

  • 17.09.2024- 18.09.2024
  • Niederkassel
  • 1.832,60 €
6 weitere Termine

Kommunikation ist Ihr wichtigstes Führungsinstrument. Erlernen Sie praxisnah zielgerichtete Kommunikationsstrategien und effektive Techniken, um in Ihrer neuen Rolle als Führungskraft zu überzeugen. Trainieren und optimieren Sie Ihre persönliche Gesprächskompetenz anhand praktischer Übungen, lernen Sie, auf unterschiedliche Gesprächssituationen und Gesprächspartner:innen flexibel und authentisch zu reagieren. Begegnen Sie dadurch herausfordernden Führungssituationen konsequent und wirksam.
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