Wissensmanagement - Seminare und Weiterbildungen bei seminarmarkt.de!
Ein effektives Wissensmanagement ist im heutigen Informationszeitalter für Unternehmen wichtiger denn je. Auf Ebene der Organsiation bezieht sich Wissensmanagement auf alle Prozesse, durch die Wissen entsteht, verändert oder bewahrt wird. Durch Wissensmanagement-Seminare können Learning Professionals, Führungskräfte und interessierte Mitarbeitende aus allen Wirtschaftsbereichen lernen, methodengestützt und systematisch mit dem Produktionsfaktor Wissen umzugehen.Was ist Wissensmanagement?
Wissensmanagement ist der Ansatz, Wissen innerhalb einer organisatorischen Einheit zu gestalten, zu lenken, zu organisieren und zu neuen Produkten und Dienstleistungen zu überführen, um einen langfristigen Wettbewerbsvorteil erzielen zu können.Theoretische Grundlagen des Begriffs Wissensmanagement
Gilbert Probst und Kai Romhardt stellen einen Zusammenhang zwischen Lernen und Wissensmanagement her. Ihrer Meinung nach beschränkt sich das Lernen eher auf die Wissensentstehung beim Individuum, wohingegen das Wissensmanagement alle Prozesse fokussiert, welche das Entstehen, Verändern und Bewahren des Wissens in einer Organisation beeinflussen. Es kann somit als Fortführung des 'Organizational Learning'-Ansatzes angesehen werden.Die zentrale Herausforderung zur Erzielung langfristiger Wettbewerbsvorteile besteht weniger in der statischen Verwaltung bestehenden Wissens, sondern in der Fähigkeit, nachhaltig relevantes Wissen zu generieren und in neue Produkte und Dienstleistungen umzusetzen. Weiterbildungen in Wissensmanagement sind aus diesem Grund nicht nur für Learning Professionals sondern auch für die Unternehmensführung von Interesse.
Wissensmanagement in Unternehmen
Wissen wird zunehmend als wichtigste wertgenerierende Quelle moderner Organisationen erkannt. Die Wissensgenerierung setzt Lernen voraus und umgekehrt zielt Lernen ausdrücklich auf die Aufnahme neuen Wissens.Für das Wissensmanagement ist jener Teil der Lernprozesse von Interesse, die gestaltbar sind. Damit umfasst es Prozesse, welche den Umgang mit vorhandenem Wissen ebenso wie die Entsorgung von Wissen in Unternehmen und Organisationen nachhaltig beeinflussen.
- Neues Wissen anreichern
- Vorhandenes Wissen sichtbar machen und bewahren
- Wissen verteilen und nutzen
- Wissen übergeben, z.B. bei Neubesetzung von Stellen
- Überflüssiges Wissen „vergessen“
Es klingt paradox, aber auch das „Vergessen“ ist wichtig für ein erfolgreiches Wissensmanagement. Gemeint ist damit, dass das Festhalten an weniger relevantem Wissen innerhalb eines Unternehmens das Lernen behindern kann. Das resultiert zum einen aus der zunehmenden Informationsüberladung. Zum anderen kann überflüssiges Wissen den Blick für innovatives, kreatives Denken trüben. Wer vielleicht für sein Unternehmen über Weiterbildungsmaßnahmen zum Thema Innovationsmanagement nachdenkt, sollte dabei auch diesen Aspekt von Wissen berücksichtigen.
Was ist der Nutzen von Wissensmanagement-Seminaren?
Wissen ist in der heutigen Zeit eine der wertvollsten Ressourcen in Unternehmen. Wissensmanagement stellt daher den effizienten, nutzbringenden Umgang mit Wissen ins Zentrum aller Bestrebungen. Seminare zum Thema Wissensmanagement drehen sich daher häufig um das Erkennen und Managen von relevanten Wissenspotenzialen. Für Unternehmen bietet effektives Wissensmanagement Verbesserungspotenziale für Produktentwicklung, Kundenbeziehung, Konkurrenzfähigkeit und vor allem für Sicherheit und Qualität. So kommt beispielsweise das Wissensmanagement häufig auch als Thema in Weiterbildungen in Qualitätsmanagement nach ISO 9001 vor.Für Mitarbeiter zeigt sich erfolgreiches Wissensmanagement darin, dass Informationen und Dokumentationen umfassend vorliegen und leicht zugänglich sind. Darüber hinaus können auf dieser Basis gezielt Weiterbildungen generiert werden. Learning Professionals, Bildungsmanager, Personalentwickler und Trainer gehören somit ebenfalls zur Zielgruppe von Wissensmanagement-Seminaren.
