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Wissensmanagement - Seminare und Weiterbildungen bei seminarmarkt.de!

Ein effektives Wissensmanagement ist im heutigen Informationszeitalter für Unternehmen wichtiger denn je. Auf Ebene der Organsiation bezieht sich Wissensmanagement auf alle Prozesse, durch die Wissen entsteht, verändert oder bewahrt wird. Durch Wissensmanagement-Seminare können Learning Professionals, Führungskräfte und interessierte Mitarbeitende aus allen Wirtschaftsbereichen lernen, methodengestützt und systematisch mit dem Produktionsfaktor Wissen umzugehen.

Was ist Wissensmanagement?

Wissensmanagement ist der Ansatz, Wissen innerhalb einer organisatorischen Einheit zu gestalten, zu lenken, zu organisieren und zu neuen Produkten und Dienstleistungen zu überführen, um einen langfristigen Wettbewerbsvorteil erzielen zu können.

Theoretische Grundlagen des Begriffs Wissensmanagement

Gilbert Probst und Kai Romhardt stellen einen Zusammenhang zwischen Lernen und Wissensmanagement her. Ihrer Meinung nach beschränkt sich das Lernen eher auf die Wissensentstehung beim Individuum, wohingegen das Wissensmanagement alle Prozesse fokussiert, welche das Entstehen, Verändern und Bewahren des Wissens in einer Organisation beeinflussen. Es kann somit als Fortführung des 'Organizational Learning'-Ansatzes angesehen werden.

Die zentrale Herausforderung zur Erzielung langfristiger Wettbewerbsvorteile besteht weniger in der statischen Verwaltung bestehenden Wissens, sondern in der Fähigkeit, nachhaltig relevantes Wissen zu generieren und in neue Produkte und Dienstleistungen umzusetzen. Weiterbildungen in Wissensmanagement sind aus diesem Grund nicht nur für Learning Professionals sondern auch für die Unternehmensführung von Interesse.

Wissensmanagement in Unternehmen

Wissen wird zunehmend als wichtigste wertgenerierende Quelle moderner Organisationen erkannt. Die Wissensgenerierung setzt Lernen voraus und umgekehrt zielt Lernen ausdrücklich auf die Aufnahme neuen Wissens.

Für das Wissensmanagement ist jener Teil der Lernprozesse von Interesse, die gestaltbar sind. Damit umfasst es Prozesse, welche den Umgang mit vorhandenem Wissen ebenso wie die Entsorgung von Wissen in Unternehmen und Organisationen nachhaltig beeinflussen.

  • Neues Wissen anreichern
  • Vorhandenes Wissen sichtbar machen und bewahren
  • Wissen verteilen und nutzen
  • Wissen übergeben, z.B. bei Neubesetzung von Stellen
  • Überflüssiges Wissen „vergessen“

Es klingt paradox, aber auch das „Vergessen“ ist wichtig für ein erfolgreiches Wissensmanagement. Gemeint ist damit, dass das Festhalten an weniger relevantem Wissen innerhalb eines Unternehmens das Lernen behindern kann. Das resultiert zum einen aus der zunehmenden Informationsüberladung. Zum anderen kann überflüssiges Wissen den Blick für innovatives, kreatives Denken trüben. Wer vielleicht für sein Unternehmen über Weiterbildungsmaßnahmen zum Thema Innovationsmanagement nachdenkt, sollte dabei auch diesen Aspekt von Wissen berücksichtigen.

Was ist der Nutzen von Wissensmanagement-Seminaren?

Wissen ist in der heutigen Zeit eine der wertvollsten Ressourcen in Unternehmen. Wissensmanagement stellt daher den effizienten, nutzbringenden Umgang mit Wissen ins Zentrum aller Bestrebungen. Seminare zum Thema Wissensmanagement drehen sich daher häufig um das Erkennen und Managen von relevanten Wissenspotenzialen. Für Unternehmen bietet effektives Wissensmanagement Verbesserungspotenziale für Produktentwicklung, Kundenbeziehung, Konkurrenzfähigkeit und vor allem für Sicherheit und Qualität. So kommt beispielsweise das Wissensmanagement häufig auch als Thema in Weiterbildungen in Qualitätsmanagement nach ISO 9001 vor.

Für Mitarbeiter zeigt sich erfolgreiches Wissensmanagement darin, dass Informationen und Dokumentationen umfassend vorliegen und leicht zugänglich sind. Darüber hinaus können auf dieser Basis gezielt Weiterbildungen generiert werden. Learning Professionals, Bildungsmanager, Personalentwickler und Trainer gehören somit ebenfalls zur Zielgruppe von Wissensmanagement-Seminaren.

