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Dieser Intensivkurs vermittelt Ihnen einen umfassenden Einblick über Verfahren, Aufbau und praktische Anwendung der Kosten- und Leistungsrechnung. Sie erhalten die notwendigen Kenntnisse und Kompetenz, eine Controlling geeignete Kosten- und Leistungsrechnung aufzubauen bzw. eine bestehende zu verbessern und auszubauen. Sie lernen, Kosten fachkundig und vorausschauend zu planen und auf Kunden-, Produkt-, und Regionen-/Filialebene richtige Entscheidungen zu treffen.

Alle Themen werden nach einer entsprechenden Einführung anhand von praktischen Anwendungsbeispielen erarbeitet.

Der Office Manager ist eine zentrale Figur in der Unternehmensstruktur, da er nicht nur den Sekretariatsbereich inklusive Front Office zu verantworten hat. Darüber hinaus fallen Kundenbetreuung, Teammanagement, Rechnungslegung, Mahnwesen sowie innerbetriebliche Organisations- und Abwicklungsprozesse i.d.R. in seinen Zuständigkeitsbereich.
Office Management umfasst also die verschiedensten Aufgabenbereiche, sodass der Office Manager somit auch an verschiedenen Stellen im Unternehmen zu finden ist. Die Tätigkeitsbereiche und Aufgaben variieren je nach Art, Größe, Organisationsstruktur und Branche eines Unternehmens.
Wir gehen mit Ihnen auf Exkurs zu den professionellen Werkzeugen eines Office Managers. Ihre vorhandenen Grundkenntnisse in Sachbearbeitung, Auftragswesen und Anwendungstools (Microsoft Office) werden um hilfreiche und zeiteffiziente Methoden ergänzt.
Mit einem deutschlandweit anerkannten Zertifikat dokumentieren Sie Ihr Know-how im Office Management und eröffnen sich die Möglichkeit für neue berufliche Perspektiven.

Unser Credo: Ihr Erfolg ist unsere Motivation.

Der Schritt in die Selbständigkeit aber auch ausreichend privater Freiraum - dies zusammen umzusetzen ist eine große Herausforderung. Unser Anspruch ist es, dass Sie mit Ihrem neuen Wissen beides erfolgreich managen und sich eine gesicherte Perspektive als Unternehmer aufbauen können. 

Unser Coaching erfolgt dabei stets auf Augenhöhe, partnerschaftlich und mit viel Empathie für Ihre persönliche Situation. Alle Themen erschließen wir mit Ihnen gemeinsam im Dialog. Während des gesamten Coachings stehen Ihnen neben Ihrem Headcoach themenbezogen Fach- und Führungskräfte aus der freien Wirtschaft mit langjähriger Dozentenerfahrung zur Verfügung. Das Coaching erfolgt in Deutsch. Bei Bedarf (z.B. für den internationalen Markt) werden Ihnen bestimmte Coachinginhalte auch mehrsprachig (u. a. in Englisch) angeboten.

Basierend auf Ihren Kompetenzen und Zielen erhalten Sie ein maßgeschneidertes Coachingprogramm. Lassen Sie sich dazu vorab ausführlich und für Sie völlig unverbindlich von unseren Spezialisten am Telefon beraten. Wir nehmen uns gern die Zeit, um all Ihre Fragen zu beantworten (0561 – 940 390 74). Alle unsere Maßnahmen werden sowohl für den geförderten Bereich (mit AVGS zu 100% kostenfrei) als auch für Selbstzahler (individuell zugeschnittenes Paket) angeboten. Mehr Infos finden Sie unter https://www.plusplacement.de/.

So wird aus Existenzgründercoaching Ihr persönliches Kompetenzcoaching.

Mitmachen. Fragen. Antworten. Diskutieren. Erfahrungen austauschen – praxisnahes Controlling erleben!

