Wissensmanagement - Seminare und Weiterbildungen bei seminarmarkt.de!
Ein effektives Wissensmanagement ist im heutigen Informationszeitalter für Unternehmen wichtiger denn je. Auf Ebene der Organsiation bezieht sich Wissensmanagement auf alle Prozesse, durch die Wissen entsteht, verändert oder bewahrt wird. Durch Wissensmanagement-Seminare können Learning Professionals, Führungskräfte und interessierte Mitarbeitende aus allen Wirtschaftsbereichen lernen, methodengestützt und systematisch mit dem Produktionsfaktor Wissen umzugehen.Was ist Wissensmanagement?
Wissensmanagement ist der Ansatz, Wissen innerhalb einer organisatorischen Einheit zu gestalten, zu lenken, zu organisieren und zu neuen Produkten und Dienstleistungen zu überführen, um einen langfristigen Wettbewerbsvorteil erzielen zu können.Theoretische Grundlagen des Begriffs Wissensmanagement
Gilbert Probst und Kai Romhardt stellen einen Zusammenhang zwischen Lernen und Wissensmanagement her. Ihrer Meinung nach beschränkt sich das Lernen eher auf die Wissensentstehung beim Individuum, wohingegen das Wissensmanagement alle Prozesse fokussiert, welche das Entstehen, Verändern und Bewahren des Wissens in einer Organisation beeinflussen. Es kann somit als Fortführung des 'Organizational Learning'-Ansatzes angesehen werden.Die zentrale Herausforderung zur Erzielung langfristiger Wettbewerbsvorteile besteht weniger in der statischen Verwaltung bestehenden Wissens, sondern in der Fähigkeit, nachhaltig relevantes Wissen zu generieren und in neue Produkte und Dienstleistungen umzusetzen. Weiterbildungen in Wissensmanagement sind aus diesem Grund nicht nur für Learning Professionals sondern auch für die Unternehmensführung von Interesse.
Wissensmanagement in Unternehmen
Wissen wird zunehmend als wichtigste wertgenerierende Quelle moderner Organisationen erkannt. Die Wissensgenerierung setzt Lernen voraus und umgekehrt zielt Lernen ausdrücklich auf die Aufnahme neuen Wissens.Für das Wissensmanagement ist jener Teil der Lernprozesse von Interesse, die gestaltbar sind. Damit umfasst es Prozesse, welche den Umgang mit vorhandenem Wissen ebenso wie die Entsorgung von Wissen in Unternehmen und Organisationen nachhaltig beeinflussen.
- Neues Wissen anreichern
- Vorhandenes Wissen sichtbar machen und bewahren
- Wissen verteilen und nutzen
- Wissen übergeben, z.B. bei Neubesetzung von Stellen
- Überflüssiges Wissen „vergessen“
Es klingt paradox, aber auch das „Vergessen“ ist wichtig für ein erfolgreiches Wissensmanagement. Gemeint ist damit, dass das Festhalten an weniger relevantem Wissen innerhalb eines Unternehmens das Lernen behindern kann. Das resultiert zum einen aus der zunehmenden Informationsüberladung. Zum anderen kann überflüssiges Wissen den Blick für innovatives, kreatives Denken trüben. Wer vielleicht für sein Unternehmen über Weiterbildungsmaßnahmen zum Thema Innovationsmanagement nachdenkt, sollte dabei auch diesen Aspekt von Wissen berücksichtigen.
Was ist der Nutzen von Wissensmanagement-Seminaren?
Wissen ist in der heutigen Zeit eine der wertvollsten Ressourcen in Unternehmen. Wissensmanagement stellt daher den effizienten, nutzbringenden Umgang mit Wissen ins Zentrum aller Bestrebungen. Seminare zum Thema Wissensmanagement drehen sich daher häufig um das Erkennen und Managen von relevanten Wissenspotenzialen. Für Unternehmen bietet effektives Wissensmanagement Verbesserungspotenziale für Produktentwicklung, Kundenbeziehung, Konkurrenzfähigkeit und vor allem für Sicherheit und Qualität. So kommt beispielsweise das Wissensmanagement häufig auch als Thema in Weiterbildungen in Qualitätsmanagement nach ISO 9001 vor.Für Mitarbeiter zeigt sich erfolgreiches Wissensmanagement darin, dass Informationen und Dokumentationen umfassend vorliegen und leicht zugänglich sind. Darüber hinaus können auf dieser Basis gezielt Weiterbildungen generiert werden. Learning Professionals, Bildungsmanager, Personalentwickler und Trainer gehören somit ebenfalls zur Zielgruppe von Wissensmanagement-Seminaren.
Abgesehen von der Ermittlung von Wissensbedarfen ist zum Beispiel auch der Einsatz digitaler Kommunikationstools für Wissensmanager interessant: Sie bilden eine Möglichkeit, wo Mitarbeiter effizient Informationen untereinander austauschen können. Auch das persönliche Wissensmanagement jedes einzelnen Mitarbeiters kann mit Hilfe digitaler Tools (beispielsweise Intranet, Teamchat, Unternehmenswiki oder betriebliches Vorschlagswesen) verbessert werden.
