Change Management – Den Wandel im Griff mit Seminarmarkt.de
Change Management – Definition
Arbeitgeber müssen ihr Unternehmen ständig an neue Herausforderungen anpassen. Die laufende Anpassung von Unternehmensstrategien und den Firmenstrukturen an veränderte Rahmenbedingungen wird Change Management, zu Deutsch Veränderungsmanagement, genannt. Einschlägige Fachpublikationen nennen das Change Management „das wichtigste Management-Thema unserer Zeit“. Alle Aufgaben, Maßnahmen und Tätigkeiten, die zur Umsetzung von neuen Systemen, Prozessen oder Verhaltensweisen in einer Organisation durchgeführt werden, gehören zum Change Management.Change Management – Phasen
Nach der Theorie des Psychologie-Pioniers Kurt Lewin durchläuft Change Management prinzipiell drei Phasen:- Auftauphase (unfreezing)
- Bewegungsphase (moving)
- Einfrierphase (refreezing)
Change Management – Auftauphase
Zuallererst steht die Einsicht, dass die bisherigen Erwartungen an Abläufe und Strukturen nicht mehr der Realität entsprechen. Als Folge fühlt man sich bereit, die Dinge zu ändern – wenn eine gewisse Flexibilität vorhanden ist. Unfreezing ist also sozusagen das Auftauen von eingefroren Zuständen.Change Management – Bewegungsphase
In dieser zweiten Phase generiert man Lösungen und versucht sich an neuen Verhaltensweisen. Der Change-Prozess wird in Teilabschnitte festgelegt und nach und nach in Projekten vorangetrieben.Change Management – Einfrierphase
Das Wiedereinfrieren ist nichts anderes, als die entwickelten Problemlösungen zu verankern und den Veränderungsprozess vorerst abzuschließen. Das Modell von Lewin ist noch um Reflexionsstufen erweiterbar die auch stetig weiterentwickelt wurden. Dazu bieten die Seminare auf Seminarmarkt.de einen tieferen Einblick.Change Management – Modelle
Bei den Modellen im Change Management sind meist Top-Down und Bottom-up zu entscheiden. Das Top-Down-Modell arbeitet von oben nach unten – Führungskräfte planen den Veränderungsprozess und entwickeln die Vision. Das Bottom-Up-Modell funktioniert in umgekehrter Richtung: Teams und Mitarbeiter zeigen Verbesserungsmöglichkeiten auf. Egal, für welches Modell das Unternehmen sich entscheidet, der Change-Prozess sollte so attraktiv wie möglich für alle Beteiligten gestaltet werden. Ob der Umgang mit Widerstand, Team-Building oder Transformationsfahrplan – mit Kursangeboten von seminarmarkt.de steigen Sie voll in die Materie ein.Change Management – Change Agent
Als Change Agent oder Change Manager wird der Mitarbeiter bezeichnet, der „Berater im Prozess der Organisationsentwicklung“ (Gabler Wirtschaftslexikon) ist. Change Agents haben Techniken der Verhaltensteuerung im Gepäck und greifen aktiv in den Veränderungsprozess ein. Diese Mitarbeiter sind meist dem Betrieb zugehörig, und haben durch Schulungen oder Workshops zusätzliches Wissen erlangt. Übrigens kann es nie schaden, den Betriebsrat über die anstehenden Veränderungen stets auf dem Laufenden zu halten. Seminarmarkt.de bietet zur Qualifikation Change Agent oder Change Manager ebenfalls Seminare an.Change Management – Stillstand, was nun?
Sollte der Veränderungsprozess stillstehen, können die beteiligten Personen einige Tricks anwenden, um es wieder ins Rollen zu bringen, zum Beispiel:- Die Führungskräfte sollten sich ganz herausnehmen oder alles völlig im Griff haben.
- Möglichst viele Projekte und Maßnahmen gleichzeitig starten.
- Motivation und Kreativität durch interne Wettbewerbe ankurbeln.
Auch zu diesem Thema bietet das vielfältige Kursangebot von Seminarmarkt.de die richtigen Seminare.
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 2.741 Schulungen (mit 10.723 Terminen) zum Thema Change Management mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Seminar 'Change Management kompakt'
- 02.12.2024- 03.12.2024
- Augsburg
- 1.178,10 €
1.119,20 €
Webinar
Live-Online: Das Entgeltsystem des TVöD/TV-L: Grundlagenseminar
- 24.03.2025- 25.03.2025
- online
- 1.118,60 €
KI in der Führung: KI verstehen und erleben: ChatGPT & Co. als Werkzeuge für moderne Führung
- 12.02.2025- 13.02.2025
- Berlin
- 1.832,60 €
Webinar
- 18.11.2024- 19.11.2024
- online
- 1.832,60 €
Webinar
Starterkit: Effektive Meetings Online durchführen - offenes ONLINE-TRAINING EVENT
- Termin auf Anfrage
- online
- auf Anfrage
Starterkit Online-Meetings
In diesem halbtägigen Einführungstraining online erleben Sie die Aspekte eines guten Online-Meetings in hochkomprimierter Form als Teilnehmer oder Zuschauer eines Meetings.