In diesem Online-Seminar zeigen wir Ihnen mit Praxisnähe, wie Buchhaltung und Controlling zu einer schlagkräftigen Einheit verschmelzen.Sie lernen, über die klassische Buchhaltung hinauszugehen und durch gezielten Einsatz von Finanzkennzahlen und Controlling-Instrumenten ein leistungsstarkes Steuerungssystem aufzubauen.

Von Monatsauswertungen bis hin zur Liquiditätsplanung und einem individuellen Frühwarnsystem – wir geben Ihnen die Werkzeuge an die Hand, mit denen Sie Ihr Unternehmen strategisch steuern und langfristig sichern. 

Fallbeispiele und praxisorientierte Übungen ermöglichen Ihnen, das Gelernte direkt umzusetzen und in den Alltag zu integrieren.

Dieses Live-Online-Seminar bietet den optimalen Einstieg für Fach- und Führungskräfte in die grundlegenden Controlling-Zusammenhänge. Es werden sowohl strategische als auch operative Controlling-Instrumente intensiv behandelt und in Form von Übungen und Praxisfällen vertieft. Sie lernen wichtige Controlling-Kennzahlen und ihre Bedeutung für die Steuerung des Unternehmens kennen. Sie verstehen, wie Produkte und Aufträge richtig kalkuliert werden und wie Performance, Produktivität, Rentabilität und Liquidität analysiert und gesteuert werden.

Mit diesem soliden Controlling-Basiswissen werden Sie zum kompetenten Gesprächspartner für die Abteilung Rechnungswesen und Controlling in Ihrem Hause und werden in die Lage versetzt, eigene Controlling-Aufgaben für Ihren Bereich wahrzunehmen.

Bilanzbuchhalter/innen und andere Fachkräfte aus dem Rechnungswesen und Controlling können Ihre Berufsaussichten deutlich verbessern, wenn sie auch über gute Fachkenntnisse aus dem Bereich Controlling verfügen. Außerdem können Sie entscheidend dazu beitragen, die operative und strategische Steuerung Ihres Unternehmens zu verbessern.

Wir zeigen Ihnen, wie sie diese zu einem modernen, leistungsstarken Controlling-System weiter entwickeln können und dadurch langfristig Ihr Unternehmen absichern. Eine gut organisierte monatliche Auswertung der Finanzkennzahlen und ein entsprechendes Reporting unter Aufnahme eines Frühwarnsystems mit Finanz- und Nicht-Finanzkennzahlen unterstützt Sie bei einer zukunfts- und zielorientierten Unternehmenssteuerung.

Anhand ausführlicher praxisorientierter Fallbeispiele und diverser Übungen wird die Umsetzung in die Praxis verständlich und durchführbar.

Du brennst für neue Geschäftsideen und kannst gar nicht abwarten, diese in die Realität umzusetzen? Mit Leidenschaft und dem richtigen Know-how kannst du in der Business-Welt Großes bewirken! Als Business Development Manager begleitest du nicht nur Veränderungsprozesse, sondern trägst aktiv zur Entwicklung und Implementierung nachhaltiger und zukunftsweisender Geschäftsprojekte bei. Unternehmen suchen stetig nach innovativen Konzepten, die Mehrwert schaffen – und du kannst genau diese Lücke füllen – mit unserer Business Development Ausbildung online!

Tauch tief ins Business Development ein

In unserem vierwöchigen Online-Kurs lernst du die Geheimnisse und Taktiken des Business Development Managements kennen. Vom tiefen Verständnis für deine Zielgruppe, über das Erkennen ihrer Bedürfnisse, bis hin zur kreativen Ideenfindung und der Implementierung von Innovationen – du bekommst von uns das komplette Paket. Dabei lernst du auch, Markteinflüsse zu erkennen und in der Produktentwicklung kreative Ansätze zu nutzen. Trendanalysen und zielgerichtete Handlungsempfehlungen werden zu deinem Steckenpferd.

