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Agiles Arbeiten Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Agiles Arbeiten Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 631 Schulungen (mit 2.117 Terminen) zum Thema Agiles Arbeiten mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • Termin auf Anfrage
  • Oberursel (Taunus)
  • auf Anfrage

Webinar

  • 11.02.2025- 12.02.2025
  • online
  • 1.832,60 €


Der Aufbau agiler Organisationsstrukturen beinhaltet die Implementierung spezifischer Frameworks und Methoden. Die Schaffung einer flexiblen und reaktionsfähigen Struktur ermöglicht es Teams, schneller auf Veränderungen zu reagieren, effizienter zu arbeiten und sich auf die Bedürfnisse der Kund:innen zu konzentrieren. In diesem Seminar lernen Sie, welche Modelle es gibt, um eine Organisation entsprechend umzugestalten und agil zu führen. Gehen Sie erste wichtige Schritte, um Agilität in Ihrer Organisation zu fördern.

Webinar

  • 26.09.2024- 27.09.2024
  • online
  • 895,00 €


Das 2-tägige Seminar vermittelt Ihnen die grundlegenden Methoden, das Mindset und die wesentlichen Arbeitstechniken im agilen Projektmanagement. Sie erfahren, wie Sie Anforderungen aus Kundenperspektive formulieren und diese in eine erfolgreiche Projektumsetzung überführen.

Webinar

  • 04.11.2024- 18.11.2024
  • online
  • 999,60 €
1 weiterer Termin

Das Prozessmanagement befindet sich in einer zunehmend dynamischen, sich schnell verändernden Umwelt, in welcher auch eine gewisse Unklarheit herrscht. Damit Prozesse bis zu ihrer Einführung nicht schon veraltet sind, bedarf es einer neuen, agilen Herangehensweise. Agile Methoden in der Prozessarbeit helfen Ihnen, Prozesse robust zu gestalten und dynamisch an den Kundenbedürfnissen auszurichten. Dieses Online-Training vermittelt das nötige Basiswissen für professionelles agiles Prozessmanagement und bietet Ihnen einen gut gefüllten Werkzeugkoffer.

  • 30.10.2024
  • Düsseldorf
  • 1.059,10 €
1 weiterer Termin

Agiles, effektives Arbeiten, Flexibilität und Schnelligkeit werden von Ihnen heute selbstverständlich erwartet. Oft sind Arbeitsüberlastung, Zeitnot und fehlende Freiräume die Folge. Modernes Zeit- und Selbstmanagement hilft Ihnen, die zur Verfügung stehende Zeit optimal zu nutzen, damit Sie Prioritäten richtig setzen und sich auf das Wesentliche konzentrieren können. In diesem Training optimieren Sie Ihren individuellen Arbeitsstil und lernen, den Überblick zu behalten und Ihre Kräfte einzuteilen.

Webinar

  • Termin auf Anfrage
  • online
  • auf Anfrage
5 weitere Termine

​Die Rahmenbedingungen für Organisationen ändern sich rasant (VUKA: Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambivalenz). Daher braucht es neue Lösungsansätze und Methoden. ​Zunächst in der Softwareentwicklung entstanden, ​halten nun agile Methoden und die agile Organisationsentwicklung Einzug und erweisen sich in vielen Bereichen als hoch motivierend und erfolgreich. Um den Nutzen zu realisieren, ist es wichtig, gut auszuloten, an welchen Stellen agile Methoden Sinn stiften, welche Rahmenbedingungen geschaffen werden müssen und wie der Einführungsprozess gestaltet werden kann. Dann kann agile Organisationsentwicklung kleine und große Wunder schaffen.

  • 09.10.2024- 10.10.2024
  • Hamburg
  • 2.142,00 €


Die Zusammenarbeit von Teams wird durch Agilität, Change, New Normal und New Work immer wichtiger. Gleichzeitig steigen der Erwartungsdruck, die Anforderungen und Verantwortungen. Der Erfolg bzw. Misserfolg von Teams erreicht somit schnell kritische Ausmaße. Teams setzen sich aus einer Hand voll ausgesuchter Personen zusammen, die unter zeitlichem Druck und Erfolgszwang stehen. Die stetige Verfügbarkeit, instabile Strukturen und Desorientiertheit führen häufig zu Krankheiten, Ausfälle und Burnout. Um dies zu vermeiden und erfolgreich im Team zu arbeiten ist es wichtig zu wissen, was bei der Zusammenstellung bzw. Führung von Teams und bei der Zusammenarbeit innerhalb des Teams zu beachten

Webinar

  • 12.09.2024- 13.09.2024
  • online
  • 1.773,10 €
2 weitere Termine

Die Schulung Grundlagen Digitalisierungsmanagement zeigt Ihnen, wie Sie Mitarbeitende und die Digitalisierung von Geschäftsprozessen fördern. Digitalisieren ist ein andauernder Verbesserungs- und Experimentierprozess. Diese Schulung zeigt Ihnen, wie Sie als Führungskraft diese Tätigkeiten in die normalen Abläufe integrieren.

Fernlehrgang

  • Beginn jederzeit möglich
  • online
  • auf Anfrage


Zwei zentrale Themen machen den Master DevOps and Cloud Computing aus: Der Bereich DevOps – also die Integration von Softwareentwicklung (Development) und IT-Betrieb (Ops) - und Cloud Computing. Dieser beschäftigt sich mit der Datenablage und -verwaltung in einem Netzwerk. Studierende lernen in diesem Studiengang das nötige Know-how für die Planung und Steuerung der DevOps-Kultur in der zunehmend digitalisierten Arbeitswelt. So entlasten sie nicht nur einzelne Teams, sondern sorgen für agiles und effektives Arbeiten. Und für eine bessere Unternehmenskultur.

Webinar

  • 23.08.2024- 20.12.2024
  • online
  • 6.747,30 €
3 weitere Termine

Das Erreichen der notwendigen Veränderung in einer Organisation ist komplex und erfordert ein professionelles (Change Management) Vorgehen. Dafür bieten wir Ihnen die besten Methoden und Tools im Bereich Change Management Weiterbildung, um Kulturveränderungen wirksam und nachhaltig zu verankern.
Als Change Manager:in mit ibo-Zertifikat können Sie die unterschiedlichsten Veränderungen wirksam planen und auf allen Ebenen begleiten und umsetzen. Ob organisatorische Umstrukturierung, digitale Transformation, Kultur- oder Persönlichkeitsentwicklung. Begeben Sie sich auf die Lernreise, machen Sie selbst die Erfahrung und starten Sie Ihren Lern- und Reflexionsprozess.

Web Based Training

  • Termin auf Anfrage
  • online
  • 940,10 €


Lean Construction Methoden als produktive Ergänzung zum klassischen Projektmanagement.

In diesem kompakten online Training bekommen die Teilnehmenden die Grundlagen von Lean Construction und Agilem Bauprojektmanagement vermittelt. Sie verstehen, in welchen Situationen Methoden aus Lean Construction und agile Vorgehensweisen das klassische Projektmanagement in Umsetzung und Steuerung von Planungs- und Bauprojekten effektiv ergänzen.  

Ihr Nutzen:

  1. Sie erhalten ein Grundverständnis der effektiven und kundenorientierten Zusammenarbeit in Bauprojekten
  2. Sie können die Stärken und Vorteile von lean und agilen Arbeitsweisen in Ergänzung zum klassischen Projektmanagement einschätzen
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