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 2.262 Schulungen (mit 7.492 Terminen) zum Thema Wissensmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Erfolgreich das Ersatzteilmanagement gestalten - Präsenzseminar
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
2. Softwarelösungen für das Ersatzteilmanagement
3. Strukturiertes Vorgehen
4. Kosten insbesondere Prozesskosten des Ersatzteilmanagement
5. Kosteneinsparung organisieren
6. Dispositive Regeln beim Ersatzteilmanagement beachten
7. Erfahrung aus der Praxis
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
> Wann lohnt sich welche Finanzierungsform?
> Die Errechnung der Zusatzkosten
> Der Angebotsvergleich bei Kauf, Miete, Leasing
> Die Errechnung der günstigsten Variante
> Anbietervergleich per Internet
> CD (kostenlos) mit der Software zur Errechnung der günstigstenVariante
und dem wirtschaftlichsten Bieter
Coaching mit NLP - Ein Übungsseminar
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 713,82 €
> Was ist Coaching ?
> Warum Coaching mittels NLP?
> Voraussetzungen des Coaching
> Coaching - Übungen
> Übungs - Design
> Ziele und Visionen
> Motivation
> Kreativität
> Entspannung
> Gestaltung des Coaching im Einkauf
Die kompetente Management-Assistenz
- 03.09.2024- 04.09.2024
- München
- 2.255,05 €
Die Management-Assistenz von heute erlebt einen tiefgreifenden disruptiven Wandel. Die Digitalisierung unserer Arbeitswelt erfordert ein Umdenken, neue Formen der Zusammenarbeit und ein Höchstmaß an Flexibilität. Aufgaben werden komplexer, anspruchsvoller und bieten gleichzeitig neue Möglichkeiten.
In diesem Seminar werden Sie darauf vorbereitet, mit neuen Herausforderungen und Aufgaben souverän umzugehen und Ihre Vorgesetzten in diesem dynamischen Umfeld optimal zu unterstützen.
Webinar
Online - Ablage und Dokumentenmanagement
- 09.09.2024
- online
- 737,80 €
Zulässige AGB - Regelungen 2013 - Inhouse
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 702,04 €
> Das AGB – Gesetz und die Rechtsprechung 2013
> Wann und wie werden die AGB`s 2013 im Vertrag wirksam?
> Welche Regelungen 2013 müssen, können und sollten enthalten sein?
> Gestaltungsbeispiele von Allgemeinen Geschäftsbedingungen 2013
> Argumentations – Checkliste - Wie „verkaufe“ ich meinem Lieferanten
meine Allgemeinen Einkaufsbedingungen 2013 (AEB)?
> Fallübungen
> Bezug zur Problem – und Aufgabenstellung der Teilnehmer
Webinar
- Termin auf Anfrage
- online
- 713,94 €
> Wesentliche Grundsätze bei der Konzeption beachten
> Die verschiedenen Vertragsarten
> Kaufvertrag
> Dienstvertrag
> Werkvertrag
> Werklieferungsvertrag
> Just – In – Time - Vertrag
> Konsilager - Vertrag
> Rahmenvertrag
> Leasingvertrag
> Dienstleistungsvertrag
> Fallübungen für die einzelnen Teile
> Bezug zur Problem – und Aufgabenstellung der Teilnehmer
Webinar
The GVP Refresher - Old and New in the Good Pharmacovigilance Practices
- 07.10.2024- 08.10.2024
- online
- 2.249,10 €
- Pharmacovigilance system master file (PSMF)
- Monitoring, recording and evaluating drug adverse effects
- Quality and risk management
- Audits and inspections
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
> Anbieter lokalisieren
> Gesamtkosten errechnen - aber wie ?
> Vertragsgestaltung
> Empfehlungen
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
Fernlehrgang
Methoden und Konzepte der Organisationsberatung
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 549,00 €
Nachdem du in diesem Modul einen Überblick über die verschiedenen Ansätze der Organisationsberatung sowie typsiche Techniken und Erfolgsfaktoren bekommen hast, kannst du in Zukunft:
Die verschiedenen Ansätze von Organisationsberatung, wie Prozess- und Expertenberatung, einordnen
Den Einfluss von Menschenbildern bei der Beratung und der Auswahl von Beratungstechniken bewerten
Die Ziele und Aufgaben von typischen Instrumenten der Organisationsberatung beschreiben
Inhalte und Maßnahmen der idealtypischen Phasen von Change-Management-Prozessen benennen
Die Bedeutung von Innovationen in den organisationalen Kontext einordnen
Grundlagen der Trend- und Innovationsforschung beschreiben
Die Grundlagen von Krisen- und Konfliktmanagement benennen
Ansätze zur Konfliktlösung einschätzen