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Unternehmensstrategie Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Unternehmensstrategie Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 313 Schulungen (mit 1.358 Terminen) zum Thema Unternehmensstrategie mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

Webinar

  • 08.04.2025- 09.04.2025
  • online
  • 1.773,10 €


Innovationen sind ein wichtiger Faktor für den wirtschaftlichen Erfolg von Unternehmen. Ausgerichtet an der Unternehmensstrategie machen Innovationsprozesse es möglich, Innovationen zu steuern, zu planen und erfolgreich zu implementieren. Erfahren Sie in diesem Seminar, wie Sie durch die richtigen Prozesse und ein positives Mind-Set eine erfolgreiche Innovationskultur schaffen können. Sie lernen Methoden und Werkzeuge kennen und erlangen das konkrete Knowhow der erforderlichen Prozesse, um Innovationskompetenz aufzubauen, vorhandenes Potential zu nutzen und Ihr Innovationsvorhaben erfolgreich und nachhaltig umzusetzen.

  • 23.01.2025- 24.01.2025
  • München
  • 1.511,30 €
    1.360,17 €
5 weitere Termine

Interne Unternehmenskommunikation verbessern: Interne Unternehmenskommunikation (IK), gelebte Unternehmensphilosophie und bewusst gepflegte Unternehmenskultur sind maßgeblich ausschlaggebend für Mitarbeiterzufriedenheit und erfolgreiche Unternehmensentwicklung. Wichtige Kernthemen des Trainingsworkshops sind u.a.: Unternehmenskultur, Unternehmensstrategie sowie Kommunikationsstrategie, Kommunikationsinstrumente der Internen Unternehmenskommunikation  (IK), Führungskultur, Betriebsklima, Digitalisierung, Change Management, Konfliktmanagement, etc.Praxisnahe Leitfäden und zahlreiche Praxisbeispiele liefern konkrete Anleitung für die Führungskraft und erfolgreiche, wertschöpfende und mitarbeiterbindende Interne Unternehmenskommunikation!

  • 10.03.2025- 11.03.2025
  • Berlin
  • 1.892,10 €
1 weiterer Termin

Durch die Verankerung der Nachhaltigkeit in Ihre Geschäftsentwicklung schaffen Sie neue Möglichkeiten für Wachstum und Innovation. In diesem Seminar erhalten Sie das nötige Fachwissen, um nachhaltige Prinzipien erfolgreich in Ihren Business-Development-Prozess zu implementieren. Sie erfahren, wie Sie als Business Development Manager:in nachhaltige Ansätze effektiv in Ihre Unternehmensstrategie integrieren, Nachhaltigkeit verankern und Potenziale ausschöpfen, um Ihren Unternehmenserfolg zu steigern.

  • 20.01.2025- 22.01.2025
  • München
  • 2.368,10 €
17 weitere Termine

Angesichts der ständigen Veränderungen in der Geschäftswelt ist die Bedeutung von strategischem Marketing für Unternehmen aller Branchen und Größenordnungen heute relevanter denn je. Fach- und Führungskräfte stehen vor der Herausforderung, langfristige und zielgerichtete Marketingstrategien zu entwickeln, um sich in einem zunehmend wettbewerbsintensiven Umfeld erfolgreich zu behaupten. Unser Seminar zum Thema Strategisches Marketing bietet Ihnen die Möglichkeit, sich intensiv mit den wichtigsten Konzepten, Methoden und Best Practices dieses Bereichs vertraut zu machen.

Webinar

  • 13.02.2025
  • online
  • 1.011,50 €
2 weitere Termine

Mit der Erstellung einer Prozesslandkarte erreichen Sie gleich mehrere Ziele: Sie erhalten eine Übersicht auf Ihr Unternehmen aus prozessualer Sicht, ähnlich einem Organigramm für die Aufbauorganisation. Sie stellen dar, welche Geschäftsvorgänge Ihr Unternehmen auszeichnet, wie diese Geschäftsprozesse in Führungs- Ausführungs- und Unterstützungsprozesse strukturiert sind und wie sie weiter detailliert werden. Und Sie schaffen eine Architektur, die sämtliche Prozesse Ihres Unternehmens umfasst und als Bauplan für Ihre Prozesslandschaft dient. Schaffen Sie Transparenz und erlernen Sie Kenntnisse und Fertigkeiten, um eine klare und Nutzen stiftende Prozesslandkart

Web Based Training

  • 15.05.2025- 16.05.2025
  • online
  • 1.773,10 €


Du möchtest deine Unternehmensstrategie erneuern? In unserem interaktiven Workshop lernst du, wie du bestehende Geschäftsmodelle analysierst und effektiv weiterentwickelst. Brich veraltete Denkmuster auf und schaffe eine Innovationskultur, die deinem Unternehmen nachhaltig Erfolg sichert. 

Nutze relevante Tools 

Entdecke wichtige Instrumente wie das Business Model Canvas und den Value Proposition Canvas. Diese Werkzeuge helfen dir, Geschäftsmodelle zu analysieren und zu optimieren. Durch praktische Übungen mit diesen Tools verstehst du besser, wie du deine Ideen strukturieren und präsentieren kannst. 

