innere Haltung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Mentale Stärke ist in digitalen Arbeitswelten längst zur Schlüsselkompetenz geworden. Dieses Training vermittelt Wege, sich selbst zu führen und aus eigener Kraft Turbulenzen im Joballtag zu trotzen.

Das Thema Nachhaltigkeit gehört zu den größten Herausforderungen unserer Zeit und ist eine globale Aufgabe. Die Transformation zum nachhaltigen Unternehmen kann nur gelingen, wenn ein Umdenken bei Management und Mitarbeiter:innen stattfindet. Corporate Social Responsibility (CSR) ist der Schlüsselbegriff und viele Unternehmen haben bereits eigene CSR-Abteilungen und stellen Sustainability Manager ein. Als Assistenz sind Sie nicht nur Sparringspartner für Ihre Vorgesetzten, sondern auch Multiplikator und Vorbild an vielen Schnittstellen im Unternehmen. In diesem Seminar erhalten Sie einen Überblick über die wichtigsten Themenkreise im Bereich Nachhaltigkeit und das Rüstzeug, Ihr Management kompetent dabei zu unterstützen, eine Nachhaltigkeitsstrategie zu entwickeln und zu implementieren. Außerdem macht Sie unsere Trainerin mit der inneren Dimension der Nachhaltigkeit vertraut und Sie lernen die IDGs (Inner Development Goals) kennen als Ausgangspunkt einer ganzheitlichen Transformation.

Kommt Ihnen das bekannt vor? Zwei Teamkollegen haben sich im Meeting an einem Thema festgebissen und drehen sich mit ihren Argumenten im Kreis. Das Team diskutiert im Workshop über Befindlichkeiten – und keiner hört dem anderen zu. Sie sollen mit dem Gremium in 10 min. zu einer einvernehmlichen Entscheidung kommen – und ernten nur Schweigen auf Ihre Kommentare.

Situationen, die Sie in der Moderatorenrolle mitunter auf eine harte Probe stellen, da erwartet wird, dass Sie als Leitende besonnen, neutral und souverän bleiben. Inwieweit Ihnen das gelingt, hängt ganz entscheidend von Ihrer Haltung und Ihren Fähigkeiten als Moderator*in ab.

In diesem Moderationstraining lernen Sie, wie Sie klar kommunizieren und in einer vereinbarten Zeit verbindliche Absprachen treffen können. Sie erproben kreative, professionelle und vielseitig einsetzbare Tools zur Steuerung, Strukturierung und lösungsorientierten Themenbearbeitung auf ihre Praxistauglichkeit und lernen knifflige Situationen souverän zu klären.

Kommt Ihnen das bekannt vor? Zwei Teamkollegen haben sich im Meeting an einem Thema festgebissen und drehen sich mit ihren Argumenten im Kreis. Das Team diskutiert im Workshop über Befindlichkeiten – und keiner hört dem anderen zu. Sie sollen mit dem Gremium in 10 min. zu einer einvernehmlichen Entscheidung kommen – und ernten nur Schweigen auf Ihre Kommentare.

Situationen, die Sie in der Moderatorenrolle mitunter auf eine harte Probe stellen, da erwartet wird, dass Sie als Leitende besonnen, neutral und souverän bleiben. Inwieweit Ihnen das gelingt, hängt ganz entscheidend von Ihrer Haltung und Ihren Fähigkeiten als Moderator*in ab.

In diesem Moderationstraining lernen Sie, wie Sie klar kommunizieren und in einer vereinbarten Zeit verbindliche Absprachen treffen können. Sie erproben kreative, professionelle und vielseitig einsetzbare Tools zur Steuerung, Strukturierung und lösungsorientierten Themenbearbeitung auf ihre Praxistauglichkeit und lernen knifflige Situationen souverän zu klären.

Als erfolgreiche Führungskraft brauchen Sie Durchsetzungsstärke, Standfestigkeit und die Fähigkeit zur Selbstbehauptung. Eine stabile, klare Persönlichkeit unterstützt Sie dabei. Sie besitzen eine Vorstellung von dem, was Sie erreichen wollen. Dabei vertreten Sie Ihre Meinung kompetent und klar. Lernen Sie in diesem Seminar, wie Sie als starke Führungspersönlichkeit im täglichen Business souverän auftreten und innerlich stabil bleiben. Dabei nehmen Sie auch in Konfrontationen eine klare und konstruktive Haltung zu sich selbst und anderen ein.