Abgesehen von der Ermittlung von Wissensbedarfen ist zum Beispiel auch der Einsatz digitaler Kommunikationstools für Wissensmanager interessant: Sie bilden eine Möglichkeit, wo Mitarbeiter effizient Informationen untereinander austauschen können. Auch das persönliche Wissensmanagement jedes einzelnen Mitarbeiters kann mit Hilfe digitaler Tools (beispielsweise Intranet, Teamchat, Unternehmenswiki oder betriebliches Vorschlagswesen) verbessert werden.
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 2.332 Schulungen (mit 7.671 Terminen) zum Thema Wissensmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
- 03.02.2025
- online
- 999,60 €
Sie arbeiten bereits erfolgreich als Verantwortliche:r für Compliance in ihrem Unternehmen und Sie wollen Ihr Wissen schnell auf den aktuellen Stand bringen? Dieses Live-Online-Update bietet Ihnen kompaktes Expertenwissen zur aktuellen Rechtsprechung, der ISO-Norm und zu den neusten regulatorischen Änderungen, online und komprimiert an einem Tag. Die Inhalte orientieren sich insbesondere an der DIN-ISO 37301:2021 und den regulatorischen Veränderungen der letzten beiden Jahre sowie an aktuellen Fällen und der Rechtsprechung. Das Seminar ist auch Teil des Re-Zertifizierungslehrgangs für Compliance Officer/ Compliance Manager:innen.
Webinar
Führen von Mitarbeitenden im Home Office
- Termin auf Anfrage
- online
- 935,34 €
Das Home Office ist, bedingt durch Corona aber auch als Bestandteil des „New Work“ inzwischen zu einem gängigen Modell für Büroangestellte geworden. Weiterhin anderen erfordert die weiter wachsende Internationalisierung der Wirtschaft neue Formen der Kommunikation. Proaktives Führen auf Distanz wird damit immer bedeutsamer.
Wenn Du täglich in Führungsaufgaben oder einer Projektleitung stehst und Deine Führungswirksamkeit auf Distanz erhöhen willst, dann erweitere Deine Kompetenzen durch dieses Seminar. Für Deinen größtmöglichen Erfolg ist das Seminar praxisnah und workshoporientiert aufgebaut und beinhaltet „best practice“- Beispiele, praktische Übungen, und intensiven Erfahrungsaustausch.
Webinar
IBM ZL00G - z/VM and Linux on IBM Z and LinuxONE Bootcamp
- 04.11.2024- 08.11.2024
- online
- 4.760,00 €
Overview
This course introduces the system programmer to the tasks required to support a z/VM operating system. It gives an overview of the processes that are required to install z/VM, and to do the required tailoring steps to support guest operating system virtual machines and CMS users. The students will leave the course with the knowledge to do the steps for adding guest systems and other virtual machines to the z/VM system, to apply service to the z/VM system, and to define a minimal TCP/IP configuration. Also, this course is designed to teach the implementation of SUSE, RedHat, and Ubuntu distributions of Linux on IBM Z and on LinuxONE.
IBM ZL00G - z/VM and Linux on IBM Z and LinuxONE Bootcamp
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Overview
This course introduces the system programmer to the tasks required to support a z/VM operating system. It gives an overview of the processes that are required to install z/VM, and to do the required tailoring steps to support guest operating system virtual machines and CMS users. The students will leave the course with the knowledge to do the steps for adding guest systems and other virtual machines to the z/VM system, to apply service to the z/VM system, and to define a minimal TCP/IP configuration. Also, this course is designed to teach the implementation of SUSE, RedHat, and Ubuntu distributions of Linux on IBM Z and on LinuxONE.
