Teamführung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Teamführung SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 513 Schulungen (mit 2.617 Terminen) zum Thema Teamführung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Kollegiale Entscheidungswerkzeuge für Teams und Gruppen
- 24.06.2025- 25.06.2025
- Heidelberg
- 799,00 €
![Akademie an der Pädagogischen Hochschule Heidelberg Akademie an der Pädagogischen Hochschule Heidelberg](/anbieterlogos/AKADEMIE-HEIDELBERG_105189.jpg)
Chefsachen | Der nächste Schritt im Management | SEMINAR
- 14.10.2024- 16.10.2024
- St. Gallen
- 4.200,00 €
An der Spitze wird es nicht einsam – sondern herausfordernd. Wer heute mit Geschäftsführungsaufgaben betraut wird, muss Entscheidungen treffen, bei denen sich die Wirkung erst viel später zeigt. Einerseits wird die Aufgabe komplexer, eigene Entscheidungen auf die oft gegensätzlichen Erwartungen von Eigentümern, Mitarbeitenden und anderen Stakeholdern abzustimmen. Andererseits gewinnen beim Wechsel in das obere und oberste Management Soft Skills noch mehr an Bedeutung. Eine sehr wichtige Fähigkeit ist, Probleme aus unterschiedlichen Perspektiven zu betrachten, um mit dem Team den besten statt nur den naheliegendsten Lösungsweg einzuschlagen. Die dreitägige Auseinandersetzung bringt drei zentrale Chefsachen auf den Punkt: Verantwortung und Orientierung, Organisation und Performance, Transformation und Leadership im Wandel der Zeit.
![Management School St.Gallen Management School St.Gallen](/anbieterlogos/_404403.jpg)
Akkreditierung für das Team Management Profil von Margerison-McCann: So entstehen starke Teams!
- 29.08.2024- 30.08.2024
- Bad Nauheim
- 3.272,50 €
"Die zwei Tage waren große Klasse: Inhalt, Dokumentation und Ihre gelassene, souveräne Durchführung. Einfach gut." Klaus-D. Kilz, Kilz Trainings
Erlernen Sie den Umgang mit dem Basis-Instrument für Teamentwickler, Coaches, Führungskräfte: Das Team Management Profil von Margerison-McCann zählt zu den weltweit am häufigsten genutzten Instrumenten zur Steigerung der Team-Performance. Es entsteht ein Verständnis für den eigenen Beitrag, die Bedürfnisse anderer und der Blick für "Blinde Flecken" wird geschärft.
Freuen Sie sich auf ein spannendes Seminar, das Ihren Blick auf Teams verändern wird.
![Team Management Services GmbH Team Management Services GmbH](/anbieterlogos/TMS-Akademie_267290.jpg)
Zukunftsgerichtete Transformation | Unternehmen strukturiert durch den Change führen | IMPULSTAG
- 28.08.2024
- Zürich
- 1.250,00 €
Der Umbruch von Wirtschaft und Gesellschaft steht ausser Frage. Die gute Nachricht ist, dass es jede Organisation trifft. Die schlechte Nachricht ist, dass nicht jede Organisation es schaffen wird, sich rechtzeitig auf die neuen Gegebenheiten anzupassen. Veränderung hat heute keinen Anfang und kein Ende mehr, sondern ist zum Dauerzustand und zur neuen Normalität geworden. Gleichzeitig ist sie heute schneller, komplexer und unberechenbarer als noch vor wenigen Jahren.
Wie also bauen wir unsere Unternehmen zukunftsgerecht um? Wie schaffen wir es, auf die Zunahme von Komplexität und Unsicherheit durch ein höheres Mass an Selbstorganisation zu antworten? Wie gelingt es, uns zu fokussieren und die richtigen Entscheidungen zu treffen?
Ihr Return on Education
Der Impulstag liefert hierzu nützliches Best-Practice-Wissen und Werkzeuge – unter anderem zum Thema Komplexität, Grundlagen zum Changemanagement, Selbstorganisation, der Zentralisierung vs. Dezentralisierung von Verantwortung sowie dem Spannungsfeld zwischen Kohäsion und Agilität.
