Agiles Arbeiten Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Durch systemische Gruppen­dynamik agile Teams.

Ob agile Arbeitsformen und Methoden eingeführt werden, wenn Organisationen auf agile Teams setzen, um den digitalen Wandel und wachsende Komplexität zu bewältigen oder flachere Hierarchien für mehr Innovation in der Zusammenarbeit sorgen sollen. Grundlegend dabei ist immer die Fähigkeit zur Selbststeuerung von Teams. Organisationen machen dabei häufig die schmerzliche Erfahrung, dass die bloße Benennung agiler Teams und die Delegation von Aufgaben selten ausreichen, um die erwünschten Effekte zu erzielen.

Systemische Gruppendynamik hilft Ihnen in der Rolle als Teamleitung oder Coach, ein tieferes Verständnis von Selbstorganisation und erfolgreichen Gruppenprozessen zu erlangen. Denn damit sich die Schlagkraft eines agilen Teams erhöht, ist die Fähigkeit einer gemeinsamen Reflexion der Arbeitsfähigkeit und deren Weiterentwicklung unabdingbar.

Insbesondere in komplexen und unsicheren Situationen sind Teams, die ihre eigenen Entscheidungs- Muster schnell erkennen und nach Bedarf anpassen und weiterentwickeln können, erfolgreicher (Amy Edmondson - The fearless Organization).

Dieses Seminar ist Teil unserer Ausbildung Mastering Complexity –Organisationen führen und beraten im digitalen Zeitalter.

Mitarbeiterbindung durch Wertschätzung und Feedback für Teams firmenintern in Deutschland.

Trainieren Sie 100% intensiv und direkt mit und in Ihrem Team! 

Das Training Wertschätzung und Anerkennung verbessert den direkten Austausch und ermöglicht eine positive Feedbackkultur. Wertschätzender Dialog auf Augenhöhe, wertschätzende Kommunikation und Zusammenhalt, gegenseitige Wertschätzung und Anerkennung führt zu wechselseitiger Unterstützung und Verbundenheit, die Ihr Team und Ihre Abteilung voranbringen und Mitarbeiter stärker an Ihr Unternehmen binden.

Was unterscheidet unser Training Wertschätzung und Anerkennung von typischen Standardtrainings?

Ein ganzheitlicher psychologischer Blick auf das Team:

• Teamkommunikation: Mitarbeiterbindung durch Wertschätzung und Anerkennung im Team
• Wertschätzung braucht klare Botschaften und eine gemeinsame Basis
• Wertschätzender Dialog und positive Feedbacks als Grundlage von Wir-Gefühl und Verbundenheit
• Mitarbeiterbindung, Teamspirit und positive Teamdynamik durch Wertschätzung und Anerkennung
• Gegenseitige Verantwortung und Unterstützung für das Plus an Wertschätzung und Wir-Gefühl

Details: https://mto-consulting.de/Teamtraining-Wertschaetzung.html?referrer=Seminarmarkt-teamwertschaetzung

[ Seminar + Coaching ✅ Wertschätzende Kommunikation ] Kommunikationstraining (mto-consulting.de)

Immer mehr Organisationen gelangen zu der Erkenntnis: Die klassische Pyramide ist als Managementsystem immer weniger geeignet. Auf der Suche nach Alternativen stösst man dabei früher oder später auch auf das kollegial geführte Unternehmen. 

Denn wie auch die Holokratie ist «das kollegial geführte Unternehmen» (kürzer: kollegiale Führung) ein modernes Führungssystem, das es Organisationen ermöglicht, schneller und effektiver auf ein komplexes Marktumfeld reagieren zu können. Denn in einem sich ständig verändernden Marktumfeld (Kunden, disruptive Veränderungen, politische Rahmenbedingungen, globale Wertschöpfungsketten) sind Überraschungen eher die Normalität statt die Ausnahme.

Und genau in einem solchen komplexen Marktumfeld kommen die Stärken der kollegialen Führung besonders zum Tragen. Dies wird durch eine Agilisierung der Führungsstrukturen ermöglicht, so dass Entscheidungen dort getroffen werden, wo der Bedarf entsteht statt diese wie im Managementsystem Pyramide langwierig hoch und damit vom Markt weg zu eskalieren. Dies wird durch eine Verteilung der Führungsarbeit über alle Mitarbeitenden hinweg erreicht. 

Diese Art der agilen Führung schafft dann auch die kontextabhängigen, individuelen Rahmenbedingungen, in denen die Wertschöpfung geschieht. Denn nur weil agil geführt wird, bedeutet dies nicht, dass auch zwangsläufig überall agil gearbeitet wird. Echte Agilität bedeutet auch, unterschiedliche Arbeitsweisen nutzen zu können, ohne damit in Widerspruch zu treten.

E-Learning, Jobplattformen, Online-Onboarding – das moderne Talent- und Personalmanagement wird zunehmend digitaler. Deine Weiterbildung HR Manager Personalentwicklung und Digital Skills setzt ganz klar auf die digitale Transformation im Personalmarketing. Und in der Weiterentwicklung von Talenten. Gleichzeitig hast Du Deine technologischen Fähigkeiten ausgebaut, die Du in der digital orientierten HR-Welt perfekt einsetzen kannst.

