Unternehmensstrategie Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Portfoliomanagement ist heute mehr denn je von entscheidender Bedeutung für den Erfolg von Unternehmen. Angesichts der zunehmenden Komplexität und Dynamik des Geschäftsumfelds ist es unerlässlich, Ressourcen effizient zu nutzen und strategische Ziele konsequent zu verfolgen. Für Fach- und Führungskräfte sind ein fundiertes Verständnis und eine Beherrschung des Portfoliomanagements daher unverzichtbar. Das Seminar „Portfoliomanagement“ bietet Ihnen die Möglichkeit, genau diese Schlüsselkompetenzen zu erlangen und weiterzuentwickeln. 

Project Management Office ist ein wesentlicher Bestandteil eines Unternehmens. Mit ihm werden Projekte und die Unternehmensstrategien im Überblick behalten. Mit PMO können Sie mehr Projekte realisieren, die an Ihren Unternehmenszielen ausgerichtet sind. Je nach Unternehmen haben Sie als PMO unterschiedliche Verantwortlichkeiten und Schwerpunkte. Mit unserer Weiterbildung lernen Sie, wie Sie mit der Hilfe von PMOs mit vorhandenen Ressourcenkapazitäten und unter dem Kostenvorgaben Ihre Projekte umsetzen können.

Modul 01: Einführung in die Google Cloud

Themen:

• Überblick über Cloud Computing
• IaaS und PaaS
• Das Google Cloud-Netzwerk
• Auswirkungen auf die Umwelt
• Sicherheit
• Open-Source-Ökosysteme
• Preisgestaltung und Rechnungsstellung

Zielsetzungen

• Nennen Sie die Vorteile von Google Cloud.
• Definieren Sie die Komponenten der Google-Netzwerkinfrastruktur, einschließlich Präsenzpunkten, Rechenzentren, Regionen und Zonen.
• den Unterschied zwischen Infrastructure as a Service (IaaS) und Platform as a Service (PaaS) zu erkennen.

Modul 02: Ressourcen und Zugriff in der Cloud

Themen:

• Google Cloud-Ressourcenhierarchie
• IAM
• IAM-Rollen
• Dienstleistungskonten
• Cloud-Identität
• Interaktion mit Google Cloud

Zielsetzungen

• Identifizieren Sie den Zweck von Projekten in Google Cloud.
• Definieren Sie den Zweck und die Anwendungsfälle für IAM.
• Nennen Sie die Methoden der Interaktion mit Google Cloud.
• Verwenden Sie Cloud Marketplace, um mit Google Cloud zu interagieren.

Aktivitäten:

• Übung: Erste Schritte mit Cloud Marketplace
• Quiz: Quizmodul

Modul 03: Virtuelle Maschinen und Netzwerke in der Cloud

Themen:

Verne...

Erfolgreiche Kommunikation braucht einen durchdachten Plan, mit dem Potenziale und Ressourcen effizient genutzt sowie Fehler vermieden werden können. Ein stringentes Konzept bildet daher den Anfang erfolgreicher PR-Arbeit. Es folgt einer klaren Strategie und sollte sowohl methodisch überzeugen als auch inhaltlich begeistern. Doch wie fangen Sie am besten an? Welche Fakten sind wichtig? Wie halten Sie während der Konzeptentwicklung den roten Faden? Mit welchen Maßnahmen erreichen Sie Ihre Ziele? Dieses kompakte Online-Seminar vermittelt Ihnen kreative Lösungswege für die systematische Umsetzung einer sorgfältig entwickelten Strategie. Sie bekommen einen Leitfaden für die Konzepterstellung.

Zahlreiche Herausforderungen wie der Fachkräftemangel, die steigende Kostenorientierung und die Bewältigung von betrieblichen Veränderungen begründen eine professionelle Personalentwicklung. Allerdings gilt es dabei aus der Vielzahl von Angeboten, Konzepten und Instrumenten diejenigen herauszufiltern, die den besonderen Bedingungen und Möglichkeiten im Mittelstand gerecht werden können - also realisierbar, wirksam, nachhaltig, zukunftsorientiert und wirtschaftlich sind.

