Bestellabwicklung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Bestellabwicklung SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 18 Schulungen (mit 45 Terminen) zum Thema Bestellabwicklung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Grundseminar für Einkäufer:innen
- 22.09.2025- 23.09.2025
- Wuppertal
- 1.390,00 €

Webinar
- 08.10.2025
- online
- 767,55 €
Ansteigender Kosten- und Preisdruck sowie der zunehmende internationale Wettbewerb machen den Einkauf zu einem immer wichtigeren Glied in der Wertschöpfungskette von Unternehmen.
Um den ständig höheren Anforderungen in diesem Bereich gerecht zu werden und potenzielle Einsparungen gekonnt zu nutzen, ist aktuelles und bereichsübergreifendes Wissen im Einkauf unerlässlich.
In diesem Online-Seminar lernen Sie Grundlagen des Einkaufs kennen und erhalten das notwendige Know-how, um zielgerichtete Verhandlungsgespräche mit Ihren Partnern bzw. Lieferanten zu führen und Ihren Einkaufsprozess effektiv und zukunftsorientiert zu gestalten. Beispiele aus der Praxis des Einkaufs und Übungen runden den Seminartag ab.

Webinar
Live-Online: Basistraining Einkauf: Das sollten Sie im Einkauf wissen!
- 28.04.2025- 30.04.2025
- online
- 2.368,10 €

Basistraining Einkauf: Das sollten Sie im Einkauf wissen!
- 12.05.2025- 14.05.2025
- Berlin
- 2.368,10 €

Supply Chain Controlling: Kennzahlen zur erfolgreichen Steuerung
- 19.05.2025- 20.05.2025
- München
- 1.535,10 €

Webinar
Live-Online: Supply Chain Controlling: Kennzahlen zur erfolgreichen Steuerung
- 25.11.2025- 26.11.2025
- online
- 1.535,10 €

Fernlehrgang
IT-Einkauf in der Praxis (2-Tages-Seminar) - Online
- 05.05.2025- 06.05.2025
- online
- 1.428,00 €

IT-Einkauf in der Praxis (2-Tages-Seminar) - Präsenz
- 05.05.2025- 06.05.2025
- Hamburg
- 1.606,50 €

Webinar
Taktisch Einkaufen (Source-to-Contract)
- 23.09.2025- 24.09.2025
- online
- 1.060,00 €
Grundlage für das Training ist der taktische Einkaufprozess (Source-to-Contract). Neben der aktiven Erarbeitung von Einkaufspotenzialen beschäftigen sich die Teilnehmer*innen intensiv mit den Beschaffungs- und Lieferantenmärkten. Ziel ist es, den Einkauf als Businesspartner und Werttreiber im Unternehmen zu positionieren, durch Kostenoptimierung, Risikomanagement und Qualitätssicherung.