Lernen nach deinem Rhythmus

Flexibilität ist bei unseren Ausbildungen das A und O. Du entscheidest, wann und wo du lernst. Unsere Plattform bietet dir die Freiheit, deine Weiterbildung nach deinen eigenen Bedingungen zu gestalten. Ob neben dem Vollzeitjob, in der Mittagspause oder sogar im Urlaub – du bestimmst das Tempo! Alles, was du benötigst, ist eine zuverlässige Internetverbindung.

Nein, Facility Manager ist kein hochtrabender Anglizismus für den guten alten Hausmeister-Job. Als Facility Manager:in bist Du ein Allroundtalent. Du optimierst die Bewirtschaftung von Gebäuden, reduzierst Nutzungskosten und sorgst für das bestmögliche Arbeits-Setup. Im besten Falle begleitest Du eine Immobilie durch ihren kompletten Lebenszyklus – von der Planung bis zum Abriss. Dein Ziel ist es, die Betriebs- und Bewirtschaftungskosten dauerhaft zu senken, Fixkosten zu flexibilisieren, die technische Verfügbarkeit der Anlagen sowie eine langfristige Werterhaltung der Immobilie zu sichern. Am Ende des Tages: eine große Aufgabe. Für Dich gerade groß genug? Dann leg los mit Deiner Online-Weiterbildung zum:zur Facility Manager:in.
Du näherst Dich dem Thema Facility Management mit einem ganzheitlichen Ansatz. Ergo: Du gehst von den grundsätzlichen Aufgaben des Immobilienmanagements aus und entwickelst Strategien, die zur Qualitätsverbesserung und Erhöhung der Kapitalrentabilität beitragen. Dabei ist ein wichtiger Schwerpunkt die Gebäudetechnik. Den Schwerpunkt legst Du hier auf die Planung, den Aufbau und den Betrieb gebäudetechnischer Anlagen. Ressourcenschonung und der Einsatz von regenerativen Energietechniken? Damit kennst Du Dich spätestens jetzt aus. Du vertiefst Dich in spezifische Leistungsbereiche des Facility Managements und befasst Dich mit kaufmännischen, technischen und infrastrukturellen Aspekten. Und weil eine Immobilie auch ein anspruchsvolles Projekt ist, darf ein Exkurs in das Projektmanagement nicht fehlen. Nach Abschluss Deiner Facility Management Weiterbildung weißt Du, welche Aufgaben und Probleme Dich in Deinem zukünftigen Job erwarten und wie Du sie analysierst und löst.

Alles aus einer Hand: kompetent, nachhaltig, technisch versiert, lösungsorientiert und verantwortungsbewusst. So könnte man heutzutage die Funktion eines:einer klassischen Objekttechniker:in beschreiben. Ein Job, in dem Du eine Schlüsselrolle übernehmen kannst und im Mittelpunkt bei der Umsetzung vieler baulicher und gebäudetechnischer Projekte stehst. Interessiert? Dann hol Dir mit Deiner Weiterbildung zum:zur Objekttechniker:in das nötige Know-how.

Zuallererst lernst Du die Grundlagen des klassischen Projektmanagements kennen, um mit modernen Methoden bautechnische Vorhaben gezielt zu planen und umzusetzen. Nach Deiner Online Weiterbildung in der Objekttechnik hast Du die wichtigsten technischen Grundlagen zu Bauweisen, Baumaterialien und baulichen Standards verinnerlicht. Inklusive Anforderungen des Baugrund- und Bauplanungsrechtes. Als Objekttechniker:in weißt Du, wie die Haustechnik funktioniert und kannst Kosten-Nutzen-Relationen klar einschätzen. Außerdem machst Du Dich fit in der Gebäudetechnik. Vor allem in den Bereichen Planung und Betrieb von Anlagen zur Ver- und Entsorgung von Gebäuden mit/von Energien, Stoffen und Informationen. Doch Deine Weiterbildung kann noch mehr: Du erweiterst Dein Wissen zu den Themen ökologisches und nachhaltiges Bauen. In Zukunft wirst Du Anlagen energieeffizient planen und in Betrieb halten - ressourcenschonend mit dem Einsatz regenerativen Energietechniken. Schließlich macht der technologische Wandel auch vor Gebäuden nicht halt. Abschließend lernst Du, den Bedarf zu analysieren und konkret zu planen. Das Flächenmanagement stellt hier eine zentrale Aufgabe dar. Ein Bereich, der technische, infrastrukturelle und kaufmännische Aspekte gekonnt miteinander verknüpft.