Im Fokus des Seminars stehen bewährte Strategien, Methoden und Lösungen, mit denen eine systematische Personalentwicklungsstrategie in einem mittelständischen Unternehmen eingeführt bzw. weiterentwickelt werden können.

 

Entscheidungsprozesse im Change Management können nur dann erfolgreich umgesetzt werden, wenn die Verantwortlichen potentielle Widerstände von Anfang an in Ihre Unternehmensstrategien integrieren. Voraussetzung dafür ist eine offene Informationspolitik gegenüber den betroffenen Parteien. Wer sein eigenes Vorgehen kritisch hinterfragt und permanent auf dessen Wirksamkeit hin überprüft, ist in der Lage, den Anpassungsprozess zu steuern, ihn notfalls zu beschleunigen und mögliche Probleme weitgehend zu umgehen.

Neben dem „Daily Business” sollte sich die Geschäftsleitung mit der Umsatzsteigerung auch jenseits des bisherigen Kerngeschäfts sowie der zukünftigen Positionierung des Unternehmens am Markt auseinandersetzen. Auf Basis des St. Galler Management-Modells trainieren Sie, wie erfolgreiche Wachstumsstrategien und innovative Geschäftsmodelle für Unternehmen entwickelt und konsequent umgesetzt werden.

Mit dem Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG) in Deutschland und der bevorstehenden EU-Richtlinie CSDDD stehen Unternehmen vor der Herausforderung, ihre Lieferketten nachhaltig und gesetzeskonform zu gestalten. Diese Vorschriften verpflichten dazu, menschenrechtliche und umweltbezogene Risiken in der gesamten Lieferkette zu identifizieren, zu verhindern und transparent zu dokumentieren. Verstöße können hohe Bußgelder und Reputationsverluste zur Folge haben.

Unser Seminar vermittelt praxisnah, wie die Anforderungen des LkSG und der CSDDD erfolgreich umgesetzt, Risiken erkannt, Maßnahmen zur Prävention ergriffen und Vorgaben effizient in die Unternehmensprozesse integriert werden können. So gelingt die Sicherstellung der Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens.

In einer Ära, in der KI-Systeme immer mehr in unseren Arbeitsalltag eindringen, ist es von entscheidender Bedeutung, die ethischen Aspekte dieser Technologie zu beleuchten. Was unterscheidet die Diskussion über ethische Fragen im Kontext von KI von vergangenen Debatten? Welche Herausforderungen bringt die rasante Entwicklung mit sich, wo stehen wir in diesem Prozess und wie können wir den Umgang mit Künstlicher Intelligenz im Unternehmen gestalten? In diesem Seminar erhalten Sie einen Überblick über den aktuellen Stand und die damit einhergehenden Herausforderungen. Basierend auf der vorhandenen Regulatorik erarbeiten Sie ethisch verantwortungsvolle Handlungsempfehlungen für Ihren eigenen Unternehmenskontext.

In einer Ära, in der KI-Systeme immer mehr in unseren Arbeitsalltag eindringen, ist es von entscheidender Bedeutung, die ethischen Aspekte dieser Technologie zu beleuchten. Was unterscheidet die Diskussion über ethische Fragen im Kontext von KI von vergangenen Debatten? Welche Herausforderungen bringt die rasante Entwicklung mit sich, wo stehen wir in diesem Prozess und wie können wir den Umgang mit Künstlicher Intelligenz im Unternehmen gestalten? In diesem Seminar erhalten Sie einen Überblick über den aktuellen Stand und die damit einhergehenden Herausforderungen. Basierend auf der vorhandenen Regulatorik erarbeiten Sie ethisch verantwortungsvolle Handlungsempfehlungen für Ihren eigenen Unternehmenskontext.