Im Netzwerk mit anderen Entscheidern werden Sie nicht nur von der Best-Practice anderer lernen, sondern auch konkrete Ansatzpunkte und Pläne entwerfen, um mit Ihrer eigenen Organisation die VUCA-Welt zu erobern.
![Management School St.Gallen Management School St.Gallen](/anbieterlogos/_404403.jpg)
EINSTIEGS-MODUL zur Qualifizierung zum 'Lean Construction Experten nach VDI 2553'
- 11.09.2024- 13.09.2024
- Frankfurt am Main
- 3.272,50 €
Gleichzeitig ist dieser Kurs ein eigenständiger Kurs, der auf Wunsch mit einer Prüfung zum „Bauprojektmanager:in agil und lean & Scrum Master“ abgeschlossen werden kann. Sie erhalten ein LOGO-Zertifikat über die bestandene Prüfung.
Die Module zur Qualifikation zum „Lean-Construction-Experten nach VDI 2553“ können inklusive VDI-Prüfung innerhalb eines Zeitraums von 24 Monaten absolviert werden. Hierzu besteht die Möglichkeit die Module einzeln oder als Paket (Module 1-5) zu buchen.
Die Herausforderungen im Bauprojektmanagement liegen heute mehr denn je darin, mit begrenzten Ressourcen ein Bauplanungs- und Umsetzungsteam von der Bedarfsermittlung und Zielklärung bis hin zur Erreichung der Projektziele zu führen und dabei sicherzustellen, dass die Zusammenarbeit und Koordination zwischen Projektbeteiligten ganz unterschiedlicher Disziplinen effektiv funktioniert. Dabei leisten Lean Construction Methoden wertvolle Dienste, um gemeinschaftlich effektiv die Projektziele zu erreichen.
Die Teilnehmenden werden befähigt, die Zusammenarbeit in Planungs- und Bauprojekten effektiv zu gestalten und zu steuern. Sie verstehen die Vorgehensweisen des agilen Bauprojektmanagements und des Lean Construction Managements (LCM) und trainieren deren Anwendung im Projektabwicklungsteam.
![Logo InfraConsult GmbH Logo InfraConsult GmbH](/anbieterlogos/_404519.jpg)
E-Learning
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 1.190,00 €
In 2 Stunden pro Woche werden neue Führungskräfte in 10 Wochen fit für ihre Führungsaufgabe. Führungswissen & Führungsverhalten perfektionieren, 100% online, zeitlich flexibel, mit Zertifikat!
Das Bootcamp wird in Konzernen, im Mittelstand und kleinen Unternehmen erfolgreich eingesetzt um Mitarbeiter, die zur Führungskraft werden, SOFORT mit dem nötigen Führungswissen zu versorgen.
Mit wöchentlichem Praxistransfer!
- Was bedeutet der Wandel vom Experten/Kollegen zum Vorgesetzten und wie verändern sich die eigenen Aufgaben (Teamgröße und davon abhängige inhaltliche Mitarbeit wird adressiert)
- Welche Stärken und Handlungsbereiche (Schwächen) bringt die neue Führungskraft mit und was bedeutet dies konkret für die Führungsrolle
- Bedeutung von Selbstorganisation, Zeitmanagement und Balance zwischen inhaltlicher und Führungsarbeit sowie Praxistipps zur sofortigen Umsetzung
- Effektives Delegieren und die Bedeutung der regelmäßigen/finalen Prüfung von Ergebnissen
- Erwartungen von Mitarbeitern an eine Führungskraft und Besonderheiten beim Führen von ehemaligen Teamkollegen, Feedback- und Kritikgespräche
- Erkennen der Fähigkeiten und Ziele von Mitarbeitern, Weiterentwicklung der Mitarbeiter, Umgang mit Problemen
- Analyse der Team-Stärken/–Herausforderungen und Leitplanken zur effektiven Führung
- Treffen von Entscheidungen, Einbinden von Mitarbeitern in den Prozess bzw. in die Hintergründe
- Führen über Ziele, Bedeutung von regelmäßigem Follow-up
- Fahrplan zur einer respektierten, souveränen Führungskraft
![TARGETTER Leadership Akademie - Online & Blended Learning TARGETTER Leadership Akademie - Online & Blended Learning](/anbieterlogos/TARGETTER-Leadership_269367.png)
Fernlehrgang
Akkreditierung als Team Performance Practitioner - So entsteht Team-Performance
- 12.09.2024- 13.09.2024
- online
- 3.272,50 €
"Ein Super-Seminar!" Prof. Dr. Dr. Daniel Wichelhaus, Geschäftsführer
Starke Teams verstehen, wie echte Team-Performance entsteht - oder was sie verhindert. Wirksame Instrumente für Analyse und Intervention erlernen Sie in diesem Seminar.