Abgesehen von der Ermittlung von Wissensbedarfen ist zum Beispiel auch der Einsatz digitaler Kommunikationstools für Wissensmanager interessant: Sie bilden eine Möglichkeit, wo Mitarbeiter effizient Informationen untereinander austauschen können. Auch das persönliche Wissensmanagement jedes einzelnen Mitarbeiters kann mit Hilfe digitaler Tools (beispielsweise Intranet, Teamchat, Unternehmenswiki oder betriebliches Vorschlagswesen) verbessert werden.

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 2.261 Schulungen (mit 7.491 Terminen) zum Thema Wissensmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

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I. Kalkulation

16 Kostenarten

Lohnanteile in den einzelnen Lohnkosten

Lohnzuschläge

Materialanteil

Gemeinkostenanteil

Einzelgemeinkosten

Extrakosten wie unter anderem für Zertifizierung etc.

Gewinn

Angebotspreis zum Kunden


II. SCP

Notwendige SCP-Dokumente

Notwendige SCP-Dokumente zusammenstellen

Fragenkatalog SCP-Dokumente

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> Auswahl moderner Versandsysteme nach Aufgabe

> Arten von Versandsystemen

> Wirtschaftliche Gestaltung

> Investitionssumme und Amortisation

> Entscheidungsmatrix mit Bewertung der Alternativen

> Vorstellung verschiedener Systeme

> Anbieter - Auswahl

< Praktischer Transfer für die Teilnehmer

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Webinar

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> Was unterscheidet die Verhandlungstechnik von Fortgeschrittenen und Anfängern > Neue Erkenntnisse der Psychologie

> Neue Praxisansätze der Verhandlungstechnik

> Verhandlungserfahrung aus den letzten 20 Jahren

> Empfehlung für die Praxis und erproben neuer Möglichkeiten

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> Welche Logistikprozesse gibt es?

> Die Grundlagen der Neugestaltung

> Ist – Analyse und Zerlegung der Logistikprozesse

> MKT – Software zur Analyse nutzen

> Logistikprozesse einzeln bewerten, messen und im Wert ermitteln

> Die Erfahrung aus der Prozessarbeit

> Einsparungen und Vergleichskennzahlen

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> Beispiele und Erfahrungen aus dem Internet




> Konzeptionelle Empfehlungen




> Kosten und Aufwand




> Erarbeitung einer Konzeption




> Projektplan erstellen




> Einführungserfahrung


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> Analysetest für jeden Teilnehmer zu Seminarbeginn

> Methode „Mind Mapping“

> PITT (Prozessinnovation durch Teams)

> Gehirngerechtes Führen- aber wie?

> Die 7 Prinzipien

> Konsequenzen für die Führungspraxis

> Übungen und Transfer für die Teilnehmer

  • 14.08.2024
  • Güstrow
  • 422,45 €
4 weitere Termine

Vorsprung durch Qualifizierung

  • 14.10.2024- 15.10.2024
  • Heilbronn
  • 635,00 €


Dieses Seminar stellt praktische Führungshilfen zu den drei Erfolgsfaktoren Motivieren - Kritisieren - Delegieren zur Verfügung. Hiermit erarbeiten die Teilnehmer eine praktische Führungsstrategie für den persönlichen Führungserfolg.

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> Was unterscheidet die Verhandlungstechnik von Fortgeschrittenen und Anfängern > Neue Erkenntnisse der Psychologie

> Neue Praxisansätze der Verhandlungstechnik

> Verhandlungserfahrung aus den letzten 20 Jahren

> Empfehlung für die Praxis und erproben neuer Möglichkeiten

Fernlehrgang

  • Beginn jederzeit möglich
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Unser Studiengang Wirtschaftsingenieurwesen ? Digital Business (B.Eng.) ermöglicht Ihnen, eine Expertenrolle im Ingenieurwesen einzunehmen, die Ihnen ein umfangreiches Kompetenzportfolio vermittelt. Mithilfe des interdisziplinären Studiums stellen Sie sicher, dass Unternehmen an den Schnittstellen von Technik und Wirtschaft zukunftsfähig werden und gleichzeitig eine Maximierung der Produktivität ermöglicht wird. Sie verbinden das technische Verständnis mit wirtschaftswissenschaftlichen Kenntnissen und legen dabei den Fokus auf die Digitalisierung. Dadurch sind Sie in der Lage, fundierte finanzielle Lösungsansätze für die Herausforderungen der digitalen Transformation sowie für Unternehmensethik und Produktionsplanung zu bieten. Im Rahmen des Studiums erwerben Sie Kompetenzen im Bereich Finanzierung und Investition, Digital Business Strategy, interkulturelles Management, Teammanagement bis hin zur Smart Factory. Dies verstärkt auch Ihr Wissen über Führung und Strategie in technischer und ökonomischer Hinsicht. Mit Ihrem breiten Skillset werden Sie für Unternehmen, die sich im digitalen Wandel befinden, unverzichtbar, da Sie sowohl über Datenvisualisierung als auch über Daten- und Wissensmanagement in Theorie und Praxis verfügen.
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