Teamkultur Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

In vielen Unternehmen ist es gang und gäbe, dass zwei Assistentinnen gemeinsam einen Vorgesetzten oder ein Team entlasten. Solch eine Situation ist für die Beteiligten meistens eine Herausforderung, jedoch oftmals die einzig sinnvolle Lösung, um die im Management geforderte zeitliche Flexibilität sowie die qualifizierte Organisation der anspruchsvollen Aufgaben gewährleisten zu können.

Aber Doppelsekretariat meint nicht gleich Doppelsekretariat! In unserer heutigen Zeit gibt es die unterschiedlichsten Konstellationen: Zwei Assistentinnen sind in Vollzeit tätig, eine oder beide arbeiten in Teilzeit oder aber zwei Assistentinnen füllen im Jobsharing gemeinsam eine Sekretariatsposition aus.

Doch alle Varianten haben eins gemeinsam: Es gelten hohe Ansprüche an Teamgeist, Kommunikations- und Organisationsfähigkeit. Doppelsekretariate bedürfen einer einheitlichen Bürosystematik und klarer Absprachen, damit ein reibungsloser Tagesablauf garantiert werden kann.

In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Ihren Chef und / oder das Team Hand in Hand entlasten, sich zu zweit optimal organisieren und nach außen als Einheit auftreten. Dabei profitieren Sie von der langjährigen Praxiserfahrung des Trainers, der selbst in einem Doppelsekretariat arbeitet.

Über den persolog® Verhaltens-Kurzcheck

Wie können Menschen effektiver zusammenarbeiten? Persolog stellt sich dieser Frage. Der persolog® Verhaltens-Kurzcheck dient dazu, die Seminarteilnehmer für eigene Verhaltenspräferenzen zu sensibilisieren und auch Verständnis für Verhaltensstile zu wecken, die ihnen bisher vielleicht fremd waren. Gerade im Kontext des Doppelseminars hilft es, das Verhalten der Kollegin besser einzuordnen und somit stressfreier und produktiver zusammenzuarbeiten.

Die Mehrheit aller Veränderungsprozesse in Unternehmen scheitern. Jährlich verlieren Unternehmen durch Abwanderung von demotivierten Mitarbeitenden wertvolles Wissen im Wert von mehreren Millionen Euro. Gerüchte, die von Konkurrent:innen und Neider:innen gestreut werden, verbreiten sich unkontrolliert und können nicht nur Kapital, sondern auch ganze Unternehmen vernichten. Storytelling ist ein wirkungsvolles Instrument, um dem entgegenzuwirken. Es unterstützt Sie dabei, effektiver zu kommunizieren und Menschen zu inspirieren. Mittlerweile hat es sich als unverzichtbar für Führungskräfte etabliert. Gute Geschichten finden den direkten Weg in die Köpfe Ihrer Zielgruppen. In diesem Seminar lernen Sie, die richtige Story für Ihr Anliegen zu finden, wie Sie diese gezielt einsetzen können und diese entsprechend wirkungsvoll zu präsentieren.

Die Mehrheit aller Veränderungsprozesse in Unternehmen scheitern. Jährlich verlieren Unternehmen durch Abwanderung von demotivierten Mitarbeitenden wertvolles Wissen im Wert von mehreren Millionen Euro. Gerüchte, die von Konkurrent:innen und Neider:innen gestreut werden, verbreiten sich unkontrolliert und können nicht nur Kapital, sondern auch ganze Unternehmen vernichten. Storytelling ist ein wirkungsvolles Instrument, um dem entgegenzuwirken. Es unterstützt Sie dabei, effektiver zu kommunizieren und Menschen zu inspirieren. Mittlerweile hat es sich als unverzichtbar für Führungskräfte etabliert. Gute Geschichten finden den direkten Weg in die Köpfe Ihrer Zielgruppen. In diesem Seminar lernen Sie, die richtige Story für Ihr Anliegen zu finden, wie Sie diese gezielt einsetzen können und diese entsprechend wirkungsvoll zu präsentieren.

