Agiles Arbeiten Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Die Zusammenarbeit von Teams wird durch Agilität, Change, New Normal und New Work immer wichtiger. Gleichzeitig steigen der Erwartungsdruck, die Anforderungen und Verantwortungen. Der Erfolg bzw. Misserfolg von Teams erreicht somit schnell kritische Ausmaße. Teams setzen sich aus einer Hand voll ausgesuchter Personen zusammen, die unter zeitlichem Druck und Erfolgszwang stehen. Die stetige Verfügbarkeit, instabile Strukturen und Desorientiertheit führen häufig zu Krankheiten, Ausfälle und Burnout. Um dies zu vermeiden und erfolgreich im Team zu arbeiten ist es wichtig zu wissen, was bei der Zusammenstellung bzw. Führung von Teams und bei der Zusammenarbeit innerhalb des Teams zu beachten

Zwei zentrale Themen machen den Master DevOps and Cloud Computing aus: Der Bereich DevOps – also die Integration von Softwareentwicklung (Development) und IT-Betrieb (Ops) - und Cloud Computing. Dieser beschäftigt sich mit der Datenablage und -verwaltung in einem Netzwerk. Studierende lernen in diesem Studiengang das nötige Know-how für die Planung und Steuerung der DevOps-Kultur in der zunehmend digitalisierten Arbeitswelt. So entlasten sie nicht nur einzelne Teams, sondern sorgen für agiles und effektives Arbeiten. Und für eine bessere Unternehmenskultur.

Das Erreichen der notwendigen Veränderung in einer Organisation ist komplex und erfordert ein professionelles (Change Management) Vorgehen. Dafür bieten wir Ihnen die besten Methoden und Tools im Bereich Change Management Weiterbildung, um Kulturveränderungen wirksam und nachhaltig zu verankern.
Als Change Manager:in mit ibo-Zertifikat können Sie die unterschiedlichsten Veränderungen wirksam planen und auf allen Ebenen begleiten und umsetzen. Ob organisatorische Umstrukturierung, digitale Transformation, Kultur- oder Persönlichkeitsentwicklung. Begeben Sie sich auf die Lernreise, machen Sie selbst die Erfahrung und starten Sie Ihren Lern- und Reflexionsprozess.

Lean Construction Methoden als produktive Ergänzung zum klassischen Projektmanagement.

In diesem kompakten online Training bekommen die Teilnehmenden die Grundlagen von Lean Construction und Agilem Bauprojektmanagement vermittelt. Sie verstehen, in welchen Situationen Methoden aus Lean Construction und agile Vorgehensweisen das klassische Projektmanagement in Umsetzung und Steuerung von Planungs- und Bauprojekten effektiv ergänzen.  

Ihr Nutzen:

1. Sie erhalten ein Grundverständnis der effektiven und kundenorientierten Zusammenarbeit in Bauprojekten
2. Sie können die Stärken und Vorteile von lean und agilen Arbeitsweisen in Ergänzung zum klassischen Projektmanagement einschätzen

Wenn Ihr mit Eurem Team OKR einführen möchtet, ist dieses Inhouse-Training genau das Richtige für Euch. In nur zwei Tagen bringen unsere OKR-Coaches Euch das Framework näher. Ihr lernt die Theorie und Praxis von OKR in einem intensiven, maßgeschneiderten Format kennen.

Die Schulung SAFe® for Teams vermittelt Ihnen die Fähigkeiten, um ein leistungsfähiges Mitglied eines Agile Release Train (ART) zu sein. Ihre Teilnahme dient der intensiven Vorbereitung und Simulation des sogenannten PI Planning Events. Sie erhalten alle benötigten Anleitungen und Werkzeuge, um an unterschiedlichen Standorten mit verteilten Teams effektiv zusammenzuarbeiten. Nach diesem Training wissen Sie was Sie tun können, um Ihre Rolle in einem agilen Team effektiv zu erfüllen. Sie wissen, wie man innerhalb des ART Arbeit plant und ausführt, wie man das Scaled Agile Framework® und die agilen Prinzipien anwendet und wie man sich kontinuierlich verbessert.
Das Seminar SAFe® für Teams beantwortet Ihnen und Ihrem Team diese Fragen:

• Wie funktioniert ein agiles Team im Rahmen einer ART?
• Wie planen und führen wir als agiles Team Iterationen und die PI durch?
• Wie arbeiten wir mit anderen Teams in der ART zusammen, um effektiv Mehrwert zu schaffen?

