Beratung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

In diesem Live Online Training erkennen Sie strategisches Denken als persönlichen Erfolgsfaktor. Sie lernen, Ihre strategischen Überlegungen in den Arbeitsalltag zu transferieren und Ihr Team aktiv einzubinden und erfahren, wie Sie mit strategischem Denken proaktiv künftige Chancen nutzen und Risiken abfangen.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Business Skills

Projektmarketing: Erfolgreiche Projektkommunikation ist ein maßgebliches Erfolgskriterium für jedes Projekt! Auch wenn Projektleitung und Projektteam -z.B. in Biotechnologie, Pharma, Chemie oder Medizintechnik- bestens mit Qualifikation besetzt ist, ergeben sich in der Projektdurchführung über  mangelnde Unternehmenskommunikation, fehlende Zielgruppenansprache und mangelnde Mitarbeitermotivation häufig kritische Situationen, die das ganze Projekt gefährden können. Oft fehlen Kommunikationsmaßnahmen mit Überzeugungskraft, lenkende Feedbackgespräche sowie allgemein lösungsorientierte Gesprächsführung. - Nach unserer Überzeugung dient Projektmarketing Ihnen zur Sicherung von zufriedene Auftraggebern, einem motivierten Team, kooperativer Unterstützung aus der Linie, ... als kleine ‘Wunderwaffe’, um Ihr Projektziel zu sichern!

Selbstführung ist ein weites Feld. Im Trainingskonzept „Nachhaltig und authentisch führen - Selbstkompetenz für Führungskräfte“ wird der Fokus auf die Auseinandersetzung mit der eigenen Person im unmittelbaren Umfeld von Beruf, eingebettet in das Privatleben, gelegt. Folgende Themen werden im Trainingskonzept bearbeitet:

• Nachhaltigkeit und Verantwortung: Was ist Nachhaltigkeit? Wie kann ich Nachhaltigkeitskonzepte in meinen Arbeitsalltag integrieren?
• Motivation: Was brauche ich, um mich selbst und andere zu motivieren und um inspiriert zu arbeiten? Wie kann ich respektvollen Umgang miteinander fördern?
• Bedürfnisse erkennen – Emotionen einschätzen: Wie kann ich eigene Bedürfnisse besser erkennen? Woran erkenne ich Burn-out-Symptome bei mir selbst und bei meinen Mitarbeitern? Wodurch kann ich die Gefühle und Bedürfnisse meiner Mitarbeiter besser einschätzen? Was brauche ich, um emotional belastende Gespräche konstruktiv zu führen?
• Grenzen wahrnehmen – Grenzen setzen: Woran kann ich meine Grenzen erkennen? Wie kann ich meine Grenzen trotz Widerstand vertreten und wahren?
• Achtsamkeit und Wertschätzung: Wie kann ich Achtsamkeit im beruflichen Alltag nutzen? Wodurch kann ich Wertschätzung mir selbst und anderen gegenüber fördern? Wie kann ich meine innere Haltung ändern? Was brauche ich, um meine Ziele zu erreichen?
• Authentizität leben: Wie möchte ich meine eigenen Leitlinien gestalten? Unter welchen Voraussetzungen erleben mich meine Mitarbeiter als authentisch?

Live online TrainSHOT.

Eine gelungene Präsentation ist keine Demonstration Ihres Wissen, sondern die Kenntnis darüber, was Entscheider hören wollen und müssen, um entscheidungsfähig zu sein. In diesem TrainSHOT zeigen wir Ihnen die Masteraspekte die in keiner Präsentation fehlen sollten.

Trainer/Coach: Torsten Meier, Leiter UP MANAGEMENT Akademie

Entwicklungsprogramm für ganzheitlich denkende Führungskräfte

Führungskräfte sind der Dreh- und Angelpunkt jeglicher Entwicklung im Unternehmen. Ohne gute Führungskräfte, die ein Unternehmen aktiv mitgestalten, geschieht keine Veränderung. Ihnen  kommt also in der jetzigen Zeit eine immer bedeutendere Rolle zu. Führen wird immer komplexer und viele stehen im Spannungsfeld von

• Erfolgsdruck,
• Teamführung,
• Umgang mit dem organisationalen Umfeld
• eigene (Weiter)Entwicklung als Führungspersönlichkeit

Mit dem Führungs-Programm machen Sie sich auf den Weg, all diese Facetten zu integrieren – in einer ganzheitlich stimmigen professionellen Führungspersönlichkeit.

Dieses Curriculum besteht aus 3 Modulen a 3 Tagen

Zeitmanagemetn, Stressmanagement, Selbstmanagement Frankfurt Wiesbaden Mainz Darmstadt

Im Seminar Zeitmanagement, Stress- und Selbstmanagement lernen Sie den Einsatz bewährter Planungstools und Arbeitstechniken für eine effiziente Arbeitsorganisation kennen.

Sie erlernen: 

• Prioritäten und Ziele zu setzen
• Sich zu fokussieren
• Prozesse und Abläufe zu strukturieren und konsequent zu verfolgen
• Ordnung zu schaffen (Arbeitsplatz, Ablage, Schreibtisch)
• Zwischen wichtig und dringend zu unterscheiden
• Richtig zu Delegieren und und Leistung/Entscheidungen einzufordern.
• Souveränen Umgang mit Störungen, Zeitdiebe und Unterbrechungen.
• Ihren Biorhythmus zu nutzen, um zur richtigen Zeit das Richtige zu tun.

Nach der Teilnahme an diesem Kurs sollten Sie in der Lage sein:

• Beschreiben und Implementieren von Fibre Channel-, Zoning- und NPV-Funktionen auf Cisco UCS
• Beschreiben und Implementieren von FCoE auf Cisco UCS
• Beschreiben Sie Cisco UCS-Richtlinien für Dienstprofile
• Beschreiben Sie Cisco Adapter FEX und Single Root I/O Virtualisierung
• Beschreiben und Implementieren von RBAC auf Cisco UCS
• Beschreibung und Implementierung externer Authentifizierungsanbieter auf dem Cisco UCS Manager
• Beschreiben und Implementieren der Schlüsselverwaltung auf dem Cisco UCS Manager
• Beschreiben und Implementieren von Cisco UCS Director
• Beschreiben und Implementieren von Cisco Intersight
• Beschreiben Sie die Skripting-Optionen für den Cisco UCS Manager
• Beschreiben und Implementieren der Überwachung auf dem Cisco UCS Manager