Professionelle Arbeitsvorbereitung in der Instandhaltung
- 06.03.2025- 07.03.2025
- Herrieden
- 1.725,50 €
In unseren wechselhaften Zeiten sind Feuerwehreinsätze durch die Instandhaltung nach wie vor an der Tagesordnung. Aufgrund der großen Erwartungen an eine hohe Anlagenverfügbarkeit wird der Weg von der Feuerwehrinstandsetzung hin zur präventiven Instandhaltung notwendiger denn je. Termintreue, kurze Ausführungszeiten, Kostenbewusstsein und nachhaltige Qualität sind wesentliche Voraussetzungen für den Erfolg der Instandhaltung. Eine Arbeitsvorbereitung und Steuerung in der Instandhaltung spielen dabei eine ebenso wichtige Rolle wie in den Produktionsbereichen.Grundlage dafür sind an den Bedürfnissen der Produktion angepasste Instandhaltungspläne ebenso wie eine strategiekonforme Instandhaltungsorganisation. Erfahren Sie in unserem Training, wie Sie die Arbeitsvorbereitung in der Instandhaltung zielorientiert planen und bei bestmöglicher Anlagenverfügbarkeit die Kosten senken. Entwickeln Sie risiko-/engpass- und strategiekonforme Instandhaltungspläne, die den aktuellen Anforderungen an eine moderne Instandhaltung entsprechen.Professionelle Techniken und Methoden stehen im Zentrum dieses Trainings. Durch praxisorientierte Fallbeispiele und Übungen wird das Wissen gefestigt, damit es maximal nützlich im Unternehmen anwendbar ist.
Bedarfsorientierte Fertigungssteuerung
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
05-952 - Bedarfsorientierte Fertigungssteuerung
E-Learning
Weiterbildung Projektmanager Luftverkehr
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
HEBE AB. MIT DEINEM NEUEN PROJEKTWISSEN.
In der Luftfahrt wird eine Vielzahl an Projekten bearbeitet, die häufig äußerst komplex sind. Von der Lieferkette über das internationale Umfeld bis zu knappen Ressourcen. Die Anforderungen an die Bewältigung dieser Aufgaben steigen durch das veränderte Umfeld im Luftverkehr, das von Zeit- und Kosteneffizienz geprägt ist. Mit Deiner Weiterbildung Projektmanager Luftverkehr hast Du eine solide Basis, damit Du diese Herausforderungen meistern kannst.
Während Deiner Weiterbildung lernst Du sowohl das klassische als auch agile Projektmanagement kennen. Zielsicher steuerst Du Projekte durch den Luftverkehr. Mit viel Erfahrung zu den Themen Ressourcen-, Termin- und Kostenplanung. Du kannst Risiken bewerten und Meilensteine definieren. Und auch das Projektcontrolling und die Projektsteuerung gehen Dir leicht von der Hand. Weiter geht’s mit dem agilen Projektmanagement. Hier werden Werte, Aktivitäten, Rollen und Artefakte typischer agiler Vorgehensweisen am Beispiel Scrum dargestellt, die Du dann in einem Beispielprojekt umsetzt. Und natürlich setzt Du Dich mit den Anforderungen im Luftverkehr auseinander. Wie funktioniert die Lieferkette? Welche Geschäftsmodelle gibt es? Was muss sicherheitstechnisch beachtet werden? Überhaupt lernt Du viel über Luftverkehrspolitik und -recht damit Du später eine solide Wissensbasis hast.
In der Luftfahrt wird eine Vielzahl an Projekten bearbeitet, die häufig äußerst komplex sind. Von der Lieferkette über das internationale Umfeld bis zu knappen Ressourcen. Die Anforderungen an die Bewältigung dieser Aufgaben steigen durch das veränderte Umfeld im Luftverkehr, das von Zeit- und Kosteneffizienz geprägt ist. Mit Deiner Weiterbildung Projektmanager Luftverkehr hast Du eine solide Basis, damit Du diese Herausforderungen meistern kannst.
