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Wissensmanagement - Seminare und Weiterbildungen bei seminarmarkt.de!

Ein effektives Wissensmanagement ist im heutigen Informationszeitalter für Unternehmen wichtiger denn je. Auf Ebene der Organsiation bezieht sich Wissensmanagement auf alle Prozesse, durch die Wissen entsteht, verändert oder bewahrt wird. Durch Wissensmanagement-Seminare können Learning Professionals, Führungskräfte und interessierte Mitarbeitende aus allen Wirtschaftsbereichen lernen, methodengestützt und systematisch mit dem Produktionsfaktor Wissen umzugehen.

Was ist Wissensmanagement?

Wissensmanagement ist der Ansatz, Wissen innerhalb einer organisatorischen Einheit zu gestalten, zu lenken, zu organisieren und zu neuen Produkten und Dienstleistungen zu überführen, um einen langfristigen Wettbewerbsvorteil erzielen zu können.

Theoretische Grundlagen des Begriffs Wissensmanagement

Gilbert Probst und Kai Romhardt stellen einen Zusammenhang zwischen Lernen und Wissensmanagement her. Ihrer Meinung nach beschränkt sich das Lernen eher auf die Wissensentstehung beim Individuum, wohingegen das Wissensmanagement alle Prozesse fokussiert, welche das Entstehen, Verändern und Bewahren des Wissens in einer Organisation beeinflussen. Es kann somit als Fortführung des 'Organizational Learning'-Ansatzes angesehen werden.

Die zentrale Herausforderung zur Erzielung langfristiger Wettbewerbsvorteile besteht weniger in der statischen Verwaltung bestehenden Wissens, sondern in der Fähigkeit, nachhaltig relevantes Wissen zu generieren und in neue Produkte und Dienstleistungen umzusetzen. Weiterbildungen in Wissensmanagement sind aus diesem Grund nicht nur für Learning Professionals sondern auch für die Unternehmensführung von Interesse.

Wissensmanagement in Unternehmen

Wissen wird zunehmend als wichtigste wertgenerierende Quelle moderner Organisationen erkannt. Die Wissensgenerierung setzt Lernen voraus und umgekehrt zielt Lernen ausdrücklich auf die Aufnahme neuen Wissens.

Für das Wissensmanagement ist jener Teil der Lernprozesse von Interesse, die gestaltbar sind. Damit umfasst es Prozesse, welche den Umgang mit vorhandenem Wissen ebenso wie die Entsorgung von Wissen in Unternehmen und Organisationen nachhaltig beeinflussen.

  • Neues Wissen anreichern
  • Vorhandenes Wissen sichtbar machen und bewahren
  • Wissen verteilen und nutzen
  • Wissen übergeben, z.B. bei Neubesetzung von Stellen
  • Überflüssiges Wissen „vergessen“

Es klingt paradox, aber auch das „Vergessen“ ist wichtig für ein erfolgreiches Wissensmanagement. Gemeint ist damit, dass das Festhalten an weniger relevantem Wissen innerhalb eines Unternehmens das Lernen behindern kann. Das resultiert zum einen aus der zunehmenden Informationsüberladung. Zum anderen kann überflüssiges Wissen den Blick für innovatives, kreatives Denken trüben. Wer vielleicht für sein Unternehmen über Weiterbildungsmaßnahmen zum Thema Innovationsmanagement nachdenkt, sollte dabei auch diesen Aspekt von Wissen berücksichtigen.

Was ist der Nutzen von Wissensmanagement-Seminaren?

Wissen ist in der heutigen Zeit eine der wertvollsten Ressourcen in Unternehmen. Wissensmanagement stellt daher den effizienten, nutzbringenden Umgang mit Wissen ins Zentrum aller Bestrebungen. Seminare zum Thema Wissensmanagement drehen sich daher häufig um das Erkennen und Managen von relevanten Wissenspotenzialen. Für Unternehmen bietet effektives Wissensmanagement Verbesserungspotenziale für Produktentwicklung, Kundenbeziehung, Konkurrenzfähigkeit und vor allem für Sicherheit und Qualität. So kommt beispielsweise das Wissensmanagement häufig auch als Thema in Weiterbildungen in Qualitätsmanagement nach ISO 9001 vor.

Für Mitarbeiter zeigt sich erfolgreiches Wissensmanagement darin, dass Informationen und Dokumentationen umfassend vorliegen und leicht zugänglich sind. Darüber hinaus können auf dieser Basis gezielt Weiterbildungen generiert werden. Learning Professionals, Bildungsmanager, Personalentwickler und Trainer gehören somit ebenfalls zur Zielgruppe von Wissensmanagement-Seminaren.