Behördlich anerkannte Fortbildung zum Erhalt der Fachkunde im Sinne § 9 Abs. 1 Satz 2 in Verbindung mit § 7 Nr. 2 der 5. BImSchV, im Sinne § 60 Abs. 3 KrWG und § 9 Abs. 2 AbfBeauftrV und zum Erhalt der Fachkunde nach § 64 WHG.

In einigen Unternehmen liegen die Funktionen der Immissionsschutz- und Störfallbeauftragten sowie des Abfall- und Gewässerschutzbeauftragten bei einer einzigen Person. Zum Erhalt der Fachkunde fordert der Gesetzgeber den Besuch einer anerkannten Fortbildung alle zwei Jahre.

Die Abfall-, Immissionsschutz- und Gewässerschutzbeauftragten erhalten einen aktuellen Überblick über das Umweltrecht. Der Lehrgang trägt den zahlreichen Schnittstellen zwischen den einzelnen Umweltbereichen Rechnung. Wiederholungen werden zugunsten von mehr Effizienz vermieden und die Teilnehmenden sparen sowohl Seminar- und Reisekosten als auch Zeit im Vergleich zu separat gebuchten Veranstaltungen.

Die Veranstaltung kann auch modular gebucht werden, abhängig davon welche Fachkunden Sie auffrischen möchten.Sprechen Sie uns gerne an.

Bitte beachten Sie:
Auf Grund der neuen Gesetzgebung der Verordnung für Betriebsbeauftragte für Abfall weisen wir darauf hin, dass unter Berücksichtigung der Übergangsfristen des §10 AbfBeauftrVO die Teilnehmenden bereits einen Grundlehrgang zum Fachkundenachweis nach §9 Abs. 1 Nr. 3 AbfBeauftrVO absolviert haben müssen.

Sofern vor dem 1. Juni 2017 der Grundlehrgang (nach altem Recht) für Abfallbeauftragte und ggfls. bereits ergänzend regelmäßig alle 2 Jahre der Fortbildungslehrgang (nach altem Recht) besucht wurde, eine Bestellung als Abfallbeauftragter derzeit aber nicht vorliegt, so sollte bei der zuständigen
Abfallwirtschaftsbehörde nachgefragt werden, ob ein erneuter Besuch des Grundlehrgangs nach § 9 Abs. 1 Nr. 3 AbfBeauftrV erforderlich oder der Besuch des Fortbildungslehrgangs nach § 9 Abs. 2 AbfBeauftrV als ausreichend angesehen wird.

Neukundenrabatt von 10% auf die erste Anmeldung
Treuerabatt von 15% ab der dritten Anmeldung

Inhouse-Schulung
Auf Wunsch führen wir diese Schulung speziell für Ihr Unternehmen auch als Inhouse-Veranstaltung durch. Unsere Fachleute entwickeln ein Weiterbildungskonzept, das genau auf die Erfordernisse Ihres Unternehmens und Ihrer Mitarbeitenden abgestimmt ist. Sprechen Sie uns an!

Lehrgangszeiten
Der erste Schulungstag beginnt ca. gegen 08:30 Uhr, der letzte Schulungstag endet ca. gegen 15:00 Uhr.

Der Verband für Sicherheit, Gesundheit und Umweltschutz bei der Arbeit (VDSI) hat diesen Lehrgang mit zwei Punkten im Bereich Arbeitsschutz und mit drei Punkten im Bereich Umweltschutz bewertet.