"Edel sei der Mensch, hilfreich und gut" (J. W. von Goethe)

Nicht immer gelten Goethes berühmte Worte im Berufsleben. Oft wird dort mit harten Bandagen gekämpft. Intrigen, Ränkespiele und Ellenbogeneinsatz gehören dazu. Wer sich heute als Mitarbeiter im Berufsalltag bewähren will, braucht neben Fachkompetenz und Teamfähigkeit auch ein starkes Durchsetzungsvermögen. 

Mit Biss zum Erfolg
Da ist ein gesundes Maß an Aggression durchaus angebracht, um sich Gehör zu verschaffen. Erst positive Aggression setzt Durchsetzungsstärke frei. Sozialverträglichkeit, Teamgeist und Konsensfähigkeit bilden eine wichtige Grundlage für eine erfolgreiche berufliche Karriere. Doch um Stresssituationen durchzustehen und falsche Entscheidungen zu verhindern, die durch Scheu vor Konflikten und Streben nach Harmonie entstehen, benötigen erfolgreiche Mitarbeiter auch ein starkes Durchsetzungsvermögen und eine gewisse Portion Biss.

Ihre Durchsetzungskraft wird gestärkt. Sie gewinnen im Umgang mit den Themen Aggression und Konkurrenz Klarheit. Sie lernen, positive Aggression als Chance zu begreifen. Aber auch der Umgang mit den Aggressionen anderer wird gelernt. Denn: Wer das Spiel durchschaut, kann sich schützen. ,,Es gibt keine negativen Gefühle", sagt Lutz Herkenrath. ,,Die Gesellschaft entscheidet darüber, was als schlecht oder gut gilt." Der Schauspieler und Management-Trainer bricht damit eine Lanze für eine geächtete Emotion: die Aggression. ,,...

Erlebe dieses Coaching Intensivmodul für ausgebildete Coaches zu inneren und äußeren Konflikten! Lerne die besten Tools kennen, um Coachees bei innerer Zerrissenheit oder zwischenmenschlichen Konflikten zu unterstützen, ihre persönlichen Ressourcen zu nutzen und eigene nachhaltige Lösungen zu entwickeln. Begleite Menschen vom Konflikt zur Verständigung und verfeinere dein methodisches Handwerkszeug im Teamcoaching. Konflikte sind häufige Coachinganliegen. Begleite deine Coachees noch gezielter in verschiedenen Spannungsfeldern und werde Expert:in im Konfliktcoaching!

Fühlst Du Dich als Führungskraft oft eher reaktiv als gestaltend? Wünschst Du Dir ein Team, das gemeinsam mit Dir an einem Strang zieht und Veränderungen aktiv mitträgt? Dann ist dieses Seminar genau das Richtige für Dich!

Mit dem FührungsGarten und dem OLIVEN-Prinzip lernst Du, wie Du bewusst führst, Dein Team inspirierst und Veränderung erfolgreich gestaltest.

Was Dich erwartet

In demSeminar reflektierst Du Deine Führungsrolle und entwickelst Strategien, um:

• Dein Team für Deine Ideen zu begeistern
• Deine Führung aktiv und mit Klarheit zu gestalten
• Veränderungen bewusst und nachhaltig zu initiieren
• Zusammenarbeit und Teamgeist zu stärken
• Deine eigene Zufriedenheit als Führungskraft zu steigern

Inhaltliche Schwerpunkte zu Führungsvielfalt

• Gartengestaltung – Dein Zielbild als Führungskraft entwickeln und überzeugend präsentieren
• Anbau – Prioritäten richtig setzen und den Fokus auf das Machbare richten
• Pflege – Führungsverhalten mit dem OLIVEN-Prinzip wirkungsvoll entwickeln
  
• Teamgestaltung – Mitarbeitende gemäß ihren Stärken optimal einsetzen
• Ernte – Erfolge sichtbar machen und gemeinsam feiern

Durch praxisnahe Übungen, Reflexionen und Gruppenarbeiten erlebst Du eine nachhaltige Transformation Deiner Führungsweise. Du verlässt das Seminar mit konkreten Stellhebeln, um Dein Team und Deine Führung aktiv zu gestalten.

Lass uns gemeinsam Deinen Führungsstil weiterentwickeln – bewusst, inspirierend und erfolgreich!

