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Terminmanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Terminmanagement Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 272 Schulungen (mit 1.543 Terminen) zum Thema Terminmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

Webinar

  • 16.09.2024- 17.09.2024
  • online
  • 1.380,40 €
6 weitere Termine

Mit dem passenden Projektdesign jedes Projekt konsequent umsetzen

  • 01.08.2024- 02.08.2024
  • Frankfurt am Main
  • 1.594,60 €
6 weitere Termine

Wer seine Projekte zum Erfolg führen will, muss in der Lage sein, betriebswirtschaftlich richtig zu kalkulieren. Von dieser Kalkulation hängt nicht nur die permanente Weiterentwicklung Ihrer Projekte ab, sondern auch der gesamte Erfolg Ihres Unternehmens. Dieses Training Betriebswirtschaftliches Know-How für Projektleiter vermittelt Ihnen die für eine optimale Budgetierung und ein effektives Controlling Ihrer Projekte notwendigen betriebswirtschaftlichen Kenntnisse .

  • 26.08.2024- 30.08.2024
  • Köln
  • 3.921,05 €
1 weiterer Termin

Scrum Kompakt

Webinar

  • 26.08.2024- 30.08.2024
  • online
  • 3.564,05 €
1 weiterer Termin

Live online Scrum Kompakt

Webinar

  • 26.11.2024
  • online
  • 330,00 €


Sie sind verantwortlich für die Planung, Organisation und Durchführung von Projekten? Und bei Ihnen kommt es auch immer mal wieder zu eskalativen und kritischen Situationen? In unserem Seminar Konflikt- und Risikomangement im Projekt lernen Sie, wie Sie effektiv mit Eskalationen umgehen können, die in Projekten auftreten können. Eskalationen beziehen sich auf Situationen, in denen Probleme, Konflikte oder Hindernisse innerhalb eines Projekts eskalieren und die normale Projektabwicklung bzw. Zielerreichung gefährden können.
Erfahren Sie, worauf Sie achten müssen, damit Ihre Projekte erfolgreich bleiben, selbst wenn es holprig wird, welche Strategien und Techniken es gibt, um Projekte wieder auf Kurs zu bringen und wie man sicherstellt, dass die Zielerreichung nicht gefährdet wird.

Web Based Training

  • 26.11.2024
  • online
  • 508,13 €


Rechtliche Grundlagen | Projektplanung & Konzeption | Projektdurchführung | Risikomanagement | Projektabschluss | H2020 und Horizon Europe | Abrechnung | Auftragsvergabe | EC-Audits
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Im Bereich der Projektförderung gewinnen die Förderprogramme der Europäischen Union in Zeiten knapper Fördermittel immer mehr an Bedeutung. Dabei ist eine Vielzahl von Bestimmungen zu beachten. Das Seminar sensibilisiert Antragsteller für die Herausforderungen und Fallstricke, die im Zusammenhang mit der EU-Förderung entstehen können. Welche rechtlichen und praktischen Grundlagen benötigt man für die erfolgreiche Durchführung EU-kofinanzierter Projekte und welche Risiken gibt es? Welche Vorgaben macht die EU an Verwendungsnachweise? Was ist bei der Bestellung und Abrechnung bestimmter Kostenkategorien und bei der Vergabe von Aufträgen zu beachten? Das Seminar beinhaltet praxisorientierte Expertenvorträge und Fallsstudienanalysen. Teilnehmende können Probleme aus ihren laufenden Projekten zur Diskussion bringen.

Webinar

  • 26.11.2024- 27.11.2024
  • online
  • 1.773,10 €


Agil arbeiten – ob in Projekten oder in der Produktentwicklung - bedeutet nicht einfach mal irgendwie loszulegen. Gerade zu Beginn (Project Inception) gibt es meist nur eine grobe Vorstellung des Ziels. Dennoch stehen wichtige Überlegungen und Entscheidungen an: Was soll erreicht werden? Wie soll zusammengearbeitet werden? Und wie lässt sich der Erfolg später messen? Das Herzstück des Seminars fokussiert zunächst die entscheidenden Faktoren zu Beginn eines agilen Projektes, um sie dann erfolgreich zu steuern und zu promoten.

Web Based Training

  • 28.11.2024
  • online
  • 773,50 €


Praxisworkshop zu Werk- und Dienstverträgen sowie Arbeitnehmerüberlassung bei Fremdpersonaleinsatz

Die digitale Transformation erhöht den Bedarf an Fachkräften, insbesondere Experten mit IT-Fachwissen. Regelmäßig decken Unternehmen diesen Bedarf aufgrund des IT-Fachkräftemangels durch den Einsatz von Fremdpersonal ab. Dies gilt insbesondere bei agilen Projekten (z.B.. Scrum). Bei der Wahl der richtigen Vertragsform sind die gesetzlichen Rahmenbedingungen zur Vermeidung von Scheinselbständigkeit, dem Missbrauch von Werk- und Dienstverträgen und der verdeckten Arbeitnehmerüberlassung zu beachten. Es gilt, nicht nur die Verträge, sondern vor allem die Projektdurchführung (Projektmanagement, Personaleinsatz, Zusammenarbeit) AÜG-konform zu gestalten. Beim Einsatz agiler Projektmethoden, bei denen die Ergebnisse der Zusammenarbeit noch offen sind und iterativ erarbeitet werden, muss der Einsatz von Fremdpersonal einer besonders kritischen juristischen Prüfung unterzogen werden. Agile Projektmethoden erfordern daher nicht nur ein Umdenken in den Arbeitsprozessen, sondern insbesondere bei Vertragswerken. 

In diesem Praxisworkshop werden zunächst die theoretische Grundlagen für rechtskonformes Vertragsmanagement und Projektdurchführung vermittelt. Zentraler Bestandteil des Workshops ist die interaktive Bearbeitung von Praxisbeispielen und Vertragsklauseln, um den unmittelbaren Wissenstransfer in die Praxis zu gewährleisten. 
 

  • 29.07.2024- 30.07.2024
  • Hannover
  • 1.666,00 €
28 weitere Termine

Die Projektsteuerung ist eine der wichtigsten Aufgaben von Projektmanager:innen, um gesetzte Projektziele zu erreichen. Die Zufriedenheit von Kund:innen wird im Projektmanagement über die Kontrolle der Faktoren Zeit, Kosten und Qualität sichergestellt. Werden die richtigen Aufgaben priorisiert? Werden Termine und Zahlungen eingehalten? Werden Projektrisiken rechtzeitig erkannt und Gegenmaßnahmen eingeleitet? Im gesamten Projektablauf ebnet die Projektsteuerung den Weg zum Projekterfolg.In diesem Seminar erhalten Sie vertiefendes und praxisbezogenes Know-how für Ihre Projektplanung und Projektsteuerung. Sie lernen die wichtigsten Projektsteuerungsmethoden und -instrumente kennen, die ...

Web Based Training

  • 02.12.2024- 03.12.2024
  • online
  • 1.773,10 €


Wer IT-Projekte zum Erfolg führen will, braucht Projektmanagement. „Einfach durchwursteln“ ist umso gefährlicher, je komplexer und teurer Projekte werden. In diesem Seminar steht Best Practice mit den wichtigsten Tools im IT-Projektmanagement im Fokus.

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