In diesem Online-Seminar erfahren Sie, wie Sie durch wortgewandtes Auftreten - auch in unvorhergesehenen, beruflichen und privaten Situationen - Menschen überzeugen und unfaire Angriffe souverän abwehren.

Dieses interaktive Telefontraining stärkt die Motivation und innere Sicherheit aktiv und klar in der telefonischen Akquise zu sein. Sie verbessern die eigene Wirkung und Präsenz am Telefon und stärken ihre Persönlichkeit als Mitarbeiter im Verkaufsinnendienst. Zudem wird in dieser Telefonschulung die wirkungsvolle und engagierte Vorgehensweise bei der aktiven Kundenansprache, der Reaktivierung von Altkunden und Betreuung von Bestandskunden trainiert.

Am Ende des Telefontrainings haben Sie ein klares Bild und das notwendige Wissen für die erfolgreiche und verbindliche Akquise am Telefon.

Als erfolgreiche Führungskraft brauchen Sie Durchsetzungsstärke, Standfestigkeit und die Fähigkeit zur Selbstbehauptung. Eine stabile, klare Persönlichkeit unterstützt Sie dabei. Sie besitzen eine Vorstellung von dem, was Sie erreichen wollen. Dabei vertreten Sie Ihre Meinung kompetent und klar. Lernen Sie in diesem Seminar, wie Sie als starke Führungspersönlichkeit im täglichen Business souverän auftreten und innerlich stabil bleiben. Dabei nehmen Sie auch in Konfrontationen eine klare und konstruktive Haltung zu sich selbst und anderen ein.

Ob leichte Verstimmung, eisige Kälte, lautstarker Streit oder auch innere Zerrissenheit: Konflikte gehören zum Business-Alltag dazu. Auslöser und Ursachen gibt es viele, doch eins haben alle Konflikte gemeinsam: wenn wir sie ignorieren, werden sie nicht besser - im Gegenteil. In diesem Workshop lernen Sie, wie Sie praxisnah Konflikte erkennen, ansprechen und klären können. Sie erfahren, wie Sie mit Konflikten umgehen können und welche Auswirkungen Ihr Verhalten darauf hat. Sie lernen verschiedene Methoden kennen, mit denen Sie Ihre Konfliktfähigkeit und die Ihres Teams verbessern können.

Unternehmen und Organisationen stehen im Ringen um eine Balance ihres ökologischen, sozialen und ökonomischen Engagements immer mehr im Fokus der Öffentlichkeit. Unternehmerische Nachhaltigkeit oder ein auf nachhaltiges Wirtschaften ausgerichtete Positionierung gewinnt zunehmend an Bedeutung. Im Kern geht es um die Frage, wodurch sich ein Unternehmen in ihren wahrhaftigen, transparenten und Vertrauen schaffenden Engagement für ein nachhaltiges Wirtschaften zu ihren Wettbewerbern unterscheiden können.
Nachhaltigkeit als Unternehmensstrategie ist identisch mit Unternehmensstrategie. Es geht um die Entwicklung, Implementierung und Erreichung eines in die Zukunft gerichteten Zielbildes. Aufbauend auf diesem Verständnis ist Führung ein Prozess zur Umsetzung definierter Ziele, die im Besonderen Indikatoren für die Umsetzung ökologischer und sozialer Aspekte im Blick haben muss. Damit wird die Unternehmensstrategie  zu einem Führungsinstrument für mehr unternehmerische Nachhaltigkeit und eine insgesamt wirkungsvollere Führung.
Neben fachlichem Wissen im komplexen Themenfeld der Nachhaltigkeit und Kenntnis relevanter Rahmenwerke sowie den Chancen für Unternehmen, Nachhaltigkeit umzusetzen, geht das Seminar Sustainable Leadership auf Führungskultur, Führungsstil und Führungsrolle ein und lädt zur Selbstreflektion der Teilnehmenden ein. Darüber hinaus umfasst Sustainable Leadership  auch persönliche Entwicklungsfelder.  Die 5 Inner Development Goals (IDGs...