Seminare aus der Rubrik Train-the-Trainer

Sie erhalten einen Überblick über die Six Sigma-Methodik, ergänzt von Lean Management Werkzeugen.
Die systematische Problemlösung und Erhöhung der Wertschöpfung stehen im Mittelpunkt des Praxisworkshops.
Sie erlernen das Handwerkzeug, um kleine Projekte selbstständig in ihren Prozessen umzusetzen und so den KVP – Prozess zu unterstützen.

AZ-104 Microsoft Azure Administrator (AZ-104T00)

Analyse von bestehenden SituationenKonfliktwahrnehmung und KonfliktlîsungDie psychologischen Ursachen von Konflikten durchschauenKonflikte mit Mitarbeitern und Kunden im GesprÑch konstruktiv klÑrenWelches Verhalten schafft Konflikte und welches lîst Sie aufVermeidbare und nicht vermeidbare Konfliktsituationen

In diesem Online-Seminar lernen Sie zunächst die Grundlagen, die Systematik und das Prüfungsschema der Umsatzsteuer. Das erleichtert Ihnen die Lösung komplizierter Fälle in Ihrer Praxis.

Auch immer mehr Unternehmen führen grenzüberschreitende Geschäfte durch, die die Abrechnungen noch komplizierter machen. Die Regelungen, die im Binnenmarkt und im Ausland grundsätzlich gelten, sind deshalb unausweichlich. Muss mit deutscher, ausländischer oder ohne Umsatzsteuer abgerechnet werden? Fehler können hier teuer werden!

Die relevanten Umsatzsteuervorschriften des UStG, die gesetzlichen Änderungen - und vor allem, wie Sie diese in der Praxis im Unternehmen richtig anwenden - stehen im Mittelpunkt. Mit diesem Seminar sind Sie für die Praxis gut vorbereitet. Die umfangreichen Seminarunterlagen helfen Ihnen, das erworbene Wissen in Ihrem Unternehmen umzusetzen.

Service: Sie können uns gerne Ihre Fragen zum Thema Umsatzsteuer vorab an s.filipovic@dashoefer.de zusenden, wir leiten sie an den Referenten weiter. So ist jedes Seminar speziell auf die Bedürfnisse der Teilnehmer zugeschnitten.

In dieser 1-tägigen Schulung "AWS Security Governance at Scale" lernen Sie das grundlegende Konzept der Governance at Scale zur Automatisierung der Cloud-Governance kennen. Sie erfahren, wie Unternehmen durch die Beseitigung manueller Prozesse in den Bereichen Account Management, Budget Enforcement, Security und Compliance skalieren können, ohne die Agilität, Geschwindigkeit oder Innovation zu beeinträchtigen. Die Automatisierung gängiger Herausforderungen ermöglicht es Ihnen, Entscheidungsträgern die nötige Transparenz, Kontrolle und Steuerung zu bieten, um sensible Daten und Systeme zu schützen.

In diesem Kurs lernen Sie, wie Sie die Geschwindigkeit und Agilität von Entwicklern fördern und präventive und detektive Kontrollen implementieren können. Sie werden befähigt, Best Practices für Governance anzuwenden und Ihre Cloud-Infrastruktur sicher und effizient zu verwalten. Dieser Kurs vermittelt Ihnen das notwendige Wissen, um die Sicherheit und Compliance in Ihrer AWS-Umgebung zu gewährleisten und gleichzeitig die Flexibilität und Skalierbarkeit zu erhalten, die für den Erfolg in der Cloud-Plattform unerlässlich sind.

TYPO3 als sogenanntes Content Management System (CMS) zur Erstellung von leicht zu pflegenden Webseiten gibt Ihnen die Möglichkeit Ihre Webseite weit über die reine Content-Haltung hinaus zu kontrollieren und zu bestimmen. Layout, und Navigationselemente können konfiguriert werden und der Benutzer kann per Rich Text Editor sehr intuitiv Einfluß auf das Aussehen einzelner Contentbereiche nehmen. TYPO3 hat sich im vergangenen Jahr zum Star unter den CMS-Systemen entwickelt.
Das Seminar bietet einen grundlegenden Einstieg in TYPO3. Nach der Installation wird eine einfache TYPO3-Site eingerichtet und damit erste Webseiten erstellt. Ziel ist es, Ihnen einen strukturierten Einstieg in die komplexe Thematik zu ermöglichen.

> Konfliktmanagement an historischen Beispielen

> Konfliktmanagement – Erkenntnisse aus der Psychologie

> Die verschiedenen Arten von Konflikten

> Der verschiedene Umgang mit Konflikten

> Persönliche Fälle mit Videokamera

> Auswertung der einzelnen Videokamerafälle

> Empfehlung für die Praxis


Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.

DEINE VERANTWORTUNG. FÜR NACHHALTIGE GESCHÄFTSMODELLE.

Der Aspekt der Nachhaltigkeit sichert den künftigen Unternehmenserfolg – und leistet gleichzeitig einen positiven Beitrag zur Gesellschaft und zur Umwelt. Dazu müssen Geschäftsmodelle und -prozesse nach den ESG-Kriterien (Umwelt, Soziales, Governance) neu angepasst werden. Mit Deiner Online-Weiterbildung Specialist für Nachhaltiges Management, Finanzen und Controlling (m/w/d) bist Du ein wichtiger Teil des Erfolgs.

Deine Weiterbildung setzt auf Nachhaltigkeit im großen Stil. Du lernst, wie Du Veränderungsprozesse gestaltest und effektiv umsetzt. Damit Du eine nachhaltige Unternehmenskultur schaffen kannst, die globale Herausforderungen annimmt und ethische Konflikte meistert. Im Value Chain Management beschäftigst Du Dich mit nachhaltigen Wertschöpfungsketten –?von der klimaneutralen Produktion bis zur umweltfreundlichen Logistik. Und auch die finanzielle Dimension der Nachhaltigkeit ist von entscheidender Bedeutung. Deshalb stärkst Du Dein Know-how in nachhaltigem Finanzmanagement und Controlling einschließlich ethischer Investitionen, Risikomanagement, nachhaltiger Berichterstattung (Reporting) und ESG-orientiertem Finanzrating. In praxisnahen Projekten kannst Du nachhaltige Geschäftsmodelle entwickeln und spannende Themen wie Marketing Responsibility näher kennenlernen.

Gerade für Neueinsteiger ins internationale Geschäft ist die Vielzahl von unterschiedlichen Dokumenten verwirrend. Im Seminar werden die wichtigsten Dokumente vorgestellt und die Teilnehmer lernen anhand von Praxisfällen, wie diese Dokumente ordnungsgemäß ausgefüllt werden. Die umfangreiche Seminar-Dokumentation enthält neben allen wichtigen Dokumenten zahlreiche Checklisten, Ausfüllanleitungen und Beispielformulare mit vielen Praxis-Tipps.

In diesem intensiven Training erhalten Sie einen praxisnahen Einstieg in die wichtigsten Methoden und Werkzeuge des (klassischen) Projektmanagements. Sie lernen, wie Sie Projekte professionell starten, planen und steuern und wie Sie Ihr Team von Anfang an innerhalb des magischen Dreiecks von Zeit, Kosten und Leistungsumfang motivieren. Sie trainieren anhand zahlreicher Übungen und Fallbeispiele. Sie erarbeiten sich umfassende Basics, um auch komplexe Vorhaben gemeinsam mit Ihrem Projektteam erfolgreich zu bewältigen.