Abgesehen von der Ermittlung von Wissensbedarfen ist zum Beispiel auch der Einsatz digitaler Kommunikationstools für Wissensmanager interessant: Sie bilden eine Möglichkeit, wo Mitarbeiter effizient Informationen untereinander austauschen können. Auch das persönliche Wissensmanagement jedes einzelnen Mitarbeiters kann mit Hilfe digitaler Tools (beispielsweise Intranet, Teamchat, Unternehmenswiki oder betriebliches Vorschlagswesen) verbessert werden.

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 2.209 Schulungen (mit 8.388 Terminen) zum Thema Wissensmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • 702,04 €
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> Flächenverteilung und Raumnutzung optimieren

> Bewegungszeiten minimieren

> Wirtschaftliches Lay-out des Lagers Konzipieren

> Umschlag erhöhen- aber wie?

> Ermittlung der optimalen Lösung mittels Entscheidungsmatrix

> Investitionsbedarf ermitteln (ist meistens niedrig)

> Konzeption fertigstellen

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • 702,04 €


Rohmaterialkunde und ihre Grundlagen




Metalle




Chemische Rohmaterialien




Biologische Rohmaterialien




Pharmazeutische Rohmaterialien




Neue Rohmaterialien




Steine und Erden, Sande etc.




> Organische und anorganische Rohmaterialien


> Rohstoffauswahl


> Die unterschiedlichen Einsatzgebiete


> Verarbeitungsverfahren


> Die unterschiedlichen Verarbeitungsverfahren und ihre Folgen

Webinar

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  • 713,82 €
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> Was ist Motivation?

> Die Grundlagen der Motivationsforschung

> Motivation – nur ein Aberglaube?

> Die verschiedenen Formen der Motivation

> Praktisches Ausprobieren von Motivation und Selbststimulans

> Die Verbesserung der Selbststeuerung

> Probleme der Selbststeuerung

> Praktische Empfehlungen

alles mit Videokamera

Webinar

  • 11.03.2025
  • online
  • 403,41 €
2 weitere Termine

Sicherheitsbeauftragte sollten ihr Wissen regelmäßig auffrischen.
Hierbei ist ein Zeitrahmen von ein bis zwei Jahren
empfehlenswert.
Im Rahmen dieses Workshops wird ein handlungsorientierter
Überblick über aktuelle rechtliche Neuerungen anhand
praktischer Beispiele und Praxishilfen für den Alltag gegeben.
Der Erfahrungsaustausch mit der Kollegenschaft und erfahrenen
Vortragenden sowie die praktische Umsetzung im
Betriebsalltag stehen im Vordergrund.

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


1. Bestandsaufnahme

2. Wie entsteht persönlicher Erfolg

3. Die Bestandteile des persönlichen Erfolgs

4. Einzelparameter und ihre Verbesserung

5. Die 10 soft skills

6. Neue Einkaufsmethoden
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.

  • 25.07.2025
  • Augsburg
  • 550,00 €
1 weiterer Termin

Das Seminar stellt praktische Führungshilfen beim Delegieren zur Verfügung. Sie trainieren Verhaltensweisen für die Führungspraxis, die zur Verbesserung der Arbeitsatmosphäre beitragen und Freiräume schaffen.

Webinar

  • Termin auf Anfrage
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  • 713,94 €
1 weiterer Termin

> In welchen Fällen sollte das Bestandsmanagement im Rahmen des SCM an den Lieferanten übertragen werden ?

> Was ist vor der Übertragung zu beachten ?

> Welche vertraglichen Absicherungen sind durchzuführen ?

> Welche Sicherungen sind einzubauen ?

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  • 713,82 €
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> Führung in der Geschichte – Erfahrung nutzen

> Welche Führungsinstrumentarien gibt es?

> Die situationsbedingte Anwendung der Führungsinstrumentarien

> Grenzen von Führung

> Chance von Führung

> Führungssituationen selbst ausprobieren mit Videokamera

> Praktische Empfehlung für die Praxis

Webinar

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> Bestandsaufnahme IST-Situation

> Versicherungen selbst einkaufen oder outsourcen?

> Ausschreibung via Internet

> Ausschreibungsgestaltung

> Auswertung mit spezieller Auswertungssoftware

> Vertragsparameter- gestaltung

> Übergabe einer CD mit Ausschreibungsunterlagen e

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  • 713,94 €
1 weiterer Termin

> Vorteile und Gefahren von Einkaufskooperationen

> Praxiserprobte Verhaltensregeln

> Auswahl der Kooperationsziele- und partner

> Kartellrechtliche Aspekte von Einkaufskooperationen

> Legale Voraussetzungen / Vertragsgestaltung

> Erfolgsfaktoren für Kooperationen

> Projekterfahrungen

> Benchmarks

> Transfer für die Teilnehmer

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