In Deiner Weiterbildung lernst Du, wie Du Mitarbeiter:innen mit modernen Personalmarketing-Strategien an das Unternehmen binden kannst. Und wie Du mit einer gezielten Personalentwicklung Talente für das Unternehmen aufbaust. Im Fokus: individuelle Weiterbildungskonzepte und -programme für Mitarbeiter:innen. Blended Learning, virtuelles Coaching, Training on the job – das alles sind Themen, mit denen Du Dich intensiv beschäftigst. Inklusive der dazugehörigen Controllingmethoden. Ein Praxisseminar zur Systemischen Personalentwicklung rundet Deine Weiterbildung perfekt ab. Und mit dem zusätzlichen Modul „Digital Skills“ machst Du Dich fit für die agile und digitale Personalarbeit.

DEINE KARRIERE. DEIN SOCIAL-MEDIA-PROJEKT..

Social-Media-Marketing: Unternehmen jeder Größe und aller Branchen möchten auf diesen Zug aufspringen. Doch das gelingt nur mit einer durchdachten Strategie. Und hier kommst Du ins Spiel. Mit Deinem Wissen aus der Online-Weiterbildung zum:zur Projektmanager:in Social-Media-Marketing leitest Du Deine Projektteams und setzt Social-Media-Strategien sowie Kampagnen um, die zum Liken, Teilen und Kommentieren motivieren. Um Unternehmen auf den Plattformen der Zukunft sichtbar zu machen. Offene Stellen gibt es in diesem Bereich viele - Dein Know-how ist gefragt. Heute und in Zukunft. Als Projektmanager:in kannst Du sowohl auf Freelancer:innen-Basis oder in Festanstellung für Unternehmen tätig werden. Gebraucht wirst Du und Dein Wissen allemal.

Die Digitalisierung treibt den Wandel unserer Gesellschaft und Wirtschaft voran. Digitale Trends verändern unser Privat- und Berufsleben in rasanter Geschwindigkeit und in einem Ausmaß, weswegen Experten mittlerweile von einer vierten industriellen Revolution sprechen.

Doch wie beeinflusst die digitale Transformation Ihre Organisation? Wird die Digitalisierung letztlich dazu führen, dass Silos aufgelöst und Hierarchien immer flacher werden? Was steht hinter den Begriffen Agilität, Netzwerkorganisationen und digital Mindset, die mittlerweile als Standard vorgegeben werden und was bedeutet das am Ende praktisch für Führung und Führungskräfte?

Gemeinsam mit Ihnen werfen wir einen Blick auf Ihre Führungspraxis und die Auswirkung der Digitalisierung für Führung. Als Führungskraft erarbeiten Sie Lernfelder und Anregungen, die Ihnen dabei helfen zeitgemäß zu entscheiden, Teams anzuleiten und Organisationen zu führen.

Methoden und Werkzeuge für ein erfolgreiches Qualitätsmanagementsystem

Teamworkshop:Wertschätzung und Feedback für Teams firmenintern in der Schweiz.Trainieren Sie 100% intensiv und direkt mit und in Ihrem Team! 

Das Training Wertschätzung und Anerkennung verbessert den direkten Austausch und ermöglicht eine positive Feedbackkultur. Wertschätzender Dialog auf Augenhöhe, wertschätzende Kommunikation und Zusammenhalt, gegenseitige Wertschätzung und Anerkennung führt zu wechselseitiger Unterstützung und Verbundenheit, die Ihr Team und Ihre Abteilung voranbringen und Mitarbeiter stärker an Ihr Unternehmen binden.

Was unterscheidet unser Training Wertschätzung und Anerkennung von typischen Standardtrainings?

Ein ganzheitlicher psychologischer Blick auf das Team:

• Teamkommunikation: Wertschätzung und Anerkennung im Team
• Wertschätzung braucht klare Botschaften und eine gemeinsame Basis
• Wertschätzender Dialog und positive Feedbacks als Grundlage von Wir-Gefühl und Verbundenheit
• Teamspirit und positive Teamdynamik durch Wertschätzung und Anerkennung
• Gegenseitige Verantwortung und Unterstützung für das Plus an Wertschätzung und Wir-Gefühl

Details: https://mto-consulting.de/Teamtraining-Wertschaetzung.html?referrer=Seminarmarkt-teamwertschaetzung

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Was unterscheidet unser Training Wertschätzung und Anerkennung von typischen Standardtrainings?

Ein ganzheitlicher psychologischer Blick auf das Team:

• Teamkommunikation: Mitarbeiterbindung durch Wertschätzung und Anerkennung im Team
• Wertschätzung braucht klare Botschaften und eine gemeinsame Basis
• Wertschätzender Dialog und positive Feedbacks als Grundlage von Wir-Gefühl und Verbundenheit
• Mitarbeiterbindung, Teamspirit und positive Teamdynamik durch Wertschätzung und Anerkennung
• Gegenseitige Verantwortung und Unterstützung für das Plus an Wertschätzung und Wir-Gefühl

Details: https://mto-consulting.de/Teamtraining-Wertschaetzung.html?referrer=Seminarmarkt-teamwertschaetzung

[ Seminar + Coaching ✅ Wertschätzende Kommunikation ] Kommunikationstraining (mto-consulting.de)

Agilität gewinnt an Bedeutung und verändert die Zusammenarbeit in Unternehmen schnell und nachhaltig - immer stärker auch in der virtuellen Zusammenarbeit. Um wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen Sie als Führungskraft rasch, innovativ und kompetent auf veränderte Rahmenbedingungen reagieren. In diesem Training lernen Sie die Prinzipien agiler Führung kennen. Sie erhalten innovative Impulse für Ihre Führung und erarbeiten sich passende Vorgehensweisen. Damit erreichen Sie harte Businessziele müheloser, bleiben flexibler in Veränderungsprozessen und stärken die Eigenverantwortung und Selbststeuerung Ihrer Mitarbeiter:innen.