Das Team Performance Modell von Drexler/Sibbet zeigt Ihnen, was jedes Team-Mitglied braucht, um volle Leistung bringen zu können. Mit dem Team Performance Check-up messen Sie, welche Phasen des Team-Prozesses gelöst oder ungelöst sind. Als Führungskraft oder Trainer können Sie damit die für Teamentwicklung mögliche Zeit fokussiert nutzen.
Viele Übungen, Inspiration & Spaß.
![Team Management Services GmbH Team Management Services GmbH](/anbieterlogos/TMS-Akademie_267290.jpg)
Teambuilding 2.0 „Individuell und trotzdem Team?“
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Teambuilding 2.0
„Individuell und trotzdem Team?“
Um einzelne Gruppenmitglieder langfristig zu einem Team zu machen, ist es notwendig, dass jedes Teammitglied an den gemeinsamen Werten und Zielen des Teams mitgestalten kann. „An einem Strang ziehen“ ist eine viel benutzte Formulierung, wenn es um die Zusammenarbeit in Teams geht. Allerdings ist in vielen Fällen den einzelnen Teammitgliedern überhaupt nicht klar, welchen Strang es zu ziehen gilt und in welche Richtung. Durch das erarbeiten und etablieren gemeinsamer Werte und Ziele, nimmt dieser „Strang“ für alle Teammitglieder eine klare Form und Richtung an. Dieser gemeinsame Ansatz fordert und fördert zudem die Verbindlichkeit des Einzelnen für sein Team und das Unternehmen.
Auch dieses Training ist im Training+ Format
![yourprofiler Inh. Hadi Hafez yourprofiler Inh. Hadi Hafez](/anbieterlogos/_404590.png)
Strategien entwickeln und formulieren
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 2.021,81 €
Die strategische Ausrichtung eines Unternehmens spielt nicht nur für große Konzerne eine zentrale Bedeutung, sondern wird auch für kleine und mittelständische Unternehmen immer relevanter. Der Grund: Strategische Entscheidungen haben weitreichende Folgen. Sie berühren nicht nur harte betriebswirtschaftliche Kennzahlen, sondern auch personalpolitische Fragen sowie die generelle Firmenphilosophie. Im Rahmen des Seminars werden unterschiedliche Wege vorgestellt, wie sich eine Unternehmensstrategie effizient und angemessen entwickeln und formulieren lässt. Zudem werden die Konsequenzen deutlich, die ihre Implementierung in einer Unternehmung haben können.
![Auftriebwerk Auftriebwerk](/anbieterlogos/_404693.png)
Strategien entwickeln und formulieren
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- 2.021,81 €
Die strategische Ausrichtung eines Unternehmens spielt nicht nur für große Konzerne eine zentrale Bedeutung, sondern wird auch für kleine und mittelständische Unternehmen immer relevanter. Der Grund: Strategische Entscheidungen haben weitreichende Folgen. Sie berühren nicht nur harte betriebswirtschaftliche Kennzahlen, sondern auch personalpolitische Fragen sowie die generelle Firmenphilosophie. Im Rahmen des Seminars werden unterschiedliche Wege vorgestellt, wie sich eine Unternehmensstrategie effizient und angemessen entwickeln und formulieren lässt. Zudem werden die Konsequenzen deutlich, die ihre Implementierung in einer Unternehmung haben können.
![Auftriebwerk Auftriebwerk](/anbieterlogos/_404693.png)
Qualifizierungsprogramm Führung kompakt: Konzentriert – praxisnah – nachhaltig
- 22.07.2024- 26.07.2024
- Hamburg
- 4.034,10 €
![Haufe Akademie GmbH & Co. KG Haufe Akademie GmbH & Co. KG](/anbieterlogos/Haufe-Akademie_82553.png)