Bei dem Training handelt es sich um einen offiziellen Zertifizierungskurs durch SAFe® . Die Teilnahme an diesem Kurs bereitet die Sie darauf vor ein zertifizierter SAFe® 5 Practitioner (SP) zu werden.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizieru...

Stellen Sie sich vor, im Team gibt es nicht nur eine:n Chef:in an der Spitze. Bedeutsame Entscheidungen werden gemeinsam getroffen. Alle Planungs- und Managementaufgaben werden in selbstorganisierten Teams auf alle Mitglieder verteilt. Begonnen bei Fragen zur Rollenverteilung mit konkreten Verantwortlichkeiten bis zur Überprüfung der eigenen Produktivität und Durchführung korrigierender Maßnahmen. Kann das auch in Ihrem Unternehmen funktionieren? Geht auch Linienorganisation neben selbstorganisierter Organisation? Ja, denn hinter dem agilen Ansatz der Selbstorganisation verbirgt sich nicht nur eine Form der Unternehmensführung, sondern vor allem eine Haltung, deren Ziel es ist, wieder produktiver, initiativer und sinnorientierter miteinander zu arbeiten. So kann sich jede:r bestmöglich einbringen.

Der starke Digitalisierungs- und Automatisierungsdruck verlangt von Unternehmen deren fortwährende Anpassung und damit die kontinuierliche Weiterentwicklung ihrer Prozesse. Ein agiles Prozessmanagement ist bei den Herausforderungen dieser hoch dynamischen Arbeitswelt wettbewerbsentscheidend. Erkennen Sie, wie Kaizen als Basis für agile Prozessarbeit dient, indem Sie lernen, Verschwendung zu vermeiden, Prozesse zu vereinfachen und echten Mehrwert zu schaffen – Ihr Schlüssel für langfristigen Erfolg.

Als Product Owner verstehst du die Bedürfnisse, Probleme und Anforderungen deiner Kund:innen genau und bist verantwortlich, diese in ein optimales Produkt zu übersetzen. Die Disziplin des Requirements Engineering bietet dir dafür wichtige Werkzeuge. Lerne, wie du die Disziplin des RE perfekt mit deiner agilen Arbeitsweise kombinieren kannst.  

Effiziente Methode und Praktiken  

Agiles Requirements Engineering integriert unterschiedliche Stakeholder-Perspektiven erfolgreich in den Entwicklungsprozess. Wir zeigen dir Methoden, um Anforderungen klar und direkt zu erfassen. Lerne, wie du effektiv kommunizierst und ein gleiches Verständnis zwischen Fachbereichen und technischen Teams herstellst. Vermeide typische Fallen und optimiere den Austausch innerhalb deines Teams. 

Werkzeuge im Requirements Engineering 

Agiles RE bietet dir Techniken, die helfen, Anforderungen schlank zu erfassen und zu einem geeigneten Zeitpunkt tiefgehend zu analysieren. Wir führen dich durch die Auswahl der besten Tools und Techniken, um deine Anforderungsprozesse zu verbessern und ein tiefes Verständnis aller Beteiligten zu fördern. 

Agile Transformation gestalten 

Die Kombination aus Agilität und Requirements Engineering kann zunächst herausfordernd wirken, aber mit dem richtigen Ansatz erzielst du großartige Ergebnisse. Entdecke, wie du durch agiles Vorgehen und diszipliniertes Requirements Engineering effektive Anforderungsprozesse erstellst.

Der starke Digitalisierungs- und Automatisierungsdruck verlangt von Unternehmen deren fortwährende Anpassung und damit die kontinuierliche Weiterentwicklung ihrer Prozesse. Ein agiles Prozessmanagement ist bei den Herausforderungen dieser hoch dynamischen Arbeitswelt wettbewerbsentscheidend. Erkennen Sie, wie Kaizen als Basis für agile Prozessarbeit dient, indem Sie lernen, Verschwendung zu vermeiden, Prozesse zu vereinfachen und echten Mehrwert zu schaffen – Ihr Schlüssel für langfristigen Erfolg.