Erfahre mit User-Research-Methoden, die Bedürfnisse und Wünsche deiner Kund:innen und verstehe, wie du die wirklich relevanten Informationen erheben kannst. Lerne die verschiedenen Phasen der Customer Journey kennen. Verstehe, wie Kund:innen dein Produkt oder deine Dienstleistung wahrnehmen, wie du deren Erfahrung verbessern kannst.  

Erweitere deine digitale Kompetenz 

Erfahre mehr über digitale Geschäftsmodelle und wie du diese erfolgreich in dein Unternehmen integrierst. Lerne, wie Plattformökonomien funktionieren und wie du dieses Wissen nutzen kannst, um dein Unternehmen einen Vorsprung im digitalen Wettbewerb zu verschaffen. Baue deine Fähigkeiten in der Keyword-Recherche und Marktanalyse aus.  

Praxisnah und wirkungsvoll 

Du arbeitest praxisnah an einem fiktiven Projekt, das den gesamten Entwicklungsprozess von der ersten Idee bis zum Prototyp und dem ersten Kund:innentest abbildet. Du erlebst alle Facetten der Geschäftsmodellentwicklung und erwirbst ein tiefes Verständnis für die damit verbundenen Herausforderungen und Chancen. Unser Methodenbaukasten bietet dir eine ausgewogene Mischung aus theoretischem Wissen und praktischer Anwendung, einschließlich Einzelarbeit, Gruppenarbeit, Brainstorming und Präsentation. 

  • 30.01.2025- 31.01.2025
  • München
  • 1.428,00 €
17 weitere Termine

In diesem Seminar werden Sie mit Ihrem persönlichen und individuellen Verkaufstalent erfolgreich! Erkennen Sie die Herausforderungen und Optimierungspotenziale Ihres Außendienstes und lassen Sie sich Methoden und Techniken von uns an die Hand geben, die Sie für noch mehr Effizienz in der Praxis umsetzen können. Der Außendienstler hat durch seine Tätigkeiten einen wesentlichen Einfluss auf eine erfolgreiche Umsetzung der Unternehmensstrategie. Er vertritt gleichzeitig die Interessen der Kunden gegenüber dem Unternehmen. Auf Basis einer gezielten Bedarfsermittlung bietet der Außendienstler die passenden Produkte an. Er stellt hierbei die speziellen Produktbestandteile und die daraus resultierenden Kundenvorteile in den Vordergrund. Hierdurch erreicht der Außendienstler die ihm gesteckten Umsatzziele sicher und schafft nachhaltige Kundenbeziehungen. Damit Sie Spitzenleistungen im Außendienst erbringen können, ist eine erfahrene Führung, ein hohes Maß an Motivation sowie eine gute Kommunikations- und Zeitplanung sehr essenziell. Wir möchten Sie dabei unterstützen, Ihre Key-Accounts noch besser zu pflegen, gute und stabile Kontakte aufzubauen sowie Techniken der Selbstmotivation zu erlernen, um den eigenen Erfolg zu verbessern und Ihre persönliche Erfolgsbasis zu erweitern.

  • 22.01.2025- 24.01.2025
  • München
  • 2.070,60 €
18 weitere Termine

Sie stellen als Produktmanager die entscheidende Nahtstelle zwischen den Abteilungen Ihres Unternehmens, externen Partnern und Kunden dar. Als wichtiger Ansprechpartner müssen Sie deren Ansprüche und Wünsche kennen. Generieren Sie profitable (Produkt-)Strategien und setzen Sie diese Erfolg gewinnbringend und wettbewerbsfähig um. Nutzen Sie unser Produktmanagement - Teil I Training und tragen Sie dazu bei, die kundenorientierte Entwicklung Ihres Unternehmens entscheidend voranzubringen!

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Um den modernen Anforderungen bezüglich Personalkapazität und -ressourcen gerecht zu werden, braucht es mehr als herkömmliche Personalentwicklungsmaßnahmen. 

Dieses Seminar bietet Ihnen die Möglichkeit ein Verständnis für das HR-Management aufzubauen. Auf diese Weise können Herausforderungen frühzeitig erkannt und die Rolle einzelner Personalressourcen verwendet werden, um übergeordnete Ziele strategisch bestmöglich zu erreichen. Außerdem lernen Sie einzelne Fähigkeiten Ihrer Mitarbeitenden zu identifizieren und die Motivation innerhalb eines Teams zu fördern.

Unsere Lernplattform LearningHub @Cegos ist Bestandteil dieses Seminars. Neben den digitalen Seminarunterlagen ist das Training um weitere Lernformate und Medien angereichert. Um einen nachhaltigen Wissenstransfer in den Arbeitsalltag zu erzielen, wird das Seminar nach unserem 4REAL-Vorgehensmodell umgesetzt.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Personalmanagement HR

  • 20.02.2025- 21.02.2025
  • Münster
  • 1.428,00 €
1 weiterer Termin

Das Seminar zielt darauf ab, den Teilnehmenden eine fundierte Einführung in die Grundlagen des Nachhaltigkeitsmanagements zu bieten. Es werden Kenntnisse über Konzepte, Strategien und Instrumente vermittelt, um Nachhaltigkeit effektiv im Unternehmenskontext umzusetzen. Ziel ist es, die Teilnehmenden zu befähigen, Nachhaltigkeitsprinzipien in der Praxis anzuwenden und sie für zukünftige Trends und Herausforderungen im Bereich Nachhaltigkeit zu sensibilisieren.

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