Fühlst Du Dich als Führungskraft oft eher reaktiv als gestaltend? Wünschst Du Dir ein Team, das gemeinsam mit Dir an einem Strang zieht und Veränderungen aktiv mitträgt? Dann ist dieses Seminar genau das Richtige für Dich!

Mit dem FührungsGarten und dem OLIVEN-Prinzip lernst Du, wie Du bewusst führst, Dein Team inspirierst und Veränderung erfolgreich gestaltest.

Was Dich erwartet

In demSeminar reflektierst Du Deine Führungsrolle und entwickelst Strategien, um:

• Dein Team für Deine Ideen zu begeistern
• Deine Führung aktiv und mit Klarheit zu gestalten
• Veränderungen bewusst und nachhaltig zu initiieren
• Zusammenarbeit und Teamgeist zu stärken
• Deine eigene Zufriedenheit als Führungskraft zu steigern

Inhaltliche Schwerpunkte zu Führungsvielfalt

• Gartengestaltung – Dein Zielbild als Führungskraft entwickeln und überzeugend präsentieren
• Anbau – Prioritäten richtig setzen und den Fokus auf das Machbare richten
• Pflege – Führungsverhalten mit dem OLIVEN-Prinzip wirkungsvoll entwickeln
  
• Teamgestaltung – Mitarbeitende gemäß ihren Stärken optimal einsetzen
• Ernte – Erfolge sichtbar machen und gemeinsam feiern

Durch praxisnahe Übungen, Reflexionen und Gruppenarbeiten erlebst Du eine nachhaltige Transformation Deiner Führungsweise. Du verlässt das Seminar mit konkreten Stellhebeln, um Dein Team und Deine Führung aktiv zu gestalten.

Lass uns gemeinsam Deinen Führungsstil weiterentwickeln – bewusst, inspirierend und erfolgreich!

Entwicklungsprogramm für ganzheitlich denkende Führungskräfte

Führungskräfte sind der Dreh- und Angelpunkt jeglicher Entwicklung im Unternehmen. Ohne gute Führungskräfte, die ein Unternehmen aktiv mitgestalten, geschieht keine Veränderung. Ihnen  kommt also in der jetzigen Zeit eine immer bedeutendere Rolle zu. Führen wird immer komplexer und viele stehen im Spannungsfeld von

• Erfolgsdruck,
• Teamführung,
• Umgang mit dem organisationalen Umfeld
• eigene (Weiter)Entwicklung als Führungspersönlichkeit

Mit dem Führungs-Programm machen Sie sich auf den Weg, all diese Facetten zu integrieren – in einer ganzheitlich stimmigen professionellen Führungspersönlichkeit.

Dieses Curriculum besteht aus 3 Modulen a 3 Tagen

Entwicklungsprogramm für ganzheitlich denkende Führungskräfte

Führungskräfte sind der Dreh- und Angelpunkt jeglicher Entwicklung im Unternehmen. Ohne gute Führungskräfte, die ein Unternehmen aktiv mitgestalten, geschieht keine Veränderung. Ihnen  kommt also in der jetzigen Zeit eine immer bedeutendere Rolle zu. Führen wird immer komplexer und viele stehen im Spannungsfeld von

• Erfolgsdruck,
• Teamführung,
• Umgang mit dem organisationalen Umfeld
• eigene (Weiter)Entwicklung als Führungspersönlichkeit

Mit dem Führungs-Programm machen Sie sich auf den Weg, all diese Facetten zu integrieren – in einer ganzheitlich stimmigen professionellen Führungspersönlichkeit.

Dieses Curriculum besteht aus 3 Modulen a 3 Tagen

Vielfalt im Einklang.

Führungskräfte sind mehr denn je gefordert. Als High Performer sollen sie nicht nur Ziele erreichen und Krisen bewältigen, sondern auch Stabilität geben, Mitarbeiter:innen einbinden und als Vorbild agieren. Das Führen virtueller, interkultureller und generationenübergreifender Teams bringt hier zusätzliche Komplexität ins Spiel: Gemischte Teams sind für den Unternehmenserfolg von immenser Bedeutung, die unterschiedlichen Kompetenzen, Erwartungen und Motivationen der Teammitglieder erfordern jedoch ein neues Führungsverständnis.