Während Deiner Weiterbildung lernst Du sowohl das klassische als auch agile Projektmanagement kennen. Zielsicher steuerst Du Projekte durch den Luftverkehr. Mit viel Erfahrung zu den Themen Ressourcen-, Termin- und Kostenplanung. Du kannst Risiken bewerten und Meilensteine definieren. Und auch das Projektcontrolling und die Projektsteuerung gehen Dir leicht von der Hand. Weiter geht’s mit dem agilen Projektmanagement. Hier werden Werte, Aktivitäten, Rollen und Artefakte typischer agiler Vorgehensweisen am Beispiel Scrum dargestellt, die Du dann in einem Beispielprojekt umsetzt. Und natürlich setzt Du Dich mit den Anforderungen im Luftverkehr auseinander. Wie funktioniert die Lieferkette? Welche Geschäftsmodelle gibt es? Was muss sicherheitstechnisch beachtet werden? Überhaupt lernt Du viel über Luftverkehrspolitik und -recht damit Du später eine solide Wissensbasis hast.
Webinar
Projektmanagement kompakt - Projekte planen, steuern und erfolgreich abschließen
- 11.09.2024- 13.09.2024
- online
- 2.130,10 €
Ziel dieses Projektmanagement-Seminars ist es, Basiswissen sowie einen pragmatischen Ansatz für die Leitung von kompakten Projekten zu vermitteln. Nach dieser Schulung können Sie kleinere Projekte oder Teilprojekte innerhalb eines komplexen Projekts eigenverantwortlich steuern und leiten. Sie sind in der Lage, Ihr Projekt strukturiert aufzusetzen, eine Zieldefinition durchzuführen, den Projektstrukturplan zu erstellen, Termine, Kosten und Ressourcen zu planen sowie eine Risikoanalyse durchzuführen. Außerdem können Sie Ihr Projekt effizient überwachen, steuern und zu einem erfolgreichen Abschluss bringen. Unsere Lernplattform LearningHub @Cegos ist Bestandteil dieses Kurses. Neben den digitalen Seminarunterlagen ist das Training um weitere Lernformate und Medien angereichert. Um einen nachhaltigen Wissenstransfer in den Arbeitsalltag zu erzielen, wird die Weiterbildung nach unserem 4REAL-Vorgehensmodell umgesetzt.
Dieses Seminar ist Teil dieser Qualifizierungsplaner:
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Web Based Training
Model-Based Systems Engineering with SysML
- 21.10.2024- 24.10.2024
- online
- 2.748,90 €
Model-Based Systems Engineering (MBSE) is a key enabler for successful systems development. The Vision 2025 of the International Council on Systems Engineering (INCOSE) states MBSE will become the norm for systems engineering. You learn and experience the foundations of MBSE in a compact, hands-on training course.
We provide first-hand information and valuable tips for the practical application of MBSE. From the initial system idea, the requirements, and analysis to system architectures, we show you the MBSE methodology SYSMOD with the standard OMG Systems Modeling Language (OMG SysML).
You will experience the content immediately in a practical case study, which you put together with the other participants during the training.
We cover the following methods:
- Model the system context,
- Identify system use cases,
- Model use case activities,
- Create a domain knowledge model,
- Model logical system architecture,
- Model system states,
- Revise an architecture with scenarios.
and the SysML diagrams and related elements:
- Requirements diagram,
- Use case diagram,
- Activity diagram,
- Block definition diagram,
- Internal block diagram,
- State machine diagram,
- Sequence diagram,
- Parametric diagram
Optional topics of the course include:
- Variant modeling
- Functional architectures and the FAS method
- SysML diagrams: parametric, state machine, sequence
We will cover the optional topics depending on the interests of the participants and the time left.
Zeitmanagement und Selbstorganisation im Homeoffice
- 09.09.2024- 10.09.2024
- Düsseldorf
- 1.547,00 €
Homeoffice und mobiles Arbeiten breiten sich rasant in der Arbeitswelt aus. Die Vorteile liegen auf der Hand: Mitarbeiter:innen können sich ihre eigene Zeit flexibel einteilen, auch aus der Ferne für ihr Unternehmen da sein und Familie und Beruf unter einen Hut bringen. Homeoffice bringt jedoch auch etliche Herausforderungen mit sich. Ein gutes Zeit- und Selbstmanagement sowie eine besondere Form der Eigenmotivation sind erforderlich, um effizient und ressourcenschonend zu arbeiten.In unserem Seminar lernen Sie, die besonderen Herausforderungen des Homeoffice zu meistern und sich auch außerhalb des Büros auf das Wesentliche zu fokussieren. Wir zeigen Ihnen nützliche Methoden und geb...