Systemischer Coach mit Hochschulzertifikat
- 18.11.2024- 07.03.2025
- Herrieden
- 5.890,50 €
TISAX®-Beauftragter - Assessment zum TISAX®-Label
- 30.09.2024- 02.10.2024
- Essen
- 1.558,90 €
Blended Learning
Executive MBA (EMBA) Technology Management
- 01.10.2024- 30.09.2026
- Aachen
- auf Anfrage
Der Executive MBA Technology Management an der RWTH Business School befähigt Führungskräfte zur erfolgreichen Transformation von Unternehmen im digitalen Wandel.
Berufsbegleitend und praxisnah vermittelt der Weiterbildungsstudiengang in vier Semestern und an vier internationalen Standorten zukunftsweisende Managementkompetenzen und Innovationsstrategien. Die hohe Qualität der praxisnahen Lehre bestätigen die Akkreditierungen AACSB und FIBAA sowie ein Netzwerk von 240 Alumni aus Unternehmen wie Porsche, LIEBHERR oder Beiersdorf.
15 Führungstools zur Mitarbeiterführung
- 02.09.2024- 03.09.2024
- Wuppertal
- 1.590,00 €
Als Führungskraft werden vielfältige Anforderungen an Sie gestellt: Zum einen erwartet Ihr:e Vorgesetzte:r beste Ergebnisse, zum anderen müssen Ihre Mitarbeiter:innen motiviert und zu Spitzenleistungen geführt werden. Als Verantwortliche:r liegt es an Ihnen, die richtigen Methoden einzusetzen, damit Ihre Mitarbeiter:innen selbstverantwortlich und selbstmotiviert handeln. Die Qualität und Effektivität Ihrer Führung hat einen erheblichen Einfluss auf den Unternehmenserfolg.
Mit unseren 15 Führungstools werden Sie Mitarbeiter:innen wirksam führen sowie nachhaltig motivieren, effektiv kommunizieren, sich selbst optimal managen und Ihren Verantwortungsbereich erfolgreich organisieren. Diese Führungswerkzeuge und -methoden sollten jeder Führungskraft vertraut sein, damit der Erfolgskurs dauerhaft bleibt. Denn mit ihnen gestalten Sie Ihren Führungsalltag maximal effektiv, erreichen gesteckte Ziele leichter und schaffen deutlich leichter das tägliche Arbeitsvolumen.
- 23.09.2024- 25.09.2024
- Wiesbaden
- 1.499,40 €
Unsere eigenen Glaubenssätze bestimmen zum großen Teil unbewusst darüber, wie wir denken, welche Entscheidungen wir treffen und wie wir uns verhalten. Einige unserer Glaubenssätze wirken für uns dabei u. a. blockierend oder antreibend. Wir können unser Potential nicht voll entfalten oder leiden geradezu unter ihren Auswirkungen.
Bisherige Verfahren zur Veränderung von Glaubenssätzen liefern keine oder nur unzureichende oder unbefriedigende Ergebnisse. Mit meiner Methode bleiben die Vorteile von bestehenden Glaubenssätzen weitgehend erhalten und die Nachteile werden weitestgehend beseitigt. Hierzu habe ich auch das Buch "Achtung Glaubenssatz. Wie Sie in Ihrem Coaching mit einer wirksamen Methode tiefgreifende Veränderungen erreichen" erschienen im Verlag managerSeminare 2022 geschrieben.
Sie lernen ein Vorgehen kennen, das wirklich funktioniert und rasch wirkt. Es besteht aus der Kombination verschiedener Methoden und Tools, die so zusammengefügt sind, dass ein effizientes Vorgehen erreicht wird. Dabei werden auch systemische Aspekte, z.B. mögliche Nebenwirkungen berücksichtigt. Das Verfahren ist logisch aufgebaut, hat sich bereits bewährt, wie zahlreiche Klienten bestätigen.
Damit haben Sie endlich ein Vorgehen, mit dem Sie Ihren Klienten eine rasche und dauerhaft wirksame Veränderung ermöglichen.
Strategien entwickeln und formulieren
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 2.021,81 €
Die strategische Ausrichtung eines Unternehmens spielt nicht nur für große Konzerne eine zentrale Bedeutung, sondern wird auch für kleine und mittelständische Unternehmen immer relevanter. Der Grund: Strategische Entscheidungen haben weitreichende Folgen. Sie berühren nicht nur harte betriebswirtschaftliche Kennzahlen, sondern auch personalpolitische Fragen sowie die generelle Firmenphilosophie. Im Rahmen des Seminars werden unterschiedliche Wege vorgestellt, wie sich eine Unternehmensstrategie effizient und angemessen entwickeln und formulieren lässt. Zudem werden die Konsequenzen deutlich, die ihre Implementierung in einer Unternehmung haben können.