Unternehmensstrategie Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Unternehmensstrategie SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 313 Schulungen (mit 1.358 Terminen) zum Thema Unternehmensstrategie mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Webinar
- 10.02.2025- 11.02.2025
- online
- 1.499,40 €
Grundlagen der Personalentwicklung
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 1.290,00 €
Die Entwicklung der Mitarbeiter ist ein wesentlicher strategischer Erfolgsfaktor für die Erreichung der Unternehmensziele. Dies bedeutet, dass die Personalentwicklung und Weiterbildung darauf ausgerichtet ist, die Mitarbeiter entsprechend auf die strategischen Herausforderungen vorzubereiten.
Ziel der Personalentwicklung ist es, dazu beizutragen, dass die Mitarbeiter und Führungskräfte die gegenwärtigen und zukünftigen Anforderungen besser bewältigen können und dass gute Mitarbeiter an das Unternehmen gebunden werden, indem sowohl berufliche Perspektiven als auch Perspektiven im Hinblick auf die individuelle Entwicklung aufgezeigt werden.
Erfahren Sie, wie Sie PE-Konzepte entwickeln.
Webinar
- 26.03.2025- 27.03.2025
- online
- 1.773,10 €
Crashkurs Multiprojektmanagement: Disziplinen, Methoden und Aufgaben einer Multiprojektorganisation
- 13.02.2025- 14.02.2025
- Leinfelden-Echterdingen
- 1.773,10 €
Integrierte Managementsysteme - IMS
- 03.03.2025- 05.03.2025
- Hattingen
- 1.243,55 €
SAFe® Lean Portfolio Management
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Die Abstimmung von Strategie und Ausführung ist für den Erfolg eines jeden Unternehmens entscheidend und ein Schlüsselaspekt des Scaled Agile Framework® . Mit einem Lean Portfolio Management (LPM)-Ansatz können Sie über Silos hinweg zusammenarbeiten, Teams befähigen und wertorientiert organisieren, um sich schneller an die Kundenwünsche anzupassen. Die Fortgeschrittenen-Schulung SAFe® Lean Portfolio Management (LPM)vermittelt Ihnen die notwendigen Fähigkeiten, Tools und Techniken, um dynamisch zu planen und flexibel genug zu sein, um Initiativen und Budgets anzupassen, wenn sich der Markt verändert.
Sie lernen, wie sie die Portfoliostrategie und -initiativen mit der agilen Planung und Ausführung von Arbeiten verbinden können und Sie sich an Veränderungen anpassen, ohne ihre Finanzierungsvision und ihren Fahrplan aufzugeben.
In dieser Schulung lernen Sie
- Wie man das Portfolio mit der Unternehmensstrategie verbindet
- Wie man die Portfolio-Vision und den Fahrplan aufrechterhält
- Wie man Lean Budgetierung und Leitplanken einführt
- Wie schafft man einen Portfoliofluss?
- Wie kann ich die Strategie mit der Umsetzung verbinden?
- Wie steuere ich den Fluss und löse die ständige Überlastung?
- Wie kann ich dynamisch finanzieren und steuern?
- Wie passt Lean Portfolio Management in SAFe?
Auß...
IT-Strategie - Strategische IT-Planungen
- 20.01.2025- 22.01.2025
- Wiesbaden
- 2.011,10 €
Kennzahlen für Unternehmen (KPI)
- 10.02.2025- 11.02.2025
- Leipzig
- 1.309,00 €
Webinar
Nachhaltigkeitsmanagement: Unternehmenserfolg, ESG und CSRD
- 18.03.2025
- online
- 1.065,05 €
1-Tag Intensiv-Seminar
Bedeutung, Methoden und Anforderungen
Nachhaltigkeitsmanagement: Unternehmenserfolg, ESG und CSRD
Sichern Sie mit diesem Seminar Ihre Zukunft und erfahren Sie wie Ihr Unternehmen durch „mehr Nachhaltigkeit“ auch nachhaltig erfolgreicher wird. Erfahren Sie mehr zum Thema „finanzielle Nachhaltigkeit“ und die wesentlichen Methoden im Nachhaltigkeitsmanagement. Analysieren Sie Nachhaltigkeitsrisiken Ihres Unternehmens und wie die Auswirkungen Ihrer unternehmerischen Tätigkeit auf Umwelt und Gesellschaft – und deren Rückwirkungen auf das Unternehmen selbst – bei der Unternehmensführung berücksichtigt werden können.
Im Seminar wird ein konkreter Vorgehensplan auf dem Weg zu einer nachhaltigeren Unternehmensführung vorgestellt, der Ihnen praxisnah hilft sich auf die wesentlichen Aspekte zu konzentrieren. Typische Erfolgs- und Misserfolgs-Faktoren auf Ihrem Weg zu mehr Nachhaltigkeit in der Unternehmensführung werden aufgezeigt und wichtige Methoden des Nachhaltigkeitsmanagements an Fallbeispielen aufgezeigt.
Strategisches Innovationsmanagement: Innovation in den Prozessen verankern
- 26.06.2025- 27.06.2025
- Schwalbach am Taunus
- 1.773,10 €