Seminare zum Thema Zielmanagement

Die Programmiersprache C++ hat sich mit den Versionen C++11 und C++14 gegenüber den früheren Version erheblich weiterentwickelt. Konzepte wie Multithreading, automatische Typableitung, Memory Management mit Smart Pointern und Lambda Funktionen wurden aus Programmiersprachen wie C# und Java übernommen ohne dadurch den charakteristisch schonenden Umgang mit Speicherplatz und CPU Taktzyklen, der C++ schon immer auszeichnete, zu beeinträchtigen. Damit ist C++11 die Sprache der Wahl, wenn Software effizient entwickelt und ressourcenschonend eingesetzt werden soll. Dieses Seminar beleuchtet alle wesentlichen Neuerungen der Sprache C++11 und zeigt auf, wie moderne C++ Entwicklung aussehen kann, sowohl im Vergleich zu älteren Versionen von C++, als auch gegenüber anderen Programmiersprachen. Ihr Nutzen: Nach diesem Kurs besitzen Sie sofort anwendbare C++11/C++14 -Kenntnisse. Sie sind in der Lage, die neuen Eigenschaften der Sprache effizient in Ihren Projekten einzusetzen.

Modul 1: Definition der Dienstleistung

• Beschreiben Sie Benutzer in Form von Rollen und Personas
• Bewertung der KPIs anhand von SLOs und SLIs
• Bestimmen Sie die Qualität der Anwendungsanforderungen anhand von SMART-Kriterien

Modul 2: Entwurf und Architektur von Microservices

• Zerlegen Sie monolithische Anwendungen in Microservices
• Erkennen geeigneter Microservice-Grenzen
• Entwurf konsistenter, standardmäßiger RESTful-Service-APIs
• Identifizierung der 12-Faktoren-Best-Practices für die Implementierung von Dienstleistungen

Modul 3: DevOps-Automatisierung

• Erörterung der Automatisierung der Dienstbereitstellung mithilfe von CI/CD-Pipelines
• Erläutern Sie, wie Sie Cloud Source Repositories für die Quell- und Versionskontrolle nutzen können.
• Automatisieren Sie Builds mit Cloud Build und Build-Triggern
• Verwalten von Container-Images mit Container Registry

Modul 4: Auswahl von Speicherlösungen

• Identifizieren Sie die Anwendungsfälle für Spanner
• Identifizieren Sie die Anwendungsfälle für Cloud SQL
• Identifizieren Sie die Anwendungsfälle für Firestore
• Identifizieren Sie die Anwendungsfälle für Memorystore

Modul 5: Google Cloud und hybride Netzwerkarchitektur

Erörterung des Designs von VPC-Netzwerken zur Optimierung von Kosten, Sicherheit und Leistung

Beschreiben Sie, wie glob...

Der IHK-Lehrgang „Sustainable Leadership (IHK) – Nachhaltigkeitskommunikation, -marketing & -reporting“ befähigt Sie, Nachhaltigkeit strategisch in Ihrem Unternehmen zu verankern. Sie erwerben fundiertes Wissen und praxisnahe Kompetenzen, um soziale, ökonomische und ökologische Nachhaltigkeit gezielt umzusetzen und dadurch Wettbewerbsvorteile zu sichern. Mit einem starken Fokus auf die Praxis, werden Sie in die Lage versetzt, nachhaltige Maßnahmen in Ihrem Betrieb effektiv zu implementieren und zu kommunizieren.

Projektleiter*innen und Projektmitarbeitende stehen im Maschinen- und Anlagenbau vor komplexen Herausforderungen. Das Projektmanagement erfordert hier eine besonders strukturierte Planung. Sie erhalten im Training einen Leitfaden komplexe Projekte effizient zu strukturieren, zu planen zu überwachen und zu steuern. 

Die Basis erfolgreicher Teams ist die Strategiekompetenz, denn wir Menschen haben die Zukunftsgestaltung in der Hand. Hierfür ist jedoch das Zusammenspiel von Strategie, Geschäftsmodellentwicklung und innovativen Instrumenten nötig. Möchten Sie die Zukunft Ihrer Organisation / Ihres Verantwortungsbereichs aktiv gestalten, indem Sie Strategie, Geschäftsmodellentwicklung und innovative Tools verknüpfen? Dann ist dieses Seminar genau das richtige! Hier erhalten Sie einen ganzheitlichen Ansatz, in dem Sie die Vorgehensweisen und Tools kennenlernen und anschließend wissen, wie Sie Ihre Ideen und Ansätze erfolgreich in Ihrer Organisation umsetzen und andere dafür begeistern.

In unserer Schulung Influencer Marketing für Einsteiger lernen Sie die Grundlagen des Influencer Marketings kennen und erfahren, wie Sie dessen Potenzial für Ihr Unternehmen oder Ihre Marke sinnvoll optimal nutzen können. Sie werden wichtige Strategien entdecken, wie Sie Influencer identifizieren, mit ihnen zusammenarbeiten und ihren Erfolg messen können.

Die Basis erfolgreicher Teams ist die Strategiekompetenz, denn wir Menschen haben die Zukunftsgestaltung in der Hand. Hierfür ist jedoch das Zusammenspiel von Strategie, Geschäftsmodellentwicklung und innovativen Instrumenten nötig. Möchten Sie die Zukunft Ihrer Organisation / Ihres Verantwortungsbereichs aktiv gestalten, indem Sie Strategie, Geschäftsmodellentwicklung und innovative Tools verknüpfen? Dann ist dieses Seminar genau das richtige! Hier erhalten Sie einen ganzheitlichen Ansatz, in dem Sie die Vorgehensweisen und Tools kennenlernen und anschließend wissen, wie Sie Ihre Ideen und Ansätze erfolgreich in Ihrer Organisation umsetzen und andere dafür begeistern.

Das Zusammenspiel von IT und TGA muss entsprechend geplant und die Daten müssen erfasst und sinnvoll genutzt werden, um ein Smart Commercial Building effizient zu nutzen. Wir berichten von unseren Erfahrungen aus der Praxis der letzten Projekte.

Interactive workshop based on customer demand
Short presentations from Roberto Capone
Tools and techniques in quality management and sales
Group tasks
Sales scenarios

Ein effektives Zeit- und Belastungsmanagement ist eine wichtige Schlüsselkompetenz, um im beruflichen Alltag in Stresssituationen souverän zu bleiben und den Überblick zu behalten. Diese Ziele können durch verschiedene Methoden erreicht werden.